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36 ECONOMÍA MARTES, 6 DE FEBRERO DE 2018 abc. es economia ABC JUAN VELARDE FUERTES Las telecos encadenan cuatro años de subidas de tarifas Movistar, Vodafone y Orange empiezan a aplicar nuevas subidas de 1 a 5 euros al mes M. VELOSO MADRID GIBRALTAR FRENA LA ECONOMÍA ESPAÑOLA Variación anual del IPC En porcentaje 4 3 2 1 0- 1- 2- 3- 4- 5- 6- 7- 8 3,0 1,4 0,8- 0,3 2,4 2,9 0,3 0,5 0- 0,7- 1,6- 2,7 IPC general IPC comunicaciones- 6,6 2008 Fuente: INE 3,3 D esde el Tratado de Utrecht, Gibraltar ha causado perturbaciones a la vida española. Recuérdese nuestra derrota en Trafalgar, la cual, con la batalla naval del Cabo San Vicente fue el inicio de la desaparición del Imperio español en América. Y también en lo económico. A consecuencia del proteccionismo español, sobre todo para favorecer los productos textiles de Cataluña, Gibraltar se convirtió en un punto clave del contrabando que se vinculó con un bandidismo en Andalucía, una causas de su decadencia. La perturbación continúa y tiene dos raíces. La primera, la aparición en Gibraltar de una plaza financiera fuera del control comunitario, como reacción al cierre de la frontera con España, y, tras el asesoramiento de Hayek, creó consecuencias más perturbadoras para España, aunque ello dio lugar a un crecimiento del sector servicios, con un enriquecimiento global para los gibraltareños. También propició la creación de empleos bien remunerados para habitantes del Campo de Gibraltar, quienes contemplan con preocupación un cambio en esta situación de la colonia por el Brexit que, ha sido algo rechazado, no solo por los gibraltareños, sino por la población del Campo. Pero lo que no lo tiene es la perturbación a la economía española de lo que sucede con las aguas del Peñón. En ese libro de obligada consulta para quien quiera conocer la magnitud del problema, que es el de José Ramón Remacha, Gibraltar y sus límites (Ediciones Tres, 2015) Se observa que el tema de mayor significación es el del control de las aguas de la bahía de Algeciras. Piénsese en los buques que transcurren por el Estrecho de Gibraltar, y las posibilidades que surgen para el desarrollo industrial. Pero existe un freno británico. Por una parte, ha extendido el Gobierno de Londres mucho más allá de lo que se señalaba desde el punto de vista del derecho internacional, a costa del territorio español. En el libro de José Ramón Remacha eso queda ratificado. Pero es que esas aguas prestan servicios a buques de guerra británicos. Todos sabemos que cerca de esas bases navales no existen distritos industriales significativos, por el riesgo de destrucción en caso de conflicto para las empresas. Esa base militar de Gibraltar frena las inversiones en la bahía de Algeciras y su proyección hacia Cádiz y Málaga. Su liquidación es clave para el desarrollo de esa zona de Andalucía. 1,6 1,1 0,2 -0,3 -1,0 Nueva subida de tarifas por parte de los principales operadores de telefonía, internet y televisión del país. Movistar aplica desde ayer precios más altos a sus clientes, Orange lo hará desde el próximo día 25 de febrero y Vodafone a partir del 1 de abril. La medida, con la que estas compañías tratan ahora de mejorar sus márgenes tras años de reducción de precios y aumento de las inversiones, se ha convertido en recurrente. En concreto, las telecos suman ya cuatro años consecutivos encareciendo la factura mensual. Telefónica ha subido en 5 euros al mes, con efectos en la factura desde ayer día 5, todos sus paquetes convergentes Fusión a cambio de duplicar velocidad de conexión de fibra óptica y 2 gigas (Gb) más de bonos de da- -5,7 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ABC tos. Además, la compañía ha encarecido entre dos y tres euros los contratos solo de móvil y de banda ancha fija. Movistar ya aplicó la misma subida en febrero de 2017 y 2016, y de 3 euros en febrero de 2015. Acto seguido los otros dos grandes operadores le siguieron. Esta vez, Orange elevará sus tarifas Love también integrales (teléfono, internet y televi- IF YWBTFUI UTM 8 UKPJPEDFYUIF jJPWI UT +I DDYDIFT 8 UT UTDTFKPJYUIE YWWPIJPEDYE ET WIJAIWY BJDY 0 TJTFYM (FUPJYFPY? 2 DFYIFUPJYFPY UT MY KPEKY GBT DTJUFi MBRYF TJ WIJAIWYDIFPY TM UfY V UT YF I UT 5 CVN Y MYE VV 7 CC QIFYE TJ TM UIKPWPMPI UTM) IDYFPI GBT MTAYJDYFi YWDY UT MY BJDY 3 IEg YFfY TWPI UTM 4 YKHI EPDI TJ YUFPU WYMMT 0I? 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Así lo refleja el Índice de Precios al Consumo (IPC) de las comunicaciones, que tras ocho años de descensos repuntó en 2015 un 0,5 un 3,3 en 2016 y un 0,2 en 2017. Ese año, con las nuevas tarifas ya anunciadas, previsiblemente cerrará también al alza. Esta tendencia alcista puso fin en 2015 a ocho años de precios a la baja. La liberalización del negocio, una regulación enfocada a fomentar la competencia y la encarnizada guerra de precios desatada por las compañías low cost convirtieron las telecomunicaciones en una industria claramente deflacionaria. Por ejemplo, el precio medio por minuto de una llamada móvil cayó desde 2007 más de un 60 Sin embargo, llegó un punto en que esa espiral de precios a la baja ya no era sostenible para las telecos En primer lugar, por la caída de los ingresos. Esa feroz competencia estaba mermando notablemente la facturación del sector, que cayó en 2014 a 30.066 millones, desde los casi 43.000 reportados al principio de la crisis. En 2016, segundo año de subidas de tarifas, los ingresos se elevaron ya a 33.018 millones. Pero sobre todo, y aunque las telecos justifiquen esas subidas a cambio de más servicios, lo que esconden es la necesidad de rentabilizar las fuertes inversiones en el despliegue de las redes 4 G y fibra y, sobre todo, en la compra de los derechos de contenidos para la televisión de pago: básicamente el fútbol, cuyos elevadísimos derechos de emisión hacen que ahora las telecos vendan sus paquetes sin casi margen o incluso a pérdida.