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ABC MADRID 16-05-2013 página 39
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  • EdiciónABC, MADRID
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ABC JUEVES, 16 DE MAYO DE 2013 abc. es economia ECONOMÍA 39 El FROB da diez días a Ibercaja y Caja 3 para que cierren su fusión Los conflictos internos entre Caja Badajoz, Caja Círculo y CAI entorpecen la operación MARÍA CUESTA MADRID El FROB y el Banco de España han dado un plazo máximo de diez días a Ibercaja y Caja 3 (Caja Inmaculada, Caja Círculo de Burgos y Caja Badajoz) para que cierren definitivamente su proceso de fusión, según han informado a ABC fuentes financieras. El mensaje habría sido tajante: de no cerrarse el acuerdo antes del viernes de la semana que viene, parece difícil que Bruselas deje continuar a Caja 3 en solitario. El principal escollo se encuentra, precisamente, en los conflictos internos surgidos entre los socios de Caja 3. Caja Badajoz ha exigido un aumento de su participación accionarial en la entidad y, en consecuencia, en el grupo que resultaría de su integración en Ibercaja, para continuar adelante con este proceso. Actualmente, la entidad extremeña cuenta con un 29 de Caja 3, mien- Antonio Carrascosa MIKEL PONCE tras Caja Círculo ostenta un 29,75 y CAI el 41,25 restante. Entre las tres deben repartirse el 12,5 del capital que, en principio, se ha reservado para esta entidad una vez que se complete la fusión (el 87,5 restante sería para Ibercaja) Según explican las mismas fuentes, Caja Badajoz llegó incluso a amenazar con disolver el proyecto de integración, arguyendo haber sido engañada con la situación patrimonial de sus socios de Burgos y Zaragoza. El Banco de España ya intervino entonces en la crisis, advirtiendo de que la marcha atrás del contrato era implanteable y amenazando incluso con la apertura de expedientes y sanciones que podría suponer penas de hasta el 30 del balance. El apoyo del presidente de la Junta de Extremadura, José Antonio Monago, a la reivindicación de la que fuera su caja de ahorros habría venido a incendiar más los ánimos. De hecho el Parlamento de Extremadura ha constituido una comisión de investigación en relación con el proceso de integración de Caja Badajoz en Caja 3, para arrojar luz sobre lo que Monago ha llegado a calificar de estafa Cambio accionarial En cualquier caso, las presiones podrían comenzar a dar sus frutos en breve. El presidente de Caja Badajoz aseguró el lunes que ve avances en la negociación del nuevo reparto accionarial entre los integrantes de la entidad. Francisco García Peña señaló que las sensaciones son buenas aunque no concretó más detalles puesto que se está en negociaciones según recoge Efe. Pero lo cierto es que las tensiones vividas ya han complicado notablemente el proceso de integración y han afectado también a la relación con Ibercaja. Para la caja aragonesa, la operación con Caja 3 nunca ha sido prioritaria, sino más bien un movimiento defensivo con el que afrontar el nuevo escenario de competencia que ha dejado la crisis, con menos entidades pero más grandes. Por ello, la polémica interna de su socio habría desgastado notablemente el interés de la aragonesa. Para el Banco de España y el Ministerio de Economía, zanjar esta fusión es importante para cerrar el primer semestre del año con los asuntos financieros en orden. Cabe recordar que la unión de Unicaja y Ceiss (Caja España- Duero) todavía no ha sido rubricada y en el sector crecen las voces que apuestan por el fracaso. La publicación la semana pasada de un comunicado de Unicaja puntualizando la comunicación del FROB en la que anunciaba que daba vía libre a la fusión de ambas no habría sido bien acogida en el organismo que dirige Antonio Carrascosa. El Gobierno quiere centrarse durante la segunda mitad de este año en las subastas de Catalunya Banc y Novagalicia que el informe elaborado por McKinsey sitúa en otoño, aunque en condiciones distintas para las dos entidades financieras.

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