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62 ECONOMÍA DOMINGO, 19 DE OCTUBRE DE 2014 abc. es economia ABC El banco malo y Arcelor Mittal rescatan a la primera empresa La multinacional del acero del magnate indio Lakshmi Mittal se hará con el 30 de Condesa MARÍA JESÚS PÉREZ MADRID Comienza a funcionar la maquinaria del Proyecto Fénix de la banca española. El llamado banco malo de las empresas. Ahora sí. Las seis principales entidades financieras del país Santander, BBVA, Caixabank, Popular, Sabadell y Bankia han encontrado un socio con el que poder rescatar a una de las empresas elegidas para volver a hacerla viable. Es Condesa, el mayor fabricante de tubos soldados de Europa. Según ha podido saber ABC, el nuevo socio es Arcelor Mittal, el gigante del acero del magnate indio Lakshmi Mittal, que se hará con el 30 de la española. Fuentes conocedoras de las negociaciones entre la banca acreedora y la multinacional acerera aseguran a este diario que están ultimando algunos flecos de la entrada en el capital de Condesa para proceder a su rescate, y si bien no se sabe aún la cantidad exacta que supondrá ese 30 de la española, Arcelor tiene previsto entrar tanto aportando producto como capital. Mientras, la gran banca aportará 30 millones de euros de dinero nuevo, con el que capitalizar la deuda de la firma española, afincada en el País Vasco. Especializados en la fabricación de tubos de acero soldado, los propietarios de la empresa española habían encargado el pasado mes de julio la búsqueda de un inversor al grupo N +1. Ya entonces, la empresa india estaba en la mejor posición para entrar y asumir parte de la deuda de Condesa, con cerca de 600 millones de euros de capital nuevo. Eso sí, la operación no se cerró ya que Arcelor no mostró interés por todos los activos sino en las estratégicas plantas de Navarra, Asturias, Alemania y Francia. Arcelor Mittal, dirigida por Gonzalo Urquijo, ya era el principal proveedor del grupo vasco en las principales plantas debido a su cercanía con otras del grupo. Los accionistas de Condesa vendieron pre- viamente el 18 que poseían en Tubacex, donde tenían posición dominante. El dinero se destinó al pago de deuda y conseguir liquidez. Antes de entrar a formar parte del Proyecto Fénix un vehículo a través del cual Gobierno y banca pretenden capitalizar la deuda de un grupo de empresas de tamaño medio cuyo futuro depende de la entrada de fondos pese a tener un proyecto viable entre las prioridades de Condesa para el presente ejercicio se encontraba buscar un socio para dar liquidez a la compañía, afectada desde 2007 por la caída del mercado. Para ello, había llegado a contactar con grupos de Rusia, Brasil, México y Colombia. Además, tuvo que vender su filial italiana, y a principios de año se desprendió del 17,9 que poseía en Tubacex. Esta empresa vasca redujo el pasado año su pasivo en 230 millones de euros. Otras firmas a la espera Junto a Condesa, las otras cuatro compañías elegidas para entrar en el proyecto de rescate de la gran banca española seleccionadas por el propio ministro de Economía, Luis de Guindos, junto a N +1 y McKinsey, encargadas de gestionar el fondo y el análisis de las empresas están a la espera de llegar también a un acuerdo para su rescate GAM, Ron Casares y Válvulas Arco, tal y como avanzó este periódico el pasado 24 de septiembre. Lakshmi Mittal ABC Inyección de liquidez Las entidades financieras aportarán 30 millones para capitalizar la deuda de la firma española wW LKQNNQ WR IYIN WyRC i RKW pWTT RM vIWTT M q IN v. M iQZ Î i RKW pWTT R -zXW QLC zQSQ L WLM X W W Q TOIWT NS IR PWLQ R p NW n a i RKW pWTT R 1 -0 2 WR IYIN WyR QR PWLQL. QS n a -kI N PW Q TQ X L R QRKN QC n a i RKW pWTT R -c H NWL T OI H SQL SQRK NC yVM WRYQÎ- f L N T Y R NW C n a vIWTT zI R Q yyR i RKW pWTT R nna 0 xRKN R T Z QQU PWLQL. QS E TT QL RK N NWL KQ Q nna 0 n xL NW IR S RL V