ABC MADRID 18-12-2016 página 44

42 ECONOMÍA DOMINGO, 18 DE DICIEMBRE DE 2016 abc. es economia ABC Madrid acelera para hacerse con parte de la City de Londres La competitiva fiscalidad y un espacio inmobiliario de calidad a buen precio, entre los activos de la capital española frente a los de París y Fráncfort MARÍA CUESTA MADRID l triunfo del Brexit el pasado mes de junio marcó el comienzo de una nueva era en las relaciones políticas entre el Reino Unido y Europa. Pero también de una intensa carrera entre los países del Viejo Continente para conquistar al previsible éxodo de empresas que decidan saltar de la isla si finalmente opta por una desconexión de la UE sin anestesia. España se apuntó al desafío, aunque con algo de retraso por la falta de Gobierno durante casi un año, pero lo cierto es que Madrid compite ahora con París, Fráncfort y Dublín para conseguir un buen trozo del pastel. Para hacerse una idea de la magnitud de cluster financiero establecido en la City londinense solo hay que recordar que los servicios financieros y todo lo que ello conlleva (como los servicios legales, de consultoría, fiscales... representan en la actualidad el 12 del PIB de Reino Unido. Un inmenso negocio habituado, además, a trabajar bajo las normas del derecho británico. Por ello los expertos aseguran que no habrá un desplazamiento total del ecosistema, aunque sí se esperan relocalizaciones ante una potencial pérdida del pasaporte financiero (por el que cualquier entidad establecida en un país de la UE puede prestar libremente sus servicios en el resto) hacia otras plazas europeas con tradición financiera. Ahí es donde entra Madrid. Pero el tiempo apremia. Francia ya anunció hace dos semanas la puesta en marcha de un paquete de incentivos fiscales para los banqueros de la City, medida que se suma a los pasos E ya dados por su regulador para facilitar los trámites de llegada de las empresas británicas. Además, París ofrece una amplia y lujosa oferta inmobiliaria, aunque, eso sí, a precios muy elevados. Fráncfort juega la baza de la cercanía de los reguladores y el BCE, mientras que Dublín cuenta con bajos impuestos y cercanía territorial. ¿Y qué ofrece Madrid? En opinión del economista Daniel Lacalle, comisario de la Comunidad de Madrid encargado de atraer inversiones de Londres, la ciudad ofrece una combinación de factores que puede resultar muy atractiva. Hay una fiscalidad muy competitiva frente a París o Fráncfort, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Además, dispone de un espacio inmobiliario de calidad y a buenos precios en el centro. Resultan claves las facilidades que se den para allanar la burocracia y la regulación En esta línea precisamente ha actuado la CNMV esta misma semana. El organismo que preside Sebastián Albella ha anunciado la creación de un interlocutor único en habla inglesa que ayudará a las firmas británicas a entender la regulación española y guiarlas durante todo el proceso de autorización y hasta seis meses después del mismo, permitiendo además que presenten toda la documentación en inglés. También se creará un procedimiento directo de autorización para esas empresas, estableciendo un plazo de preautorización de dos semanas para que puedan comenzar a organizar su traslado hasta la concesión del visto bueno definitivo, que no se demorará más de dos meses. El paquete incluye la vía libre a las compañías que así lo soliciten a seguir usando sus propios modelos internos de cálculo de sus necesida- des de capital para cubrir riesgos de mercado y de contraparte. Y no se impondrá a esas compañías más requisitos que los derivados de la legislación europea en lo relativo al régimen de recuperación y resolución de entidades en crisis, políticas de remuneración y otros aspectos. El ajuste de algunos tramos del IRPF para los impatriados también entra en los planes del Ministerio de Economía, aunque aún no cuenta con el beneplácito de Hacienda. Además, no podemos perder de vista otros factores llamados blandos como son las infraestructuras, la calidad de vida y su menor coste con respecto a las otras grandes ciudades europeas... Y la posición de trampolín a otros mercados como el iberoamericano indica Lacalle. Lo cierto es que los antecedentes de España en este sentido son alentadores. En 2015 se situó como decimosegundo receptor mundial de inversión extranjera directa (IED) en términos acumulados, según la UNCTAD, de modo que esta inversión directa recibida alcanza ya el 45 del PIB. Además, España es el noveno país más abierto a la inversión extranjera, según la OCDE. Detrás de este posicionamiento hay factores clave como el dinamismo de la economía española, que está creciendo por encima de la media de nuestros principales socios, el tamaño de mercado, las oportunidades de negocio existentes en un gran número de sectores, la calidad de las infraestructuras españolas y la cualificación de la mano de obra y las mejoras experimentadas en los últimos años en costes laborales unitarios; factores que se añaden a la elevada calidad de vida y el rol geoestratégico de España como plataforma de negocios con Latinoamérica y África asegura Antonio Hernández, socio responsable de KPMG en España para el Brexit. Resultaría muy positivo que se llevara a cabo una adecuación suficiente de los ordenamientos jurídicos a los estándares habituales de la City puntualiza Hernández. Por su parte, Francisco Aranda, portavoz de la Confederación Empresa-