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ABC MADRID 19-11-2013 página 35
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ABC MARTES, 19 DE NOVIEMBRE DE 2013 abc. es economia ECONOMÍA 35 de La Caixa en nuestro país. De hecho, el magnate mexicano adquirió este verano un 0,5 de Gas Natural Fenosa (con opción de alcanzar un 3 desembarco que no gustó a todo el consejo de la gasista y menos aún al presidente de Repsol, Antonio Brufau. Destacar que La Caixa (34 y Repsol (30 son los principales accionistas de la gasista. Ahora bien, peor le sentó a este el hecho de que Slim se hiciera con un 6 de YPF después de que esta petrolera argentina fuera expropiada al grupo español. Prueba de las buenas relaciones entre Slim y el presidente de La Caixa, Isidro Fainé, es que el año pasado adquirió 439 sucursales de esa entidad por unos 400 millones. Asimismo, el inversor mexicano también mantiene una alianza con Gas Natural Fenosa en sus negocios en México. Los atractivos de la firma española FERNANDO GONZÁLEZ URBANEJA Tecnología punta La petrolera española utiliza las tecnologías más avanzadas del mundo en la exploración y producción de crudo, especialmente en aguas profundas de Brasil y del golfo de México. Pemex, sin embargo, carece de esas tecnologías y de dinero para conseguirlas. REPSOL, OBJETO DEL DESEO Lo evidente es que la petrolera es objeto de varios deseos, sin descartar a rusos y chinos dinero, Carlos Slim, aliado de La Caixa en otros negocios, como caballero blanco en ayuda de quien le convenga. El Gobierno está al tanto porque es asunto de interés nacional y los presidentes de México y de Argentina han trasladado sus aspiraciones poco inocentes. Lo evidente es que Repsol es objeto de varios deseos, incluidos rusos y chinos, grandes jugadores en la liga del petróleo, que conocen bien el dossier Repsol. Repsol, como Iberia, son casos relativamente atípicos en el panorama europeo. Empresas nacionales, primero públicas y luego privatizadas, que desde una posición de dominio nacional con gestión eficiente, tomaron posiciones en el exterior, fundamentalmente en América para aspirar a ser actores mundiales. Su subóptimo primero sería la consolidación con otros competidores, para defender lo conseguido. Repsol ha pasado por demasiadas vicisitudes en la propiedad y la gestión, de manera que merece estabilidad. La estrategia del Gobierno llamado a tener un papel, aun a su pesar, debería ir en esa dirección, estabilidad y buena gestión, sin envolverse en banderas que escondan intereses poco explícitos. El Gobierno debe tener esa autoridad que permite influir sin ruido, sin broncas confusas y equívocas que solo van bien a enredadores y comisionistas que destruyen valor. Son demasiadas batallas como para que sea la hora de una paz estable, al menos para una década. E Incongruencias Fuentes del sector explican las incongruencias de la operación poniendo sobre la mesa la actual situación económica y de negocio de Pemex y de las últimas declaraciones de su director general que advertía de sus relaciones poco cordiales con el equipo directivo de la española, lo que choca con sus verdaderas pretensiones. Estoy muy decepcionado con la evolución de Repsol durante la gestión de Brufau. Queremos mejores resultados para nuestra participación en la compañía afirmaba Emilio Lozoya, director general de Pemex, hace escasos días. Además, fue esta petrolera mexicana quien forzó a YPF a presentar hace pocos meses un acuerdo a Repsol que fue rechazado por este grupo. Los últimos resultados del tercer trimestre de Pemex y Repsol hablan por sí mismos. Así, mientras la mexicana registraba unas pérdidas de más de 2.300 millones de euros, Repsol obtuvo un beneficio de 356 millones. En el sector petrolero destacan el enorme interés que tiene Pemex en hacerse con la tecnología punta que posee Repsol en la exploración de petróleo, especialmente en zonas difíciles y en aguas profundas, donde cuenta con una gran experiencia adquirida sobre todo en Brasil. Aumenta la tasa de reemplazo Repsol ha aumentado su tasa de reemplazo de reservas hasta el 204 en 2012. Por cada barril de crudo producido, suma dos a sus reservas. El Plan Estratégico prevé crecimientos de la producción de al menos un 7 cada año hasta 2016 y que las reservas suban un 20 Ocho de los mayores pozos del mundo De los más de 30 descubrimientos de hidrocarburos realizados por Repsol desde 2008, hay ocho que se encuentran entre los mayores a nivel mundial. Entre ellos están Sapinhoa y Carioca (Brasil) Mid- Continent (EE. UU. Carabobo (Venezuela) Kinteroni (Perú) Margarita (Bolivia) y Raggane (Argelia) l Gobierno Zapatero lidió, con poco éxito, los cambios de poder en empresas multinacionales españolas de referencia, que cursaron con escándalo y altos costes. Uno de los resultados de aquellos trajines fue la filialización de Endesa a Enel con pérdida de un actor español con capacidad. Ahora la situación es distinta, no hay dinero abundante ni apetito comprador, salvo oportunidades. Vienen cazadores de gangas, despectivamente llamados buitres, a pescar piezas fáciles y prometedoras. Los informes de bancos de negocios poniendo en valor España después de habernos zarandeado sin piedad, indican que los activos españoles vuelven al radar de inversores globales. Primero, los activos inmobiliarios con precios atractivos para quienes intuyen el fin del ajuste. Y tras los inmuebles la Bolsa, que está entre las más baratas de Europa, con empresas interesantes como Repsol, que cuenta con cuatro accionistas que se reparten un tercio del capital (el resto está disperso) y que son propicios a alianzas que les otorguen ventajas. Los mexicanos de Pemex median en el conflicto con Argentina tras la incautación de YPF para mejorar su posición en Repsol sin invertir un dinero del que carecen. En su ayuda viene un compatriota con Antonio Brufau xo i lEY R rPIZKRÛP KZ V VKI w B 4 yOS OK P nOGVJI Kw eO YOPZ D lK PXZ 4 k K R DOKZJ Z Q TMOJ 4 hZKGV VO MKZJI O MOK tKHMO nOPJ P 4 M O4 Q w! Q Q z K ZSOP 4 $4 VPYO; lEY RrPIZKROP 4O KX 4 yOJIZ ZS hnh: w B 8 re 4

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