ABC MADRID 27-03-2017 página 35

ABC LUNES, 27 DE MARZO DE 2017 abc. es economia ECONOMÍA 35 Asalariados según ingresos mensuales Datos en porcentaje Asalariados sector público 60 50 Investigación 59,6 Asalariados sector privado El MIT analiza el modelo de banca digital de BBVA presidente de la entidad, además, parEl modelo de banca digital puesto en ticipó en la elaboración del estudio. marcha por BBVA, entidad presidida Weill y Woerner aseguran en su arpor Francisco González, ha sido ana- tículo que debemos hacer una conlizado en Estados Unidos. En concre- fesión. Nos gustan las grandes empreto, dos expertos del Massachusetts Ins- sas, su creación de valor y sus retos. titute of Technology, el prestigioso MIT, A una gran empresa ya no le basta con han utilizado la transformación de ser rentable, unos buenos beneficios BBVA en un trabajo de investigación la convierten en blanco de la econoen el que abordan las características mía digital. Es por eso que las grandes que distinguen a una empresa digital empresas tienen que cambiar. En este y sus líderes, de otras que estudio identificamos las se han quedado rezagadas prácticas de gestión de las en la revolución tecnolóempresas digitales líderes, gica. usando como ejemplo la En concreto Peter transformación digital Weill, presidente e inde un gran banco, en este vestigador senior del caso BBVA Sloan Center for InforLos ejes de la transformation Systems Research mación digital de una emdel MIT (CISR) y Stephanie presa son, por este orden, Woerner, investigadora de que la prioridad pase de ser la misma entidad, utilizafísica a digital, que tenga una F. González ron a BBVA en su estudio plataforma de servicios coes el presidente debido, según ellos, al pronectada permanentemente del Grupo BBVA greso del grupo en su proy que la coordinación sea ceso de transformación. El también digital. J. VALES MADRID CIUDAD 41,9 40 30 35,8 32,6 22,4 20 10 0 7,7 1.221,1 euros Fuente: INE, 2014 1.221,1- 2.173,5 euros 2.173,5 euros ABC Ninguna referencia oficial No existe un único registro de personal sino que cada administración pública tiene el suyo y Cuerpos de Seguridad del Estado, Fuerzas Armadas, Administración de Justicia y Empresa Pública de Emergencias Sanitarias y organismos públicos con régimen específico) Comunidades Autónomas, Administración Local y universidades. Colectivos excluidos El Bepsap no incluye en la actualidad, entre otros, el personal de empresas públicas, fundaciones, mutuas, consorcios y sector público no administrativo de las Administraciones públicas, cargos electos, personal al servicio de los órganos constitucionales, así como otros órganos equivalentes en las comunidades autónomas, personal de entidades públicas empresariales y organismos públicos con régimen específico de las comunidades autónomas y de la Administración local. Uno de los objetivos del Ministerio de Hacienda y Función Pública es la progresiva ampliación de los colectivos que deben de incluirse en el Bepsap. Para ello, está explorando las posibles fuentes de información existentes, con el fin de aportar una visión más completa de los efectivos del conjunto de las Administraciones públicas según apuntan fuentes gubernamentales. Para conseguir este fin, ya en 2015 se recogió en esta estadística por primera vez a determinado personal que no estaba incluido hasta ese momento, como eran el personal laboral con contratos de duración inferior a seis meses de la Administración General del Estado (AGE) personal en formación o en prácticas de la AGE, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las Fuerzas Armadas y el personal en reserva de las Fuerzas Armadas y el personal en segunda actividad de la Policía Nacional. Hacienda está trabajando para ampliar la información disponible a nuevos colectivos y, en cuatro meses, se podrán ofrecer datos de efectivos del sector público no administrativo de todas las administraciones. Videonálisis sobre el nuevo registro de empeados públicos Hasta 2020 Seat destinará gran parte de sus inversiones a reducir emisiones ABC MADRID CIUDAD Seat afronta los próximos cuatro años con el reto de adaptarse a las normativas cada vez más exigentes de la Unión Europea para reducir emisiones, lo que le obligará a desembolsar una gran inversión de tres dígitos en millones de euros para adquirir y desarrollar nuevas tecnologías. El vicepresidente de Finanzas de la automovilística, Holger Kintscher, ha detallado que las inversiones en estas nuevas tecnologías como la electrificación, los híbridos y la mejora del diésel y la gasolina alcanzará los tres dígitos en millones de euros hasta 2020, sobre todo para adquirir innovaciones desarrolladas por el Grupo Volkswagen, informa Ep. El mayor riesgo actualmente es cumplir todas las normativas de emisiones de la Unión Europa. Los políticos nos han dado una tarea muy difícil. Es un reto, pero tenemos que afrontarlo y solventarlo ha argumentado, y se ha mostrado convencido de que Seat será capaz de hacerlo a lo largo de los próximos años. bT? T HC TGTD; O PO HT R: ODT QT? DO cN? OQOGC DT O7 AO? KODQKT MT QCD DT TGAHKT OHOQQKëD PO QC? O