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24 2 08 EL LIBRO PREPUBLICACIÓN Tres hombres para la Transición Ex ministro en los gobiernos de UCD, Salvador Sánchez- Terán vivió desde dentro el histórico período del paso del franquismo a la democracia del que hace un lúcido relato de sus recovecos y personajes en su libro La Transición. Síntesis y claves En el pasaje que reproducimos, traza el retrato de sus tres figuras fundamentales: el Rey, Suárez y Torcuato Fernández- Miranda El Rey Personas tan dispares como Carrillo o Giscard d Estaing opinaban que la misión del Rey era prácticamente una misión imposible El presidente francés le soltó a Manuel Prado- -amigo del Rey- -esta andanada: ¿Es consciente Juanito- -le llamaba Juanito- -de que su proyecto es prácticamente imposible, de que su reinado puede durar tres o cuatro meses en total? La dinámica de Franco le va a poner muy serios obstáculos para eso que pretende. Él no tiene una personalidad definida, no va a tener courage suffissant. Entiéndame... La oposición moderada o el mundo del dinero tampoco confían en el Rey como solución. Y en la poderosa Secretaría de Estado de Washington, con Kissinger a la cabeza, piensan que ni el franquismo, ni el Príncipe, van a durar mucho. Y como quieren evitar una revolución como la portuguesa, de los Claveles, optan por un gobierno formado o apoyado por militares moderados. El Rey, al morir Franco, está muy solo, apoyado por su asesor principal, Torcuato FernándezMiranda, y por un grupo reducido de jóvenes políticos que creen en él, y que le han apoyado y visitado en los últimos años. El 20 de abril de 1976, José María de Areilza llega a Barcelona. Le recibo protocolariamente como gobernador civil, en el aeropuerto, y le acompaño toda la jornada. El influyente ministro de Asuntos Exteriores viene a recibir el Premio Godó de periodismo. ¿Pero... viene sólo a eso- -me preguntaba- o la visita a una Barcelona y a una Cataluña en un momento tan complejo tiene alguna motivación política más importante? En la sede de La Vanguardia, bajo la presidencia del conde de Godó, con la presencia de un grupo reducido de las principales autoridades y de destacados periodistas, Areilza empieza a desgranar su discurso. El Rey, con su mensaje, con sus palabras, con su presencia, esel motor del cambio, el espíritu que anima la evolución pacífica Título: La Transición. Síntesis y claves Autor: Salvador Sánchez- Terán Editorial: Planeta Páginas: 390 Precio: 23 euros ylegal de nuestra comunidad hacia metas más altas de convivencia ciudadana, que todos los grupos políticos responsables de nuestro país- -digo bien; todos- -aceptan y desean. Ahí está la clave. Areilza ha venido a lanzar para España, y paratodo el mundo, el mensaje: El Rey es el motor del cambio que se convierte en titular de los medios de comunicación españoles y extranjeros. Y añade la aún más importante, aunque menos destacada afirmación: Todos los grupos políticos responsables de nuestro país lo aceptan y lo desean Esta sorprendente declaración se confirmaría como realidad política a lo largo de los meses siguientes. ¿Qué ha pasado en España en los cinco meses exactos desde la muerte de Franco para que nuestro principal y más prestigioso portavoz internacional proclame a los cuatro vientos el liderazgo indiscutible del Rey? Es preciso reflexionar para llegar a la clave del éxito del Rey en la Transición. Y ésta no es otra que el sentido de Estado que don Juan Carlos tiene profundamente arraigado y que ha aplicado a todas las decisiones importantes de su reinado. Don Juan Carlos tiene un excelente don de gentes, que genera confianza cuando se le trata, es un gran deportista; y tiene una gran capacidad para las relaciones internacionales- -se le ha llamado el mejor embajador de España Y además tiene baraka Pero Don Juan Carlos no es un intelectual, ni una figura mediática, ni un político con carisma electoral... Es, ante todo, un hom- Salvador Sánchez- Terán Ex ministro de Transportes y de Trabajo en los gobiernos de UCD bre con profundo sentido del Estado y de la Historia Si he destacado el sentido de Estado del Rey es porque entiendo que ésta es la primera cualidad política que debe tener un jefe de Estado. Pero, junto a ello, hay que situar, en primer plano, la gran calidad humana de don Juan Carlos de Borbón, absolutamente necesaria para ser un buen rey. A lo largo de los treinta y cinco años he estado junto a él, en numerosas ocasiones: en viajes al extranjero o por España; en reuniones oficiales o en actos públicos; en encuentros informales o en entrevistas personales en laZarzuela. Siempre he encontrado a la persona próxima, cordial, derespeto exquisito a su interlocutor, con mucho sentido del humor, sin acritud y con un amor profundo a España, a sus gentes y a sus pueblos. Adolfo Suárez Si el Rey es el motor del cambio, Adolfo Suárez es su conductor, el líder político indiscutible de la Transición. A un presidente hay que enjuiciarlo, ante todo, por su obra de gobierno. Y el balance de gobierno de Suárez sobrecoge por su profundidad y por su grandeza. Suárez concibe la Transición como un planteamiento político de síntesis: En alguna ocasión he señalado que, frente a los planteamientos de antítesis que pretendían bipolarizar la vida española, opté por la síntesis que implica el concepto real y profundo de reforma política. Frente al dilema conservadurismo- radicalismo, se inició un proceso de modernización de la economía en el que, junto a otras medidas, se favoreció la creación de un sistema libre y democráticode relaciones industriales que, articulado en torno a los interlocutores sociales (sindicatos y empresarios) permitiese el arraigo de la Democracia. Frente a la disyuntiva centralismo- federalismo, se diseñó una nueva estructura del Estado: el Estado de las Au- La clave del éxito del Rey en la Transición es el sentido del Estado y de la Historia, que tiene muy arraigados y que ha aplicado a todas sus decisiones importantes Siempre encontré en el Rey a la persona próxima, cordial, de respeto exquisito a su interlocutor, con mucho sentido del humor y un profundo amor a España