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52 ECONOMÍA LUNES, 15 DE DICIEMBRE DE 2014 abc. es economia ABC Juan Rosell Presidente de la patronal CEOE La CEOE pone reglas, pero no somos la Inquisición ENTREVISTA Rechaza las críticas sobre la tibieza de la patronal en los casos de Arturo Fernández y Jesús Terciado y dice que las organizaciones son las responsables SUSANA ALCELAY MADRID E l próximo miércoles se enfrentará a Antonio Garamendi, presidente de Cepyme, para un nuevo mandato al frente de la patronal española. Juan Rosell habla en esta entrevista con la seguridad de haber recibido el respaldo de la gran empresa y de sectores punteros como el del automóvil, la distribución, las tecnológicas, la química y la alimentación. Es la mejor garantía para la CEOE, dijo la semana pasada de él César Alierta, presidente del think tank Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC) y de Telefónica. ¿Se ve ya al frente de la CEOE los próximos cuatro años? -Hay que ser prudente hasta el último día, aunque mi candidatura cuenta con 304 avales procedentes de 73 organizaciones. Tengo el respaldo del 40 de los electores con derecho a voto en las elecciones (en 2010 recibió el apoyo del 30 ¿Qué ofrece usted que le diferencie de Antonio Garamendi? -Me conocen, soy previsible, digo las cosas como son, aporto números y no improviso. Intento no tener ocurrencias y decir lo mismo siempre. -Critican que su mandato ha sido muy presidencialista, que no consulta las grandes decisiones con las bases. Citan el caso de la ley de mutuas. -Precisamente con esa ley se creó una comisión para realizar su seguimiento y se reunió once veces. Yo no puedo ser especialista en todo y por eso tenemos 25 comisiones y son en las que se estudian los temas. Las conclusiones finales son las que defiendo. -Tampoco parece que a los más críticos les convenza su código ético. Lo califican de estético -Que esto lo diga alguien que está en la comisión de régimen interno (Ga- Las empresas con beneficios están empezando a subir los sueldos ¿Qué van a recomendar sobre sueldos los agentes sociales para los próximos años? -El acuerdo lo presentaremos antes de que acabe el año pero, en líneas generales, recomendaremos que las subidas salariales estén ligadas al crecimiento económico, al subsector, a que la empresa esté en beneficios o a que tenga rentabilidad, a los condicionantes normales de cada empresa. Pero las empresas en beneficios están subiendo ya los sueldos en España por la vía del variable. ¿Cuál es su opinión sobre la paga de 426 euros que se pondrá en marcha para hogares sin ingresos en 2015? -Es una ayuda de emergencia para situaciones de emergencia, la que tienen muchas familias en España. ¿Han acordado lo que subirá el año próximo el salario mínimo, si es que sube, claro? ¿Un 0,25 como las pensiones? -Intentamos subir algo más. El Salario Mínimo Interprofesional (SMI) afecta a 125.000 personas, a pocos convenios colectivos, pero viendo la situación que tenemos, nos lo estamos replanteando. Recuperación económica La mejoría está llegando a los resultados de las empresas, y en 2015 llegará a los ciudadanos ramendi) es extraño. Tenía que haberlo dicho en los sitios oportunos, en la junta directiva o en el comité ejecutivo. Y si no les gusta, que me digan que modelo proponen, y los copiamos. Lo mismo les digo con la transparencia. El día 10, la CEOE aplicó ya el portal de la transparencia, aunque había pocas cosas que añadir; ya se podía ver todo en la web. -La dimisión en diferido de Arturo Fernández y la forzada renuncia de Jesús Terciado por Cepyme han sido muy criticadas por la candidatura alternativa. Aseguran que CEOE tendría que haber sido más dura y forzar estas dimisiones. -No podemos ser la Santa Inquisición, ponemos reglas de juego en CEOE, pero solo a los que son de CEOE. Las organizaciones son las que tienen que decir hasta dónde llegar. No somos el Tribunal Constitucional y no todas las decisiones dependen de nosotros. -Dicen de usted que es demasiado permisivo con el Gobierno. -Este Gobierno es el que más reformas ha realizado, y de calado. Y nosotros les hemos acompañado, pero al final los gobiernos tienen que legislar para el país en su conjunto. Nosotros tenemos siempre que pedir el máximo y al final los gobiernos hacer lo que crean conveniente. Pero tenemos que estar más que contentos con las nuevas legislaciones. Con la laboral, la financiera y con el resto. Ahora, si me pregunta ¿qué haríamos los empresarios si pudiéramos gobernar? La respuesta sería otra. Aquí hay dos opciones: confrontación o convencimiento. -Aseguran sus críticos que a usted le ha costado hablar de la unidad de España. ¿Si tenemos que ir hacia una unidad europea cómo no hablar de unidad de España? La CEOE ha estado donde tenía que estar. En Cataluña existe un problema político, económico y social y debemos arreglarlo los que somos de Cataluña y el resto de España, entre todos. Y si alguien tiene una idea genial sobre cómo arreglarlo, lo comprará CEOE y todo el país. -José Antonio Segurado aseguraba en una entrevista con ABC que usted fue tibio al principio con la cuestión catalana. -Mi línea siempre ha sido muy recta, desde que fui presidente de Fomento del Trabajo. Compromisos con España, todos, desde siempre. Desde la patronal catalana ya dije que las mayorías parlamentarias en Cataluña deberían haberse involucrado más en la gobernabilidad de España. Lo dije antes y ahora sigo opinando lo mismo. Cuanto más involucrados estemos en la resolución de los problemas, mejor. ¿Cómo vive el empresariado catalán el desafío secesionista? -Los empresarios son prudentes, discretos y trabajan para sacar adelante el día a día. Siempre digo que en este momento en España solo gana dinero el 40 de los empresarios. Cuando les hablas de los problemas políticos sí se preocupan, pero les preocupa más su cuenta de resultados o la expansión al exterior. No es el problema número uno para el empresario de a pie. -Cambiemos de tema. ¿Qué opina de una hipotética irrupción de Podemos en la escena política? -Va a ocurrir, desgraciadamente. Pero tenemos mayorías en los parlamentos y es fácil hacer reformas. -Difícil eso de sumar fuerzas, ¿no? -Va a ser difícil, pero vamos a ver los escenarios. En Alemania, por ejem-