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38 ECONOMÍA VIERNES, 1 DE MARZO DE 2019 abc. es economia ABC Unicaja y Liberbank discutirán su fusión con la presión del amago de Abanca Las due diligences que servirán para negociar el canje no estarán listas hasta mediados de mes M. V. MADRID Luis María Linde (exgobernador del Banco de España, con la presidenta de la comisión de la crisis financiera, Ana Oramas, en abril de 2018 EFE Aprobado el dictamen de la crisis que señala a las instituciones como culpables Los letrados del consejo recomendaron modificar su redacción, pero no se tuvo en cuenta MARÍA CUESTA MADRID El Congreso de los Diputados aprobó ayer el dictamen elaborado sobre la crisis económica y financiera que sufrió España, y el rescate de las cajas con el apoyo de todo el arco parlamentario, a excepción de Ciudadanos, y señala a los supervisores, reguladores y entidades como responsables últimos de una de las mayores catástrofes económicas de nuestro país. El texto ha quedado redactado tal y como se hizo el pasado otoño y no se han incluido los votos y peticiones particulares presentados por los distintos grupos políticos. Así, pese al interés de la mayoría de los grupos parlamentarios de agregar nuevas versiones o solicitar medidas particulares, el escrito mantiene su narración original y urge tomar medidas como la creación de una autoridad macroprudencial, mejorar la protección del consumidor financiero o reforzar la independencia de los reguladores y supervisores. lizado ingentes volúmenes de información defendió Ana Oramas, diputada de Coalicición Canaria y presidenta de la comisión. Oramas dijo que en la crisis no ha habido ni un solo ganador y, aunque reconoció que los ciudadanos son los máximos perdedeores, destacó el menoscabado sufrido en el prestigio de instituciones como el Banco de España o la CNMV, incluso de las entidades financieras, que sufren ahora una grave crisis de reputación. A la Fiscalía Mientras, Unidos Podemos avanzó que quiere llevar a la Fiscalía el dictamen para que la investigación parlamentaria pase a la Fiscalía y se pueda esclarecer lo ocurrido por si observa indicios de delito en la gestión de los problemas, afirmó Alberto Garzón. Por otra parte, el dictamen no ha tenido en cuenta los consejos que llegaron de los letrados del Congreso, que recomendaron modificar la redacción para evitar que sea impugnado judicialmente, puesto que atribuye al Banco de España una grave irregularidad en las cuentas de 2010 de las cajas que creo Bankia. Supuestamente se produjo porque la institución permitió a estas entidades contabilizar un deterioro de 7.619 millones de euros contra reservas como se hizo en todas las fusiones frías y no contra la cuenta de resultados. El texto de los letrados de la Cámara Baja también habla de la inacción tanto del Banco de España como de la CNMV en la comercialización de las preferentes. El amago de Abanca de lanzar una por Liberbank irrumpió en las negociaciones entre el banco asturiano y Unicaja para su fusión, pero el paso atrás que dio al final el grupo gallego ha dejado el camino libre para cerrarla. Una vez culminada la revisión contable due diligence de cada una de las entidades, Unicaja y Liberbank se sentarán a discutir la ecuación de canje; es decir, el peso y reparto de poder en el futuro banco común. Aunque en el entorno de ambos grupos recuerdan que Abanca nunca hizo una oferta en firme y que se trata de una negociación seria y de buen entendimiento, se antoja difícil que puedan obviar del todo la oferta informal de la entidad gallega, que ofrecía 0,56 euros en efectivo por acción tras conversar con algunos de los accionistas de referencia de Liberbank. La fusión de Unicaja, con 57.504 millones en activos, y Liberbank (39.227) dará lugar al sexto banco del país (96.731) Por la aportación de cada uno, Unicaja ostentaría el 60 y Liberbank el 40 Sin embargo, este porcentaje variará tras analizar la due diligence y un promedio de la cotización en Bolsa de cada banco durante un pe- riodo acotado. Así, se apuntan a un reequilibrio hacia el 45 para Liberbank y el 55 para Unicaja. Liberbank, además de su mejor pulso comercial, podría intentar hacer valer ahora el interés que despierta, como quedó evidenciado con el acercamiento de Abanca, para defender un canje más favorable. Más aún de cara a los accionistas, que tendrán en mente el precio ofrecido por Escotet. Unicaja, sin embargo, defiende que la fijación de la ecuación se limite a los fundamentales financieros. Pero además, y como ya informó ABC, defenderá que la cotización bursátil que se compute sea de varios meses anteriores al pasado diciembre, cuando se desveló la negociación, lo que desvirtuó la cotización de ambos grupos. Las negociaciones entre Unicaja y Liberbank no comenzarán hasta mediados de mes, cuando se prevé que estén listas las revisiones contables. Este retraso hará que la fusión no pueda someterse a la votación de las juntas ordinarias de ambos grupos de finales de abril, lo que les obligará a convocar unas extraordinarias, previsiblemente en mayo. Lo que no se descarta es que si la fusión no prospera, Abanca vuelva a la carga, pues su dueño, Juan Carlos Escotet, insiste en crecer con compras. Las conversaciones entre Abanca y algunos accionistas de Liberbank ya estaban muy avanzadas, el banco gallego había ofrecido una revisión de sus estados hecha por EY y si no hizo una oferta final, que no una opa, fue porque en diez días no tenía tiempo para hacer la due diligence Ingresos de 7.510 millones El beneficio de Acciona fue de 328 millones, un 49 más J. G. N. MADRID Más de 114 horas de trabajo Ha sido una investigación seria, rigurosa y creíble, resultado de más de 114 horas de trabajo y audiencia de 81 expertos con reuniones maratonianas en 48 sesiones en las que se han ana- Acciona registró en 2018 un beneficio neto de 328 millones de euros, un 49 más que el año anterior. Los resultados reflejan una mejora operativa sustancial, una sólida disciplina financiera y un plan de desinversiones eficaz según la compañía. El negocio de energía se vio impulsado por la normalización de la producción, la mejora de los precios y la contribución de los nuevos activos en explotación. La división de infraestructuras cerró el año con fuertes ni- veles de ejecución y con la adjudicación de nuevos contratos valorados en más de 5.000 millones. El ejercicio estuvo también marcado por una rotación de activos no estratégicos para la compañía (1.420 millones) fundamentalmente Trasmediterránea, el negocio termosolar en España y el 20 de Testa. Los ingresos alcanzaron los 7.510 millones, un 3,5 más. Energía aportó 2.206 millones +27 infraestructuras 5.059 millones +2,4 y otras actividades 392 millones -43,2