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34 ECONOMÍA MARTES, 30 DE MAYO DE 2017 abc. es economia ABC Draghi apura su política expansiva pese a las críticas de Merkel El BCE defiende los estímulos monetarios y Alemania le culpa de la debilidad del euro ROSALÍA SÁNCHEZ CORRESPONSAL EN BERLÍN La banca española, molesta con los consejos del BCE M J. P MADRID El presidente del Banco Central Europeo (BCE) Mario Draghi, defendió ayer ante el Parlamento Europeo la necesidad de mantener los estímulos monetarios en un nivel sustancial pese a que han disminuido los riesgos para el crecimiento en la Eurozona. Durante una comparecencia en la comisión de Asuntos Económicos, Draghi aseguró que la institución sigue firmemente convencida de que es necesaria una cantidad extraordinaria de apoyo de la política monetaria para que la inflación retorne y a medio plazo se estabilice de forma duradera en niveles próximos al 2 Añadió que mantiene esta postura pese a que los riesgos a la baja para el crecimiento siguen disminuyendo haciendo oídos sordos a la canciller alemana, Angela Merkel, que hace una semana apuntaba que el euro está demasiado débil debido a la política del BCE y ocasionando un superávit alemán por encima de lo deseable. Analistas alemanes ven en las palabras de Draghi una defensa de su política, pero también la puerta abierta a una modificación de la retórica del BCE a partir del mes de junio. Si Draghi habla ahora de que los riesgos para el crecimiento en los países del euro son más equilibrados, en lugar de ir hacia abajo, podríamos estar ante una señal del inicio de un cambio de retórica hacia la normalización lee entre líneas al economista de Investment Nomura, Andrew Cates. Fuentes de Fráncfort insinúan que un Es necesaria una cantidad extraordinaria de apoyo de la política monetaria para que la inflación retorne y se estabilice a medio plazo de forma duradera en torno al 2 Anda la banca española de morros con la última visita de Draghi a España. No sin razón. El presidente del BCE dijo en Madrid, el pasado 24 de mayo, durante la I Conferencia de Estabilidad Financiera, que aún hay un amplio margen para que una gran parte del sector financiero mejore su rentabilidad aumentando los esfuerzos por acrecentar la eficiencia operativa a través de una reducción de costes Varios directivos de la gran banca española mostraron a ABC su profundo malestar con el presidente del BCE y recordaron cómo el sector español ha ajustado ya tanto plantilla como número de oficinas desde 2008, mientras otros países ni siquiera han empezado, como Alemania e Italia. En concreto, la banca española ha recortado un 30 de sus empleos y cerrado el 35 de sus oficinas en ocho años. EFE Draghi, en la comisión de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo posible calendario de normalización podría comenzar el 8 de junio, tras la próxima reunión del Consejo del BCE, momento en el que Draghi daría un primer aviso verbal. A continuación, el 7 de septiembre, el BCE podría prolongar el programa de compra de deuda más allá de diciembre, pero en menor cantidad que la actual, que es de 60.000 millones de euros mensuales, para después, a mediados o finales de 2018 abordar la primera subida de los tipos de interés. La primera fecha posible para este últi- mo movimiento se presenta en la reunión del 26 de abril. El hecho es que el Consejo de Gobernadores de la institución revisará y emitirá un juicio en su reunión de junio sobre los riesgos para las perspectivas de crecimiento e inflación sobre la base de proyecciones actualizadas y Draghi subrayó ayer que, pese a una recuperación más firme la inflación ha sido volátil en los últimos meses y la inflación subyacente, que elimina los elementos más cambiantes como los precios de la energía, si- gue siendo suave Del discurso de Draghi se deduce que el BCE está esperando a que la presión de los costes domésticos, especialmente de los salarios, alcance niveles suficientes. También faltan por implementar reformas estructurales que el presidente del BCE volvió a recordar a los gobiernos del euro. Draghi señaló que la mejora de la economía no debería distraer de la necesidad de que este crecimiento se haga estructural y a conseguir que aumente la productividad. Trabaja ya con la CNMV Unicaja prevé cerrar en junio su folleto de salida a Bolsa MARÍA CUESTA MADRID El proceso de salida a Bolsa de Unicaja está en su recta final. La entidad negocia con la Comisión Nacional del Mercado de Valores los últimos flecos del folleto de la oferta de suscripción de acciones y las previsiones internas se centran en tenerlo listo en junio. Según fuentes cercanas a la entidad, el banco que preside Manuel Azuaga es optimista respecto al éxito de la operación y aseguran que el interés mostrado hasta ahora por los analistas es muy bueno De esta forma, y salvo sorpresa de última hora, el estreno bursátil se desarrollaría en la primera quincena de julio. Las fuentes matizan que en caso de que el interés de los inversores no resultara atractivo ahora la entidad haría un segundo intento a partir del uno de septiembre. Tal y como aprobó la propia entidad en su última junta de accionistas, la intención de Unicaja es emitir 625 millones de acciones con un valor nominal de un euro. No obstante, aún está por definir el precio al que finalmente se fijen estas participaciones. Unicaja tiene pendiente la devolu- 50 para así perder su control y desción de los 1.129 millones en ayudas consolidar la actividad bancaria de su públicas que recibió para la compara balance. No obstante, los planes de la de Ceiss. Inicialmente, y en el marco Fundación Unicaja, máximo accionisde ese proceso de reesta del banco y que preside tructuración, la entidad Braulio Medel, es evitar una Debut malagueña se comprogran dilución y disminuir El interés metió con las autoridasu actual paquete del 87 mostrado por des a debutar en Bolsa a en la entidad hasta el 52 y los analistas finales de 2016. Pero la 50 del capital De esta forcompleja situación de los augura su salto ma, la Fundación seguirá mercados llevó a que siendo el accionista de conal parqué a Bruselas autorizara el mitad de julio trol del banco cotizado, que aplazamiento. a día de hoy tiene un valor La ley de Cajas y Fundaciones Ban- en libros de unos 3.000 millones de eucarias diseñada durante el rescate ban- ros. El capital que consiga ampliar mecario obliga a las antiguas cajas a con- diante la ops dependerá del precio fivertirse en fundaciones bancarias y nal al que salgan esas nuevas acciones apartar su negocio financiero en un a Bolsa, aunque los analistas esperan banco. Además, les exige reducir su que los inversores exijan un importanparticipación en ese por debajo del te descuento sobre el valor en libros.