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ABC MADRID 06-03-2018 página 35
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  • EdiciónABC, MADRID
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ABC MARTES, 6 DE MARZO DE 2018 abc. es economia ECONOMÍA 35 Alianzas de bancaseguros Mapfre recuperará con BMN un 20 de las oficinas que perdió La crisis de las cajas redujo a la mitad, casi 2.500 sucursales, la red de distribución de la aseguradora MONCHO VELOSO MADRID JUAN VELARDE Red de oficinas de bancaseguros de Mapfre en España En números de sucursales Firma acuerdo de distribución con Catalunyacaixa 5.000 LA DINÁMICA REGIONAL DE LA ECONOMÍA 4.923 Mapfre y Bankinter cierran un acuerdo en seguros de no vida A 2.436 4.336 4.049 4.000 3.861 3.840 3.273 Pierde el acuerdo con Catalunya Banc La crisis de las cajas y la reordenación del mapa financiero ha tenido consecuencias para las aseguradoras que tenían acuerdos de distribución con bancos. Algunas compañías han visto rotas sus alianzas de bancaseguros cuando sus entidades socias han sido absorbidas por otros bancos. Un ejemplo es Mapfre, que ha perdido la mitad de las oficinas bancarias a través de las cuales vendía pólizas. Si consigue extender su actual acuerdo comercial con Bankia a BMN, como es previsible, la entidad recuperará algo más de una quinta parte de la red de distribución que perdió en estos años. Mapfre contaba en 2010, tras cerrar una alianza con Catalunyacaixa, con una red de bancaseguros en España de 4.923 sucursales. En 2015 vio roto ese acuerdo con Catalunya Banc cuando esta entidad fue absorbida por BBVA, y el año pasado, después de que Unicaja se aliase con Santalucía, perdió su pacto con Caja España Duero, filial de la caja malagueña. Aunque es cierto que la aseguradora se embolsó cantidades millonarias por la ruptura de esas alianzas en concepto de indemnización, también vio reducida su capacidad de venta de seguros. El fin de esos acuerdos, junto con la reducción de oficinas hecha por sus socios bancarios, redujeron en ese tiempo en un 50 %o 2.487 oficinas su canal de bancaseguros, según las cifras recopiladas por ABC. Actualmente la multinacional española mantiene acuerdos con Bankinter, CCM (Liberbank) y Bankia. Mapfre ya indicó que aspira a mantenerse como socio exclusivo del banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri una vez integre BMN. Esta última entidad aportó a Bankia 697 sucursales, y el grupo cerrará 145 de ambas franquicias, por lo que en términos netos la red de Bankia crece en 552 sucursales. Por tanto, si Mapfre se hace con el contrato en exclusiva también en las oficinas de BMN recuperará un 22 %o algo más de una quinta parte de las oficinas perdidas desde 2010. Todo parece indicar que la aseguradora se hará con ese contrato. Bankia acaba de adquirir la alianza para seguros de vida que mantenía BMN con Aviva por 225 millones de euros, y el siguiente paso lógico es que le 3.330 3.181 3.000 Se convierte en socio exclusivo de seguros de Bankia Mapfre y Caja España Duero rompen su alianza 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2.000 Fuente: Informes anuales Mapfre 2017 ABC Línea Directa gana 112 millones al crecer en clientes Línea Directa obtuvo en 2017 un beneficio récord de 112 millones, un 6 más, tras crecer en 223.000 clientes +8,7 Los ingresos por primas aumentaron un 8 a 797,4 millones, tanto por las pólizas de automóvil +7,1 como de hogar +14,5 y en tres meses de actividad en salud sumó 5.450 pólizas. La compañía prevé para 2018 más competencia del sector en los precios de autos por los buenos resultados de 2017 y subidas de tarifas en hogar por el impacto de los temporales. ofrezca a Mapfre la compra del 50 Para que la compañía presidida por Antonio Huertas quede como socio único, Bankia debe además romper el acuerdo de bancaseguros que BMN mantiene con Caser, algo que, antes o después, en el sector se da por hecho. La posibilidad de una aseguradora de vender sus pólizas en las sucursales de una entidad financiera no es baladí en un país tan bancarizado como el español. Prueba de ello es que, según los últimos datos de ICEA, los bancos y las alianzas de bancaseguros acaparan ya más del 70 de las primas facturadas en seguros de vida. Cabe recordar en este sentido que Vidacaixa superó en 2015 a Mapfre como primer grupo asegurador del país en ingresos, siendo clave para ello que cuenta con la red de oficinas de Caixabank, la más amplia del país con 5.379 sucursales. Recuperar oficinas, y su negocio en millones de euros, permitiría por tanto a Mapfre recortar distancias. spjn sg s qcd cqs gjqj sqjÑd bs s gs qcd s sqjÑd bc b cqopjfjod c srjo c qcd s jc q j o jc po spi pjqsqjÑd pog jl jod o qcd s c s odpsfjod c po d gcqsg X o o bsqjc qcfo qjsgo bs s gs sq j jpsp po o s sqjÑd f g j jodps- rjqspc od og o r gc po po gs o sqjÑd po fsp jp b o s po s cqks- rsic gs fs qs ÊG QC T b po spjnm o7 AOPKOD; O B BBB OD; T G, DKGT PO HKQK; TQKÚD m z -BB O: C KD j s 4 G 7 KGT B GO O b? O OD; TQKÚD PO HT CNO? T kT T HT BB LC? T POH P, T (z PO TR? KH PO B (zm sAO? T PO CNO? T OQCDÚGKQT s HT BB LC? T POH P, T PO GT 6 C PO B (zm b? O OD; TQKÚD PO CNO? T 6 TAO? T M -H LP M- H -8) -FEI- L! I+ -3 E, $I) NM HF- LM) H MFIL 5 HF- NM 6- I -IFRM 9- M OM 0.1 B EHFRM L Q 1 G 5 GK 4 A 6- I 5 pK PO PCQ: GOD; TQKÚD M -JQ M- C) B (B F- 2) L FFJ? CCC 5- F- D) L 5) H M $I) NM! M LM- -MF) I LI! 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Existía otra aportación, del profesor Villaverde, que había efectuado un análisis de la competitividad de la economía. Una estimación demasiado estática, aplicada al año 2000, recogida en el interesante artículo La competitividad de las regiones españolas publicado en Información Comercial Española n 113, 2007. Con las cifras de Maluquer de Motes comparé, sencillamente, que en esta etapa de fortísima aceleración del desarrollo de la economía española el PIB pasó de 2.406,9 millones de euros en 1955 a 1.015.167,2 millones en 2014. Y en ese periodo, ¿qué regiones autónomas mantuvieron o aumentaron su participación en el PIB español? Por un lado, toda la costa mediterránea Cataluña, Comunidad Valenciana y Murcia las regiones insulares Baleares y Canarias las ciudades españolas autonómicas, Ceuta y Melilla y Madrid. El resto de España evidentemente progresa; pero disminuye su participación en el conjunto nacional. El País Vasco, que participaba en 1955 en el 8,1 del PIB en 2014 ha pasado al 6,1 al igual que toda la Cornisa Cantábrica. Otra que no alcanza el ritmo del crecimiento español pero se separa menos de él es Andalucía, que solo desciende del 3,9 al 3,5 Esa realidad está frenada en Andalucía en relación con el empleo de la bahía de Algeciras como base imposible de un fuerte desarrollo, debido a la base naval militar de Gibraltar; y en Cataluña, por lamentables impactos secesionistas que, si triunfasen, liquidarían su prosperidad. A no ser que esos grandes economistas que van de Adam Smith a Allyn Young hayan sido unos equivocados.

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