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ABC MADRID 16-12-2014 página 50
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ABC MADRID 16-12-2014 página 50

  • EdiciónABC, MADRID
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46 CULTURA MARTES, 16 DE DICIEMBRE DE 2014 abc. es cultura ABC El Real culmina su cambio de modelo y prevé 500.000 euros de superávit en 2015 Es el teatro de ópera con menor financiación pública, un 30 de toda Europa continental SUSANA GAVIÑA MADRID E l Teatro Real sale fortalecido de esta gravísima y largísima crisis Así de optimista se mostró ayer el presidente de su Fundación, Gregorio Marañón, durante la presentación a la prensa del presupuesto del año 2015 que asciende a 43.659.192 euros Un ejercicio, el que viene, que representa el final de la reestructuración del modelo de gestión económica del coliseo madrileño, que ha permitido a la institución alcanzar el equilibrio presupuestario y que por primera vez exista una previsión de superávit de 500.000 euros Un equilibro alcanzado con solo un 30 de aportación de dinero procedente de las administraciones. Cantidad que asciende en 2015 a 13.188.975 euros que se distribuye de la siguiente manera: Ministerio de Cultura (9.075.000 euros) Comunidad de Madrid (3.454.000 euros) y Ayuntamiento de Madrid (659.000 euros) frente al 53 que recibía en 2009, y que se traducía en 27.773.135 euros. El resto, hasta el 70 del presupuesto total, procede de ingresos propios. Unas cifras que sitúan al coliseo madrileño como el teatro de ópera con menor porcentaje de financiación pública de España y también de Europa continental. Esto consolida al Teatro Real como un modelo de referencia afirmó el director general, Ignacio García- Belenguer. La clave para llegar a los números verdes, después de varios años acorrolado por la crisis, que también han sufrido otras instituciones matizó Marañón ha sido el cambio de modelo social y económico de la institucion. El Teatro Real tenía que cambiar para ser viable El coliseo madrileño se acercó al abismo en 2012 con el descenso de aportaciones de las administraciones públicas, que en los últimos cinco años ha supuesto un acumulado de 62 millones de euros, que han dejado de ingresar las arcas de la entidad. Esto aceleró las medidas de reestructuración, que se resumen principalmente en dos: el aumento de ingresos de dinero privado, fundamentalmente a través del patrocinio (se ha duplicado en los últimos seis años hasta alcanzar los 10.455.819 euros) al que se De izquierda a derecha, Joan Matabosch, Gregorio Marañón e Ignacio García- Belenguer DE SAN BERNARDO Evolución presupuestaria del Teatro Real (2009- 2015) Gastos Producciones Personal Orquesta- coro Gastos funcionamiento Inversiones 20.000.000 18.000.000 16.000.000 (En euros) 14.000.000 12.000.000 10.000.000 8.000.000 6.000.000 4.000.000 2.000.000 0 2009 009 2010 2011 2012 2013 Patrocinio Renovación El Patronato acordó ayer la renovación de GarcíaBelenguer como director general hasta 2020 suman también los ingresos por venta de entradas y otros usos y actividades del teatro (como el alquiler de espacios, alquiler y venta de producciones, visitas guiadas... El monto total de los ingresos propios asciende así a 20.013.789 euros. 2014 2014 2015 2015 Ingresos Aportación administrativa Ventas de entradas Otros Ingresos Otros Ing s Reducción de gastos A esta medida se añade la reducción de gastos, que ha sido notable desde 2009, suponiendo una rebaja de doce millones de euros, y que se distribuyen de la siguiente manera: 44 en gastos de funcionamiento, 26 en producciones (para 2015 el presupuesto es de 12.702.905 euros) 23 en gastos de personal (bajada salarial y reducción de gastos en conceptos como dietas o acción social, disminución del número de efectivos debido fundamentalmente a jubilaciones no cubiertas, excedencias y descenso de los refuerzos, a lo que se suman alrededor de 14 despidos) 30.000.000 25.000.000 (En euros) 20.000.000 15.000.000 10.000.000 5.000.000 0 FUENTE: Teatro Real 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ABC

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