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ABC LUNES, 20 DE NOVIEMBRE DE 2017 abc. es economia ECONOMÍA 35 El supervisor de seguros reforzará su plantilla con 20 nuevos inspectores promoción interna. La oposición, según el reglamento publicado, se dividirá en dos procesos: uno para las doce plazas de nuevo ingreso por el sistema general de acceso libre, y otro para las ocho restantes que se cubrirán con promoción interna. Los exámenes, según los plazos del texto, comenMONCHO VELOSO MADRID zarán antes de marzo de 2018. La cifra de contratación no es La mayor oferta de empleo públi- baladí teniendo en cuenta que la cos desde 2008 lanzada el pasa- actual plantilla de inspectores do julio por el Gola forman casi cien bierno permitirá a Nueva situación profesionales. Esto la Dirección Genesupone que con esa ral de Seguros y Tras años de fugas veintena de incorFondos de Pensio- al sector privado, poraciones la nes (Dgsfp) reforzar cuenta ahora con Dgsfp verá increel mayor número mentado su cuersu equipo de inspección. El Ministerio po de inspección de inspectores de Economía, según en un 20 desde 2010 una resolución puActualmente la blicada la semana Dgsfp cuenta con pasada en BOE, acaba de abrir la la cifra más alta de inspectores convocatoria de un total de 20 desde 2010. La entrada de otros plazas para el Cuerpo Superior 20 técnicos el pasado ejercicio y de Inspectores de Seguros del Es- esta nueva convocatoria permitado, doce de ellas de nuevo in- ten además al cuerpo recuperargreso y ocho de se de años de fugas hacia el sector privado por la ausencia de perspectivas profesionales y deLuis de sequilibrios entre categorías y Guindos funciones. La Dirección General de Seguros ve así aumentar sus efectivos en un 20 hasta los 120 Modelo supervisor El aumento de la plantilla de inspectores de la Dgsfp es una vieja reclamación del sector asegurador privado y del propios cuerpo de inspectores, y en los últimos años, ante el gran cambio normativo que ha afrontado la industria con la nueva regulación Solvencia II y la mayor carga de trabajo que ha supuesto, se ha intensificado. La entrada de esa veintena de nuevos inspectores coincidirá con la reforma de las autoridades supervisoras que hará el Ejecutivo popular y entre cuyas principales novedades está dar independencia a la Dgsfp respecto del Ministerio de Economía. La Dirección, ahora dependiente de este departamento, pasará a ser un organismo autónomo como el Banco de España. Esa reforma está prevista para mediados de 2018. JAIME GARCIA eficiencia porque incrementan los niveles de rentabilidad. Liberbank e Ibercaja son las dos entidades con las ratio de eficiencia más débiles, del 63,4 y del 62,8 respectivamente, lo que indica que para ingresar 100 euros deben gastar 63,4 y 62,8. Liberbank, que se acaba de sanear y recapitalizar, dará salida a 500 empleados en excedencia en 2018 y potenciará la conversión de sucursales en franquicias para que dejen de computarle como gastos. La entidad aragonesa, por su parte, ya aprobó este año un ERE para 590 personas y el cierre de 140 sucursales. Otras entidades medianas con dificultades de eficiencia son Abanca (63,3 y Cajamar (62,2 Fuentes del mercado también apuntan a que Unicaja (54,6 que viene de salir a Bolsa, tendría los deberes por hacer, pues- to hasta ahora sus ajustes de capacidad se han concentrado en su filial Banco Ceiss. Desde la entidad no aclaran si habrá nuevos recortes, pero explican que cuenta con un plan de mejora de la eficiencia centro de su Plan de Negocio 2017- 2020 y en el que se incluye una línea de control de costes y gastos con medidas, entre otras, como la racionalización de estructuras y el redimensionamiento de la oferta. Solo Bankia (48 Kutxabank (48,1 el Sabadell (42,5 y Bankinter (46,8 están por debajo del 50 que la industria fija como óptimo. Pero prácticamente todos los grupos bancarios, en mayor o menor medida, apuntalarán sus cuentas con nuevas medidas de reducción de costes, vía salidas de personal y reducción de la red comercial.