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ABC MADRID 26-03-2016 página 45
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ABC MADRID 26-03-2016 página 45

  • EdiciónABC, MADRID
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ABC SÁBADO, 26 DE MARZO DE 2016 abc. es conocer SOCIEDAD 45 qué clínica es mejor que se dirija dice. Hay otro elemento que se añade en escándalos como el de Vitaldent, y es que influye mucho la explotación de los jóvenes recién licenciados, que aceptan las condiciones indignas que les ofrecen, y todavía no tienen experiencia para realizar determinadas intervenciones añade. Al ejemplo de la Odontología se une que la cartera del sistema público de servicios tiene grandes limitaciones y para los tratamientos más costosos la población se dirige al negocio privado. Se requeriría mayor respaldo público a esta especialidad para evitar fraudes, reclama el doctor Tormo. Se hacen auténticas barbaridades, también en otro campo como el tema capilar y el dermatológico ultima el doctor, que aconseja, junto a otros especialistas la búsqueda idónea de los recursos, ya que por razones de estética, necesidad o salud; cada vez se acude más y con mayor frecuencia a negocios privados de todo tipo Requisitos para abrir un centro en otros países ESTADOS UNIDOS SEIS ESTADOS CONSIENTEN QUE EL DUEÑO DE LA CLÍNICA SEA UNA EMPRESA J. Ansorena informa de que hubo un tiempo en el que una empresa no podía ser la propietaria de una clínica en EE. UU. Seis estados, a raíz de la petición de los profesionales, ávidos de los beneficios fiscales y legales de trabajar bajo el paraguas de una compañía, han permitido que el dueño no sea un galeno. ALEMANIA EL ESPECIALISTA FACTURA AL SEGURO, CON TARIFAS FIJADAS POR EL ESTADO El sistema sanitario alemán concede total libertad de elección de médico y especialista, que pasa la factura al seguro. Para ejercer como médico o abrir una clínica, es necesario estar titulado. Las clínicas son empresas privadas, pero quien paga es la Krankenkasse, la caja a la que el paciente está adscrito, de acuerdo a tarifas fijadas por el Estado, informa R. Sánchez. FRANCIA NO HAY UN CENTRO SIN TITULADO El ejercicio de la sanidad como profesión liberal queda reglamentado a través de sociedades de cuidados ambulatorios y casas de sanidad pluriprofesionales, informa J. P. Quiñonero. La tutela compete al Ministerio de Sanidad, que debe conceder las autorizaciones y planificar las inspecciones, así como los departamentos regionales. RUSIA EXPERIENCIA ACREDITADA MÍNIMA DE 5 AÑOS R. M. Mañueco informa de que para poder abrir uno de estos negocios privados hace falta una licencia sanitaria que se expide por 5 años, y que implica disponer de un local, instalar el equipamiento para prestar la asistencia médica y contar con personal cualificado con experiencia mínima de 5 años. Las clínicas podrían ser sometidas a una auditoría. GRECIA BUROCRACIA Y UN 23 DE IVA B. Castiella informa de que la apertura de clínicas en Grecia conlleva una compleja burocracia asociada con varios ministerios y la Asociación Médica local. Las exigencias son múltiples, los controles frecuentes y se puede tardar meses en abrir un centro de este tipo. En el tema económico, la pega es el IVA del 23 PORTUGAL CAPITAL Y RESERVA PARA EL CENTRO Los requisitos pasan por acreditar la obtención de un local adecuado, que disponga de recepción, sala de espera y salas para atender a los pacientes. Con preferencia, debe facilitarse otra zona de aparcamiento cercana. Se requiere el capital necesario para montar la consulta (etiquetada por el Gobierno en 54 categorías) y una reserva que cubra posibles imprevistos en la fase inicial, informa F. Chacón. ¿Pacientes o clientes? Desde varios frentes, como la AEF, se propone auditar mejor el negocio. Hay países en nuestro entorno, como Alemania, que fijan unas tarifas aprobadas por el Estado para estos servicios especializados. Aquí hay cierto corporativismo también en esto denuncian fuentes jurídicas del Colegio de Odontólogos de Valladolid, que llegan a poner en tela de juicio la legalidad del sistema financiero aplicado por redes de clínicas, tal y como sucedió con Vitaldent y Funnydent, pero con anterioridad también con Dental Line y Corporación Dermoestética, ambas con epicentro en Valencia. El empresario de la salud busca sacar dinero; captan al cliente con publicidad agresiva y luego piensan en cerrar en un par de años para quedarse con el dinero de la financiera del tratamiento, ya abonado por los clientes dicen estas fuentes. Tras firmar uno de esos tratamientos, el paciente solo tiene un par de semanas para arrepentirse Si no, lo costea hasta fin de tratamiento. El presidente del Colegio de Odontólogos de Valencia, Enrique Llobell, habla con rotundidad para ABC: Los mismos empresarios de la burbuja inmobiliaria se han pasado a la burbuja de la Odontología Dinero llama a dinero. Y los titulados que tienen dentro son carne de cañón Llobell denuncia que lo grave de España es que no hay una legislación expeditiva, que impida abrir clínicas a una persona con un capital inversor detrás. En Francia nadie puede abrir un centro, de la especialidad que sea, sin ser titulado. Aquí los empresarios han visto un chollo en el diente y no ofrecen al paciente las garantías necesarias Otro odontólogo de prestigio alude en tono jocoso al mercado del piño

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