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34 ECONOMÍA MARTES, 3 DE SEPTIEMBRE DE 2013 abc. es economia ABC Vodafone vende su participación en Verizon por 98.000 millones La compañía británica firma la tercera mayor operación corporativa de la historia LUIS M. ONTOSO MADRID Al cierre de la Bolsa de Londres se conoció el desenlace de la que casi con toda probabilidad se convertirá en la operación corporativa más importante del año y la tercera mayor de la historia: la venta por parte de Vodafone de su participación del 45 en el mayor operador de telefonía móvil estadounidense, Verizon Wireless. Después de varios meses de negociaciones, la compañía norteamericana ha logrado su vieja aspiración de hacerse con el control de su filial, fuente de rentabilidad en uno de los principales mercados de servicios móviles del mundo. Para ello desembolsará 130.000 millones de dólares cerca de 98.000 millones de euros y 84.000 millones de libras esterlinas a la multinacional británica, que con esta venta no sólo rubrica la ruptura de la alianza con Verizon, que se remonta a 2000, sino su salida de EE. UU. Los medios internacionales, entre ellos The Wall Street Journal y Financial Times ya avanzaron la semana pasada que la operación contaba con el respaldo de los directivos de ambas empresas. Era cuestión de días y de discrepancias no insalvables sobre el importe final del traspaso de dicha participación que se produjera el apretón de manos. Finalmente, con un comunicado conjunto, ambas compañías oficializaron el acuerdo. La transacción fue aprobada unánimemente por los consejos de dirección de Verizon y Vodafone y está sujeta al cierre de las condiciones, incluidas las aprobaciones reguladores y de las juntas de accionistas de ambas compañías subrayaron en el texto ambas empresas, que esperan que la operación se haga efectiva durante el primer trimestre del año que viene. Vodafone recibirá, a cambio, un pago de 58.900 millones de dólares (44.600 millones de euros) en efectivo, un paquete de 60.200 millones de dólares en acciones de Verizon (45.600 millones de euros) y 5.000 millones (3.700 millones de euros) en obligaciones de pago. Asimismo, la norteamericana se compromete a desprenderse del 23,1 de Vodafone Omnitel (su filial italiana) valorado en 3.500 millones de dólares (2.652 millones de euros) que irá a parar a manos de la británica. Además, Verizon analizará otras combinaciones para abonar los 2.500 millones de dólares restantes. Tan sólo la compra de Mannesmann por parte de Vodafone en 1999 (172.000 millones de dóla- res) y la fusión de America Online (AOL) con Time Warner en 2000, por 165.000 millones, alcanzaron cotas mayores que las de Verizon Wireless. Este movimiento se enmarca en una tendencia generalizada en el sector de las telecomunicaciones hacia la consolidación, después de atravesar un periodo de fuertes inversiones cuando la tecnología aún se encontraba en una fase de desarrollo. Los smartphones (teléfonos inteligentes) han incrementado la demanda de un mejor servicio de banda ancha. Por ello, el consejero delegado de Verizon, Lowell McAdam, hizo hincapié en que la transacción fortalecerá el valor de compañía y permitirá proveer a los consumidores con un servicio continuado e integrado Queda la incógnita de cuáles serán los próximos pasos en la estrategia de negocio de Vodafone, que ahora cuenta con un bolsillo rebosante de cash para seguir los pasos de otros gigantes del sector, como Telefónica (que recientemente adquirió la filial alemana de KPN, E- Plus) y potenciar su presencia en Europa. Por su parte, Verizon podrá plantar cara, gracias a las sinergias y a la capacidad para afrontar nuevas inversiones, al que es su principal competidor en EE. UU. AT T Verizon Wireless EE. UU. 45 Vodafone en el mundo Porcentaje del capital controlado Filiales con la marca Vodafone Socios Fuente: Reuters