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ABC MADRID 28-02-2014 página 40
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  • EdiciónABC, MADRID
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40 ECONOMÍA Construcción VIERNES, 28 DE FEBRERO DE 2014 abc. es economia ABC OHL reduce sus ganancias un 73 hasta los 270 millones de euros L. M. O. MADRID ACS regresa a beneficios tras ganar 702 millones en 2013 La actividad internacional supone ya el 86,3 de la facturación del grupo L. M. O. MADRID Ejecución del ERE Coca- Cola da 15 días a los empleados para adherirse a su última propuesta S. E. MADRID Los ingresos extraordinarios registrados en 2012, entre los que se contabilizaron la entrada de OHL en Abertis a cambio de ceder a esta las concesiones de autopistas brasileñas y chilenas valoradas en más de 1.000 millones de euros, han dado lugar a que los beneficios del grupo durante este año, de 270,4 millones de euros, resulten inferiores en un 73,1 a los del ejercicio anterior. Según informó la compañía presidida por Juan Miguel Villar Mir, si se sustrajeran las plusvalías del año pasado el resultado de la compañía de construcción, concesiones y servicios obtendría un repunte del 4 La evolución del sector de la construcción en España fue también otro de los factores que contribuyó a la caída de sus ganancias. En su conjunto, el negocio constructor cayó un 2,5 El aumento del negocio internacional (9 no resultó suficiente para compensar el desplome del negocio español -34,2 El sector de la construcción se mantiene, no obstante, como la principal fuente de ingresos del grupo, con 2.669 millones, aunque no como su motor, ya que las concesiones comprendieron el 78 del resultado de explotación (951 millones de euros) Villar Mir, durante la presentación de los resultados, se mostró optimista con el futuro inmediato de la construcción española y aseguró que 2013 será el último año en el que las magnitudes serán inferiores a las del ejercicio anterior. En total, la cifra de negocio cayó un 8,6 durante el pasado año, hasta los 3.684,2 millones, mientras que la participación del 18,9 que OHL tiene como segundo máximo accionista de Abertis- -solo por detrás de La Caixa- -aportó 120,4 millones de euros. ACS cerró 2013 con beneficios, después de registrar, solo un año antes, unas pérdidas superiores a los 1.900 millones de euros (originadas por el ajuste de su participación en Iberdrola) El grupo de infraestructuras, construcción y servicios ganó, en concreto, 702 millones durante el pasado ejercicio, impulsado por la actividad internacional, que supuso el 86,3 de su facturación total (38.373 millones de euros) Significativa es su presencia en Asia (que supone el 39 de las ventas) el continente americano (34 y Europa (26 La evolución del mercado español, que representa el 14 de las ventas totales del grupo, sigue evidenciando la debilidad de un sector de la construcción aún en crisis: el negocio doméstico se contrajo un 23 El grupo que preside Florentino Pérez, según comunicó a la CNMV, redujo su cifra de ventas levemente en comparación con el año pasado, un 0,1 hasta los 38.737 millones de euros. Mientras tanto, el beneficio neto de explotación registró un avance del 10,5 hasta los 1.746 millones. Su filial alemana Hochtief- -cuya participación ha incrementado ACS Florentino Pérez ÓSCAR DEL POZO Caída de la construcción El negocio nacional de construcción de la compañía se contrajo un 23 durante el año pasado del 50,1 hasta el 56 -contribuyó al beneficio del grupo con unas ganancias de 171 millones, un 10,3 por encima de los datos de 2012. Por su parte, la deuda neta se situó en los 4.235 millones, un 14,5 menos, reducción que el grupo atribuye a su esfuerzo desinversor durante los últimos doce meses Coca- Cola Iberian Partners comunicó ayer que mantiene su última y mejor oferta presentada a los sindicatos para las medidas voluntarias durante el periodo de consultas, poniendo en marcha un periodo de adscripción voluntaria de 15 días para que los trabajadores conozcan las opciones y puedan elegir qué prefieren, según informó la propia compañía. Así, el embotellador único, que tenía 15 días para decidir cómo ejecuta el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) vuelve a hacer la misma propuesta a los sindicatos representados en la mesa de negociación (CC. OO. UGT, CSI- F y USO) que se cerró el pasado viernes sin acuerdo sobre el ERE, que supondrá el cierre de cuatro plantas (Fuenlabrada, Asturias, Alicante y Palma de Mallorca) y el despido de más de 1.000 trabajadores, según recogió Ep. Prejubilaciones En concreto, los trabajadores pertenecientes a cualquiera de los centros de trabajo y áreas afectados por la reorganización de la empresa se podrán acoger a una prejubilación a partir de 56 años, optar a una recolocación con una ayuda por traslado de 15.000 euros más 500 euros al mes para vivienda durante dos años, o solicitar una baja voluntaria incentivada con 45 días por año trabajado con un tope de 42 mensualidades más 10.000 euros adicionales. El embotellador único de CocaCola en España ha indicado que está realizando un esfuerzo muy importante con el fin de recuperar el diálogo y lograr el mejor acuerdo posible con sus trabajadores Iberian Partners ha comunicado ya a los trabajadores el procedimiento para solicitar cualquiera de las medidas indicadas, así como los plazos para hacerlo, y además, ha puesto a su disposición el listado de los 481 nuevos puestos que son susceptibles de ser ocupados mediante recolocación, lo que permitiría conseguir el objetivo de garantizar un empleo a todo aquel que quiera seguir trabajando. De esta forma, el embotellador único en España solicitó a los representantes sindicales su colaboración y el apoyo necesario para llevar a cabo con éxito este proceso. La empresa recordó la importancia de continuar con su plan de reorganización tras la fusión de los siete embotelladores españoles, destinado a crear una empresa más competitiva que le permita crecer y generar empleo en España. Los primeros números rojos de su historia Acciona pierde 1.972 millones sacudida por la reforma energética S. E. MADRID 1 0- 1. 1 3 MI KI H NF NEN, M H MNDM, MH 2 OMI H MN HF. H ENF. N I. BFI. MI N. I JE H -I.I N KI I. MNDM, FMI KI B M 6+ -I L (0 H LALL MI. H 0 N M! M HM, M! K. OZ. H FM N 7. +I +0 3I ZN, K 1 I I.0 N 4 0 N H EN MNDM, FMI 0 Z. G -I L (0 N PNF MI. E I0 K. I. %I HM- I H %8 E NF 5I+ N Z. A Y C, KF. N I NEN, -IM MN 8 H M C N HFI. N NM! -I. NFM NE DM! -IM MNH M C N HFI. N Y 5 FMI NFM E F. H BKI H. H K. I. 8 D. N K M MH E I+ MH I EN N 4 Y 9 FEI. KIM- N C, F. 2 MNHF. I BKI H. NF I M MH 8 MN HF. H M- F N I0+ MI! N! F. I. FE F. 0 MH M, E! NFMH JE N H I HM! F MH KIM- N H! N 7. +I +0 -I IM L 2 I F. I M NM? MNH IM MNH M C N HFI. N Acciona registró unas pérdidas de 1.972 millones de euros en el ejercicio 2013, la primera en la historia del actual grupo cotizado, por los ajustes realizados en su división de energías renovables como consecuencia de la reforma energética aprobada por el Gobierno, según informó la compañía. El grupo que preside José Manuel Entrecanales explicó que los resultados recogen un impacto negativo de 1.675 millones de euros por el deterioro del valor de los activos de energía verde que tiene en España que han provocado los cambios regulatorios aprobados en materia energética, informa Ep. Las cuentas de la compañía recogen asimismo otros impactos negativos, hasta sumar un total de 2.203 mi- llones. Se trata de ajustes de 288 millones en el negocio infraestructuras, por problemas con obras en Brasil y Polonia, y de 100 millones en el inmobiliario, por devaluación de activos. Otros 160 millones derivan del deterioro de Trasmediterránea. En su conjunto, la cifra de negocio de la compañía cayó un 5,8 durante el pasado año, hasta los 6.607 millones de euros. Por su parte, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) disminuyó un 14,1 hasta situarse en 1.228 millones. Para paliar los efectos de la reforma, la empresa comunicó que ha puesto en venta hasta el 49 de su negocio eólico internacional, medio centenar de parques que suman 2.273 megavatios (MW) de potencia.

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