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ABC MADRID 10-05-2017 página 34
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34 ECONOMÍA MIÉRCOLES, 10 DE MAYO DE 2017 abc. es economia ABC Saracho se prepara para una fusión del Popular con BBVA o Santander Si la acción se sitúa por encima de los 1,2 euros, el presidente del banco sopesaría cerrar una operación antes del verano por hasta 6.000 millones MARÍA JESÚS PÉREZ MONCHO VELOSO MADRID Un consejo leal a su medida Saracho llegó con el mandato de reconducir la situación del banco, inmerso en un mar de dudas. Y mientras decide llevar adelante o no una operación corporativa busca nuevos vocales de la máxima lealtad a su gestión para su consejo. De los 13 consejeros actuales, 6 son independientes, 4 dominicales, 1 externo y 2 ejecutivos (el propio Saracho y su nuevo CEO, Ignacio Sánchez- Asiaín) Los independientes de la era Ron serán los sacrificados en la nueva etapa del banco: Reyes Calderón, José Ramón Estévez y Helena Revoredo. También podrían ceder su silla José María Arias (externo) y Francisco Aparicio Valls (secretario del consejo) anco Popular no termina de ver la luz. A pesar de sus continuados esfuerzos en el último año y medio por convencer a inversores y accionistas de su viabilidad futura, su valor en Bolsa y su credibilidad no se recuperan. El lastre que supone el negocio inmobiliario sigue siendo su talón de Aquiles. Ni siquiera con un nuevo presidente al frente, Emilio Saracho. Precisamente, este anunció en su primera junta de accionistas, el pasado 10 de abril, que para enderezar la entidad no descartaba ni realizar una nueva ampliación de capital ni una operación corporativa. Palabras e intenciones que tampoco ayudaron a estabilizar la acción. Ese día la cotización volvió a caer hasta los 0,7 euros. Ayer, cerró a 0,77 euros. Para la segunda opción, ofertas de compra o fusión no le van a faltar. La lógica coloca a Banco Santander y BBVA casi como las dos únicas entidades financieras con opciones de lanzar una oferta por el Popular si este se viera apurado a cerrarla de aquí al verano o, al menos, tenerla apalabrada. Y en esas están en la sede de Banco Popular. Estudiando opciones. Según ha podido saber ABC de fuentes financieras, tras haber recibido en el pasado propuestas de fusión de Caixabank, Banco Sabadell, BBVA y Santander, hoy parece claro que las recibidas por parte de estos dos últimos bancos son las únicas que están aún per se sobre la mesa de estudio de Saracho. Siempre y cuando la acción supere los 1,2 euros. Las fuentes coinciden que cada vez más tanto en el mercado como en los despachos del banco, se considera la opción del anuncio de una operación de compraventa antes del próximo verano. El tiempo correría a favor de esta posibilidad, ya que tanto la regulación europea como los niveles de solvencia aprietan al Popular, que tendría que empezar a poner en marcha una operación corporativa, como tarde, este mes de julio. Y es que si bien tanto BBVA como Banco Santander han reiterado su firme discurso de que apuestan por el crecimiento orgánico, parece que están dispuestos a ganar cuota de mer- B cado en España con compras. Y, el Popular, limpio de polvo y paja es una buena opción. Sobre todo por su reconocido y prestigioso know how y liderazgo en el negocio de la atención y productos y servicios a pymes. Popular tiene una mejor perspectiva de márgenes que sus competidores, pero está empañada por el proceso de reestructuración que necesita para mejorar su balance explicaban este lunes los analistas de Barclays al reducir su valoración de los títulos del banco. La entidad, según desveló el viernes, revisa ya 40.000 activos, ejercicio que determinará sus necesidades de provisiones y capital adicional y la estrategia y que confía en tener cerrado de hecho antes de verano. Todos los analistas consultados coinciden en señalar que el Popular necesitará entre 4.000 y 5.000 millones de euros para completar su saneamiento y mantenerse con un nivel de capital holgado. En parte, hasta la mitad, podría cubrirla, según esos analistas, con la venta de activos no estratégicos, como sus filiales Wizink y Totalbank, de ahí que el nuevo conse- jero delegado, Ignacio Sánchez- Asaín, insistiese el pasado viernes en que no van a someterse a la presión del mercado y malvender. Aunque no será suficiente: Standard Poor s señala por ejemplo su débil capacidad para generar capital de forma orgánica. Para cubrir el déficit restante de capital necesitaría una ampliación que en el mercado se ve imprescindible, pero complicada. Y uno de los motivos es la dificultad de convocar una segunda ampliación en un año, la cuarta en un lustro, solo para inversores institucionales, pero que diluiría aún más a los pequeños accionistas, elevando sus ya abultadas pérdidas. Otra dos incertidumbres, según los analistas, restan atractivo a la ampliación: la escasa visibilidad de un proyecto bancario de futuro nadie va a poner dinero solo para cubrir las provisiones que el banco necesita y que al dirigirse solo a institucionales po- Ana Botín, Francisco González y Emilio Saracho El BCE reclama más fusiones La banca europea, a la espera de una mayor consolidación M. V. M J. P. MADRID Cada vez que pueden los supervisores bancarios comunitario y nacionales instan al sector financiero a una mayor consolidación para superar el actual problema de rentabilidad de las entidades. Esta misma semana lo ha hecho el BCE. Yves Mersch, miembro del consejo de gobierno de la institución, ha recordado que en Europa sigue habiendo un exceso de bancos y que hay margen para acometer un proceso de consolidación a nivel doméstico y transfronterizo. Un sector europeo más consolidado probablemente contribuirá a apoyar la rentabilidad general e impulsará la resiliencia indicó el banquero central, advirtiendo que el exceso de bancos resulta en menores márgenes, mayor riesgo de morosidad y en que las entidades operen con ratios de escasa eficiencia, incrementando sus costes sobre ingresos. Aunque el supervisor europeo suele cuidarse de no citar países, el mensaje va dirigido fundamentalmente a países como Alemania e Italia, donde la reestructuración y consolidación del sector apenas se ha afrontado, a diferencia de España. Eso no quiere decir que el proceso de fusiones en nuestro país haya llegado a su fin. No solo está en marcha la de Bankia y BMN y el futuro de Popular parece encaminado a su absorción por un competidor; el Banco de España, en su último Informe de Estabilidad Financiera, recordaba al sector financiero nacional que aún existe margen para que las entidades consideren posibles operaciones corporativas

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