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ABC DOMINGO, 10 DE ENERO DE 2016 abc. es economia ECONOMÍA 57 Buscan repetir su historia de éxito Álvaro Guzmán, director de inversión de Azvalor, hizo de Bestinver, junto con García Paramés, Bernad y Paragés, la mayor historia de éxito de una gestora de fondos independiente en Europa en la última década. Este equipo consiguió una rentabilidad media para sus clientes del 17 anual entre, y convirtieron el pequeño family office de la familia Entrecanales en una gestora con 10.000 millones de euros bajo gestión y 40.000 clientes. Guzmán y sus socios buscan repetir esa historia de éxito, esta vez no sólo como gestores sino también como propietarios de Azvalor. Pero manteniendo la filosofía de inversión que les caracteriza y que parte de las enseñanzas de gestores e inversores como Ben Graham, Philip Fisher, Warren Buffet y Peter Lynch, la llamada escuela de valor. El equipo FERNANDO BERNAD SOCIO FUNDADOR Y CONSEJERO BELTRÁN PARAGES SOCIO FUNDADOR Y CONSEJERO El compañero de análisis de Guzmán Fernando Bernad es subdirector de inversiones de la firma, trabajando codo con codo con Guzmán de Lázaro en el análisis de empresas. Empezó su trayectoria en Pwc, BBVA y DG Bank y siguió como analista de inversiones en Frankfurt Value Management Research. Luego regresó a España, donde trabajó en BNP Paribas y Banesto antes de ponerse al frente de Vetusta Group, donde en dos años logró rentabilidad medias anuales del 30 Es en 2007 cuando se suma a Paramés y Guzmán en Bestinver. El vínculo con los inversores Beltrán Parages es el otro socio fundador de Azvalor, responsable de la relación con inversores de la firma. Su primer destino profesional fue Beta Capital, y tras una excedencia para coordinar proyectos de nutrición, inmunización de población y educación en Malawi, volvió al mercado de la inversión colectiva incorporándose primero a Allfunds Bank, en 2000, y posteriormente, en 2009, a Bestinver, siempre como encargado del desarrollo del negocio y la relación con los inversores. MAYA BALANYA ños podemos decidir en qué cifra cerramos los fondos. Con el equipo que tenemos ahora, quizá en 2.500 millones. El límite lo marcará el momento en que no estemos cómodos. -Fijaron un mínimo de 40.000 euros de inversión inicial, por encima de los 6.000 de la vieja Bestinver. ¿Buscan otro tipo de cliente? -No, no, es solo una cuestión de operativa. Cuando se lanza una gestora y está en plena construcción, hay que evitar una avalancha de clientes que genere un cuello de botella y una mala experiencia al propio usuario. Cuando Azvalor esté bien engrasada, lo rebajaremos. Hacia febrero o marzo podrá invertir aquí mucha más gente. Pondremos un nivel más bajo y además programas de inversión para gente con menos capacidad de ahorro. -Su estreno en el mercado ha coincidido con un mal momento en Bolsa. ¿Cómo prevé que sea 2016? -Cierto, nuestro fondo llegó a caer un 10 y, a falta del valor liquidativo del 31 de diciembre, cerramos con una caída del 4,5 No sé lo que va a hacer el mercado el próximo año, pero la cartera que hemos construido nos gusta y vale más o menos el doble que ahora, aproximadamente un 75 más. ¿Han iniciado los trámites para gestionar también fondos de pensiones? -Estamos analizando si crear una ges- tora desde cero, que requiere entre siete u ocho meses, o alcanzar un acuerdo con una entidad que ya tenga ficha y Azvalor sería promotor y asesor de esos fondos. Es un producto que antes tenían nuestros clientes y daremos una respuesta a lo largo de este año. ¿Se unirá Paramés a Azvalor? -No puedo hablar por él, pero nosotros hemos estado con él muchos años y sería un honor para nosotros volver a trabajar juntos. mNÁ N OZ 3 QCD O? O T KOJC kZ RNZ Q P U TUOQbQ b Pb S QPTUb RN NU b P QNIÛ U ON bVZUT J Wb RN UNU b VLP PNSZPO uNUOTP aNP bQ VTP NUb Q PSN PObp G 9 DG 44 UO U