ABC MADRID 25-05-2018 página 38

38 ECONOMÍA VIERNES, 25 DE MAYO DE 2018 abc. es economia ABC Brecha en el mercado laboral europeo Un español cobra 2.200 euros menos al mes que un danés y mil que un alemán El salario medio de la Unión Europea en 2017 fue de 2.000 euros mensuales, un 18 superior al de España JAVIER GONZÁLEZ NAVARRO MADRID El salario medio español en el contexto europeo Datos en euros para 2017 Dinamarca Luxemburgo Irlanda Holanda Finlandia Alemania Suecia Bélgica Austria Reino Unido Francia Italia España Chipre Malta Eslovenia Grecia Portugal Estonia Rep. Checa Eslovaquia Croacia Polonia Hungría Letonia Lituania Rumania Bulgaria 0 3.807 3.228 2.790 2.729 2.724 2.719 2.710 2.608 2.504 2.381 2.356 2.033 1.639 1.291 1.265 1.190 1.023 1.017 942 882 845 Media UE- 28: E l salario medio ordinario bruto en los 28 países de la Unión Europea fue de 2.000 euros mensuales en 2017, un 18 superior al de nuestro país, que se quedó en 1.639 euros. La brecha entre ambas remuneraciones, 361 euros al mes, ha aumentado en el último año y ha pasado del 13,4 al 18 según el último informe de Adecco. Esta consultora líder mundial en recursos humanos subraya que, a pesar de la desventaja en comparación con la remuneración media europea, España sigue colocada en una situación intermedia, ya que hay 15 países europeos cuyos salarios medios son inferiores al nuestro (más que duplica a seis de ellos) mientras que los restantes 12 estados de la UE tienen remuneraciones mayores que la española. La diferencia entre el país con salarios más altos (Dinamarca, 3.807 euros) y el que tiene los más bajos (Bulgaria (407 euros) es de 3.400 euros al mes, un 835 Es decir, que el salario de tres días en Dinamarca equivale a todo el sueldo medio mensual en Bulgaria. Si lo comparamos con España, necesitaríamos trabajar 70 días para cobrar el salario equivalente al que reciben mensualmente en aquel país nórdico. Asimismo, la situación relativa del salario español es de clara ventaja en comparación con los países del este de Europa, pero resulta desfavorable con respecto de los países más avanzados de la UE. Por ejemplo, la remuneración de España es cuatro veces mayor (407 euros mes) que la de Bulgaria. Sin embargo, es un 39,7 %i nferior a la alemana (1.080 euros mensuales de diferencia) El informe de Adecco clasifica los 28 países de la Unión Europea en tres grupos, según los salarios medios mensuales. En el primero de ellos están los nueve países con remuneraciones de más de 2.500 euros, encabezados por Dinamarca que, con 3.228 euros, es el Estado con el salario más alto. Después están Luxemburgo (3.228 euros) e Irlanda (2.790 euros) España y sus vecinos En el segundo grupo figuran otros nueve países con salarios medios de entre 2.500 y mil euros. Aquí es donde aparece España (1.639 euros) Por delante de ella están Italia (2.033 euros) Francia (2.365) y Reino Unido (2.381) y, por detrás, Chipre (1.291 euros) Malta (1.265) Eslovenia (1.190) Grecia (1.023) y Portugal (1.017) El tercer grupo está integrado por los diez Estados con salarios medios por debajo de mil euros. Todos ellos son de la Europa del este, desde Estonia (942 euros) hasta Bulgaria (407 euros) que ocupa el último lugar. De hecho, es el único país con un sueldo inferior a los 500 euros. El informe indica que si nos referimos únicamente a los 19 países que utilizan el euro, las diferencias no son tan elevadas. Así, el salario medio de Luxemburgo (el primero del ranking) es casi seis veces más alto que el de Lituania (el último de la lista) España tiene una posición de ventaja respecto a los países del Este, pero de desventaja sobre los más avanzados de la 824 768 686 619 566 563 407 2.000 2.000 euros Fuente: Adecco Barceló asociados sobre la base de INE y Eurostat ABC IGNACIO MARCO- GARDOQUI COLMAR LAS BRECHAS L as estadísticas muestras una ampliación de la brecha salarial entre España y la UE. Aunque brecha de competitividad no es sinónimo de brecha salarial, no cabe duda de que esta evolución tiene mucho que ver con la registrada en el nivel de empleo y con las grandes ganancias de competitividad en España, lo que nos ha permitido incrementar nuestra cuota de mercado en la exportación. Vendemos más porque nuestro binomio precio calidad es más atractivo, en gran parte porque nuestros salarios han seguido un comportamiento más moderado. El dato es cierto, pero tiene un peligro que consiste en utilizar una información general, como esta, para extraer de ella conclusiones, también, de carácter general. Una cosa es que sea bueno que los salarios suban y bueno no solo para quienes los perciben sino también para quienes los pagan, pues así tienen más demanda y, otra, muy distinta, es que se desconecten las subidas de las exigencias competitivas. Por eso constituye un error de bulto alejar las decisiones sobre las subidas del lugar donde se pagan los salarios. Hablar de esto desde la frialdad de un despacho ministerial o desde la sede central de un sindicato es muy sencillo y el discurso siempre queda bien. Pero mucho mejor y seguro hacerlo es desde el calor del taller. Y tan cierto como que los salarios (algunos) pueden subir en estos momentos, es que hay muchos salarios (no solo en el sector público) que ya han subido, incluso por encima del IPC, que es una referencia muy querida y de gran tradición, pero extraordinariamente dañina para la empresa. Lo que suben los precios de lo que compramos nos preocupa, lógicamente, cuando actuamos como consumidores en nuestra esfera personal, pero es irrelevante en la empresarial. Aquí además de lo que cobras importa lo que aportas. Se trata de comparar el salario con el valor añadido aportado y no con el precio de las patatas. Olvidarse de ello y confiar en la presión sindical para forzar al empresario puede ser efectivo en el corto plazo, pero pone en peligro la supervivencia de la propia empresa que entrega el salario que paga... ¿Quién? Pues el cliente, ¡quién va a ser!