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ABC VIERNES, 6 DE MAYO DE 2016 abc. es economia ECONOMÍA 37 120 Empleados de la banca en Europa (Trabajadores oficina en 2014) 60 50 40 30 20 10 La consolidación, pendiente en Italia, Francia y Alemania El BCE y autoridades nacionales exigen más fusiones, incluso transfronterizas ción a esa situación, las autoridades, incluido el BCE, están alentando un proceso de concentración bancaria en ese país. Desde el inicio de la crisis, la banca italiana ha cerrado un 10 de sus sucursales y ha adelgazado sus plantillas en un 11 según datos del supervisor europeo. Francia es el país de los cuatro más grandes de la Eurozona que menos ajuste ha hecho. El mapa bancario galo ha menguado poco más de un 3 tanto en número de oficinas como de empleados, y es el que hoy tiene más sucursales (37,623) Además es, junto con España, uno de los sistemas con más oficinas por habitante y menos empleados por oficina. Lituania Chipre Estonia Letonia P. Bajos Bélgica Grecia Zona euro Eslovenia Finlandia Alemania Portugal Francia España Austria Eslovaquia Irlanda Malta Italia Lux. MONCHO VELOSO MADRID ABC tructuración exigidos por las autoriOtro de los aspectos que marcará el dades a las entidades rescatadas han futuro del sector, en opinión de los anaexplicado hasta ahora buena parte del listas de este think tank creado en ajuste. Sin embargo, la necesidad de 2011 y dirigido por el doctor en Cienrecortar costes para ser más rentable cias Económicas Antoni Castells, será en el actual escenario de bajos tipos la nueva regulación. Es más intruside interés y la importancia que la di- va para la banca, además en el Mecagitalización ha restado a la oficina nismo Único de Supervisión europeo como canal de distribución están mo- (MUS) coexisten autoridades naciotivando no sólo un nuevo ajuste de ca- nales y supranacionales, y más allá de pacidad sino la transformación de la las ventajas que pueda traer, podría red, focalizando las oficinas más en el generar también conflictos dice. asesoramiento que en la operativa. El autor del informe también hizo Nuestros vecinos también tienen hincapié en que los sistemas de toma un importante ajuste por delante. Du- de decisiones en este marco todavía rante la crisis se ha producido una están condicionados por equilibrios vuelta a casa de las entidades, es de- de carácter político. De igual modo, decir, que aquellos bancos que estaban tecta riesgos en la transición hacia el muy internacionalizados han reduci- bail in (rescate de las entidades con do su exposición externa y han retor- sus recursos propios, sin ayudas púnado a negocios domésticos, amplian- blicas) y cree que el Fondo de Resoludo en sus mercados nativos su cuota ción debería contar con un respaldo de negocio asegura el inpúblico. Además, en su opiforme. nión, tanto la banca como Normativa Pero aún así sobra eslos supervisores deben haLos analistas tructura, por lo que será necer un esfuerzo para recuavisan de una perar su buena imagen, dacesario iniciar un proceso de consolidación, especial- regulación más ñada en los años de crisis. intrusiva para mente en países como ItaAunque aún quedan en lia y Alemania. Hasta los el horizonte importantes el sector supervisores, incluido el desafíos, como los nuevos financiero BCE, lo están agitando. El competidores digitales finproblema es consolidar con tech que cuentan con una un nivel de riesgo razonable advirtió regulación más laxa, Garrido resaltó Garrido. Y es que crear grandes enti- que tras los años de la crisis los bancos dades también acarrea importantes europeos están mejor capitalizados y riesgos. han vuelto a beneficios. Castells aseguró que sin crecimienTamaño medio to es muy difícil que la banca vuelva a A diferencia de lo que ocurre en EE. UU. trabajar en una situación estable y donde el supervisor se ha ganado una añadió que, pese a que hay una oferta merecida fama como liquidadora de de ahorro muy grande, no hay inverentidades en dificultades, los gobier- sión. Las condiciones favorables en nos europeos han potenciado su inte- las que se llevó a cabo la actividad en gración con otras entidades, favorecien- el pasado reciente alto endeudamiendo así aún más el crecimiento de los to, financiación abundante y barata y grandes bancos europeos. El eleva- elevados beneficios en sectores como do tamaño que los bancos alcanzan en el inmobiliario han desaparecido para Europa puede ser muy perjudicial, en no volver concluyó. la medida que genera un mayor nivel de riesgo sistémico y un menor ritmo de crecimiento económico reza el informe. Es necesario tener en cuenta que el tamaño medio de las entidades Videoanálisis sobre el ajuste de capacidad en la banca va aumentando alertó Garrido. La banca española ha ejecutado en lo últimos años un drástico proceso de reestructuración, al haber recortado un 30 su capacidad instalada y reducido el mapa bancario de 45 a unas 15 entidades; ha hecho saneamientos por 290.000 millones de euros, y se ha recapitalizado con casi 62.000. Por eso hoy está entre las más eficientes y rentables de la Eurozona. De hecho, los mercados apuntan sobre todo a Italia, pero también a Francia y a Alemania como los países en los que es necesario un esfuerzo adicional de consolidación. Una de las obsesiones del BCE es que la industria bancaria recupere sus niveles de rentabilidad. Pues bien, según datos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) la banca española es la quinta más rentable con una ratio de retorno de beneficios sobre el capital regulatorio del 12,8 muy por encima de Francia (9,3 Alemania (6,2 e Italia (5,1 Italia es ahora el país más señalado, y ya ha tenido que constituir un fondo con 5.000 millones para salvar a algunos bancos. Según fuentes financieras, mientras Madrid accedió al rescate y aprovechó esa ayuda para acometer una profunda reforma del sistema, Roma ha dejado pasar el tiempo sin tomar una sola medida. Hoy el sector bancario transalpino acumula unos 200.000 millones de euros en activos tóxicos. Por eso, además de seguir ideando una soluSucursales en Europa En porcentaje de variación 2008- 2014 10 0- 10- 20- 30- 40- 50- 60 Concentración Lo más llamativo en el caso francés es que la concentración en este mercado, medida como el porcentaje de activos en manos de los cinco bancos más grandes, ha caído del 51 al 49 entre 2008 y 2014, mientras que en España las cinco entidades de mayor tamaño ya acaparan casi el 60 frente al 41 que tenían al inicio de la crisis. Deustche Bank presentó el año pasado las mayores pérdidas de su historia y un draconiano plan de reestructuración, lo que reavivó las suspicacias sobre la salud del sistema alemán, plagado de pequeñas entidades locales y regionales al estilo de las cajas españolas. Y el Bundesbank alentó públicamente un proceso de fusiones para evitar quiebras. El difícil escenario para la banca comercial, con una demanda menor y tipos de interés muy bajos, lleva al propio sector y sobre todo al BCE a empezar a plantear la necesidad de una mayor consolidación en toda Europa, incluidas las fusiones entre bancos de distintos países aprovechando el nuevo marco de la unión bancaria. Alemania Estonia Bélgica Eslovenia Zona euro Finlandia España Lituania Portugal Austria Italia Chipre Lux. Francia Letonia P. Bajos Fuente: Banco Central Europeo Eslovaquia Irlanda ABC Grecia Malta