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32 ECONOMÍA MARTES, 18 DE DICIEMBRE DE 2018 abc. es economia ABC JUAN VELARDE FUERTES El clima adverso deja al seguro agrario al borde de las pérdidas Hasta noviembre 723,5 18 ABC 766,7 El campo español cerrará otro año catastrófico en cuanto a siniestralidad en las cosechas por una climatología adversa. Agroseguro, pool formado por 21 aseguradoras privadas que cubre ese riesgo, ha abonado en lo que va de ejercicio 723,5 millones de euros en indemnizaciones a los agricultores debido a los destrozos provocados por las heladas, la lluvia y sobre todo el pedrisco, fundamentalmente en frutales. Así, el sistema, que en 2017 abonó 745,7 millones, encadenará dos años de compensaciones récord. Esto, según ha podido saber ABC, agotará previsiblemente las reservas que Agroseguro hace para años de extrema siniestralidad, lo que amenaza con llevar al ente a cerrar 2018 en pérdidas por primera vez en su historia. Agroseguro es la compañía conjunta del sector con la que los agricultores pueden suscribir pólizas para proteger sus cosechas. Además de esos ingresos por primas, la sociedad recibe una subvención anual del Ministerio de Agricultura, que este año asciende a 308 millones, y cuenta con la participación del Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) que es accionista con el 10 del capital y reasegura los riesgos más catastróficos. En caso de un exceso de siniestralidad, el CCS compensa el 90 de esos daños a mayores, y el resto se carga contra las reservas de Agroseguro. Esas reservas se dividen en tres grupos diferentes experimentales, viables y de retirada de animales muertos en ganaderías según la probabi- 01 02 03 04 271,6 MONCHO VELOSO MADRID 294,2 345,2 378,3 D 594,9 555,6 esde el punto de vista de la economía que un país disponga de mejores o peores activos derivados de la naturaleza, o sea, regalados, es maravilloso. A raíz del Brexit aletean por partida doble esas posibilidades para España. Por un lado está el empleo de la bahía de Algeciras como punto de aprovechamiento de su renta de situación para impulsar algo que ya se intentó: el desarrollo en torno a ella, aprovechando esa densidad colosal del tráfico que, procedente de Asia, se dirige o procede de la rica Europa abierta al Atlántico. Para lograr el apoyo de los gibraltareños es preciso demostrarles que los más de 5.000 euros anuales del PIB por habitante que logran, necesitan un respaldo donde las aguas sean españolas, junto con una retirada de las posibilidades militares del puerto gibraltareño, y un mantenimiento de una singularidad fiscal. Algo tan justificado como lo tuvo Cánovas del Castillo para consolidar la realidad fiscal de las provincias vascas y Navarra. Desde Utrecht eso pasa por la admisión de que no existen aguas británicas en la bahía, pero sí poder emplear el Reino Unido las instalaciones portuarias de la ciudad de Gibraltar. Pero ha surgido otra cuestión. El aeropuerto de Gibraltar no está en territorio cedido a Inglaterra. Además, como expone ese gran estudioso de la cuestión gibraltareña que es el embajador José Ramón Remacha, en su artículo Gibraltar y su aeropuerto Diario de Navarra 8 de julio de 2018) fruto del Brexit, los vuelos desde un aeropuerto vinculado al Reino Unido con otro europeo tienen trabas que se esfuman si el aeropuerto está en la UE. Si la presión gibraltareña actúa para hacer que el suelo de ese aeropuerto sea español, las ventajas serán considerables. Los economistas contemplamos con pena el que ambas ventajas no aprovechen a los españoles del Campo de Gibraltar y a los gibraltareños: sería ridículo que esa situación singular, como fue la de Hong Kong, no sirva para afianzar la renta de todo el conjunto que existe en Gibraltar, y en todo su Campo, con la capital en Algeciras, y realidades definitivas en el conjunto que en las provincias de Cádiz y Málaga puede convertirse en algo incluso superior a los distritos industriales de Barcelona y de Bilbao. Sería, además, el tercer foco sin incluir Madrid de impulso al desarrollo regional español, y concretamente al andaluz. Cabalmente, lo que soñaron Castiella y todo su equipo. 557,5 504,7 510,7 05 06 418,2 07 459 08 09 10 11 12 13 14 15 485 16 494,5 17 Fuente: Agroseguro lidad de ocurrencia de las catástrofes. Pues bien, la primera de ellas, que tras la elevada siniestralidad de 2017 quedó reducida a 8,03 millones y concentra aproximadamente el 70 de las contrataciones, se agotará este año. Al no poder compensarse esa reserva con el remanente de los otros dos grupos, por ser independientes, lo previsible es que Agroseguro entre en pérdidas o quede al borde de las mismas en 2018. De hecho, ya el año pasado la compañía presentó un resultado técnico negativo de 23,25 millones que compensó con el reaseguro del CCS, que aportó 156 millones, y tirando de la reserva, lo que le permitió acabar con un resultado positivo de 10,2 millones. Este año el uso de esa reserva podría no ser suficiente. Hasta el pasado 30 de noviembre la previsión de siniestralidad acumulada superaba los 723 millones. Los pedriscos reiterados, que han afectado principalmente a cultivos en Aragón y Cataluña, ha sido el fenómeno climático que más indemnizaciones ha generado con una previsión que ya supera los 300 millones, con especial incidencia en frutales (184 millones) A la espera de los datos de este diciembre, esas indemnizaciones se si- tuarán en línea con los 745,7 millones abonados en 2017, cuando la sequía provocó el segundo pago más alto en la historia del seguro agrario tras los casi 767 millones desembolsados en 2012. Estas cuantías superiores a los 700 millones suponen un incremento de más del 40 respecto a los 500 que se venían abonando entre 2013 y 2016. Impacto en compañías Las previsibles pérdidas de la entidad se trasladarían a sus accionistas, obligándoles a dar un resultado negativo en el ramo, que sería menor o mayor en función de su participación en Agroseguro. El primer accionista es Mapfre, con un 20,6 del capital social, seguido de Agropelayo (18,01 Seguros RGA (13,55 y Caser (13,39 Esto ha llevado a la industria a plantear una revisión del sistema de coaseguro. Para ello, el sector convocará una mesa de negociación entre las compañías privadas, la Dirección General de Seguros (Dgsfp) el CCS y la Entidad Estatal de Seguros Agrarios (Enesa) del Ministerio de Agricultura para buscar una solución a un sistema que en 2018 ha cumplido 40 años de vida y cuyo modelo de protección del agricultor es referente mundial. Retail El sector textil cae en Bolsa tras perder la británica Asos un 40 J. AGUILAR MADRID presas del sector también, como Zalando y H M, se dejaron un 11,63 y un 8,5 respectivamente. H M factura un 5,4 más Precisamente, la cadena sueca anunció ayer un crecimiento del 5,4 en la facturación de su último ejercicio fiscal. En concreto, las ventas ascendieron hasta los 23.769 millones de euros, una cifra que será confirmada a final de enero de 2019 con la presentación de los resultados. En el último trimestre, las ventas experimentaron el mayor crecimiento de los últimos tres años casi un 12 lo que contrasta con la caída de 1 del primero. Este fulgurante ascenso permite a H M sacudirse de los malos resultados de 2017. Lunes negro para el sector textil mundial. El recorte de previsiones de la firma Asos provocó que esta se dejara casi un 40 en la Bolsa de Londres. La transformación hacia el mundo digital ha pasado factura a la cadena británica, que experimentó el pasado mes de noviembre un deterioro significativo en sus ventas, según indicó su consejero delegado Nick Beighton. Además, la estrategia de competir con sus rivales vía precios, ofreciendo grandes rebajas, tampoco tuvo el efecto deseado. La compañía preveía que sus ventas crecieran para agosto del año que viene entre un 20 y un 25 Sin embargo, esa tasa se encuentra en el 15 lejos del objetivo propuesto. El desplome de Asos tuvo un efecto contagio en otras cadenas del sector. Así, Inditex cayó un 3,87 ayer en el Ibex y acumula ya en lo que va de año unas pérdidas del 18 Otras em- 497,6 524 745,7 ACTIVOS POSIBLES Las compañías y el supervisor crearán una mesa para buscar una solución a la falta de reservas del pool Indemnizaciones pagadas por Agroseguro En millones de euros