Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
52 ECONOMÍA LUNES, 6 DE MAYO DE 2013 abc. es economia ABC Trenes inservibles La antigua dirección de FEVE gastó 18 millones en cuatro trenes que no pueden circular en España Amigo de Zapatero Su amistad con Zapatero se remonta al colegio universitario de León como alumnos de Derecho Lloyds desea ampliar su cooperación con Banco Sabadell ENTREVISTA Antonio Horta Director ejecutivo de Lloyds Bank BELÉN RODRIGO CORRESPONSAL EN LISBOA de la sociedad, tras ocupar el sillón de la dirección general de la división de servicios corporativos (con un salario de 72.240 euros) o la de director general adjunto. Mientras tanto, durante el periodo que llevó las riendas de la dirección general, percibió un total de 96.196,44 euros. Indemnización El juzgado de lo social número 19 de Madrid subraya que el caso del blindaje de Juan Díez es único en FEVE, ya que los cuatro directores generales anteriores no disponían de estas cláusulas. Finalmente, la empresa pública le ofreció una compensación, aunque muy inferior: se le abonó una indemnización de siete días de salario por año trabajado, por 12.787,33 euros, así como 4.082,25 euros en concepto de preaviso y 5.211,56 euros como finiquito. Díez, a los tres días de conocer las condiciones de la destitución, expresó su disconformidad a través de un burofax. Pero el tribunal entiende que esa cantidad ya ha sido satisfecha con la indemnización desembolsada. El entonces director general destituído se resistió a abandonar la gestión de FEVE, pese a que tras la victoria del PP en las elecciones generales se hizo efectivo el nombramiento de Marcelino Oreja como nuevo presidente de FEVE en sustitución de Ángel Villalba (también cercano a Zapatero) El ex director general continuó llevando a cabo durante el mes de enero de 2012 las funciones de director general, al realizar inversiones, peticiones de gasto y contratos de ejecución de obra. Aunque el fallo no profundiza sobre este punto, la gestión del equipo estuvo marcada por la polémica, como sucedió en 2011, con la operación de adquisición de cuatro trenes por 18,5 millones de euros. La Administración actual se vio obligada a revender esos convoyes, puesto que no pueden circular por la red ferroviaria española. Hay que recordar que la propia Abogacía del Estado se ha querellado contra los antiguos dirigentes de FEVE, a los que acusa de un daño patrimonial de 1,18 millones de euros. Ya han pasado dos años desde que el portugués Antonio Horta Osório tomó las riendas del Lloyds Bank, propiedad en un 40 del Estado británico después de su intervención en 2009. Este directivo ha participado en las Conferencias de Estoril, donde ha recibido a ABC. -Lloyds acaba de adquirir el 1,8 del capital del Sabadell a cambio de su negocio en España. -Estamos muy contentos porque es un gran banco español y porque tiene interés en una sociedad que le ayude en su estrategia internacional. Queremos realizar toda nuestra actividad minorista a través de un socio local. Es decir, preferimos tener una participación estable en un banco grande y sano que tener un control de una pequeña entidad. El acuerdo es muy interesante para ambos. ¿Reducir la presencia en el extranjero forma parte de la estrategia de Lloyds? -Primero queremos concentrar nuestra actividad en el Reino Unido porque tenemos una cuota de mercado de 25 en la banca minorista y de 20 en empresas. En este proceso de recuperación nos debemos Confianza en España Estoy convencido de la calidad de la banca y de la economía española concentrar en lo que somos fuertes. Dentro de esa estrategia teníamos una pequeña presencia en España, con 30 sucursales. Con este acuerdo, el Sabadell gana un socio fuerte, el mayor banco inglés. Podemos ser útiles para su estrategia internacional y nosotros canalizamos el negocio en España. ¿Desaparecerá la marca Lloyds en España? -Dejará de existir a medio plazo, pero es el Sabadell quien decidirá todo. Vamos a realizar una sociedad en varias áreas que se podrán extender a otras, como banca privada. ¿Cómo se presenta 2013? -Estoy convencido de que vamos por delante del plan establecido. Por ejemplo, dijimos que los activos tóxicos iban a bajar de 200.000 millones de libras y ya llegamos a 92.000 millones. y reducimos un 20 %lo s costes sin cerrar una sucursal. Además, los resultados del primer trimestre han sido muy buenos, regresamos a los beneficios. ¿Cómo ha sido su experiencia en la banca española? -Hay grandes bancos en España y durante muchos años fueron ejemplo a nivel mundial, sobre todo en banca minorista. Y se reflejó en el fantástico rendimiento que tuvieron. Los bancos se han resentido de las dificultades de la economía española. Pero estoy convencido de la calidad de la banca y de la economía española, que en un determinado momento debe revertir su situación. ¿Cuál es el papel de la banca en el mundo actual, marcado por la crisis? -Las personas deben entender que una economía fuerte necesita bancos fuertes. El futuro de ambos está totalmente relacionado. Dado que eso es así y que, en mi opinión, el público, los contribuyentes, apoyaron a los bancos en Europa por los problemas que tuvieron, es mayor la responsabilidad que los bancos tienen en contribuir para el desarrollo de la economía y de las comunidades en las que están presentes. En Lloyds estamos creciendo un 4 al año en los créditos a las pymes y concedemos una de cada cuatro hipotecas para quienes compran casa por primera vez. nP 7 NFa $1 47 f a o Za; W iZi K uK 06 P n 8 P F a 3 3 a aW f a 7 f a; W iZi 80 X u 0 Zwo Za; W iZi K uK iZ LJ? LVIE 7 LJ HL EWO W L J H 7 b Z ddK; 79 VEH; WL 9 V L E 7: ELJ W (W V V 7 H W H 7 W 3 L: E 7 W V: 7 J EH W P J 7 H 7 J (Q; b J O7 V E: H 7 V W W 7 V F: HLW AN b B W D 7: J XNKw W; wZ M Wu XW 0 i w Wu; q W 6; W; N 0 i 6 M 0 f i K iZ 06 i X; 6 Zi; 0 w C 6 u; uZ WZ 06 wf q w ZWM ui; 0 i u 6 Mi i w WMZw ZXuM KZ wZ 6 M 0 X; u ZK uW 0 X; u wZ a; W iZi nP 7 NFaZ +4 +0 3 R RU; W HE 7 H T 5 0) (01 (3 (0 (3 32 +0; 3 R. R; 3 L: E 7 5 JEO VWLJ 7 HU; D 7 I7 bL dN R 3 EHEc 7 V 8 J LIL 97 H 7 J: W WEMJ HLW VV 7 LW 7 N E: E I9 V dN 9 E 7I J 7O VL 97 LW b 7 E 7 LW; J W 7 WLR 7? WEMJ J V 8 LW LJ 79 H W 7 O7 V EV H N J VL dN R H V 7 7 VW J 7? WEMJ OLV 79 WLV: EMJ J 7 WL: E 7 FJ CV 7I J O7 V E: EO 7 7; 7: V L LJ HLW 7 V F: HLW BK b WEC E J W H 7 JL OVL: 7IO HE 7 V H 7O E 7 H WL: E 7 H H 7 WL: E 7 79 WLVZ K 06 0 wZ wZK; uZW 0 i w; 06; u i i 0 6 uZi; u q oX u 6; Ku w Wu; q W 6; i 6 M 0 f 0 wZ ZXu; KZW 0 i wZ 6 M 0 0 X; u wZ qM 06 Z C 0 uZw i wZ W iZi ZK uK iZ 0 f 0 Xu 0 W X f OLV H 7 G J 7 C J V 7 H H 7 WL: E 7 79 WLV 9 J R 7: V L LJ HL EWO W L J HLW 7 V F: HLW AN b B H 7 W D 7: LJW 7 V H V DL 7: Z ELJEW 7 W b 7: V LV W 7 a 7I EJ 7 V J H LIE: EHEL WL: E 7 H HLW L: I J LW S J HHLW W EJ E: 7 JX 7 WF LIL 7 L 9 J V H 7 J V C 7 L H J FL CV 7 E LW H a L FJ CVL HLW IEWILW; H V DL HLW ZWW 0 6 Z iM u Xu 06 0 Zw 0; w M 0; X; u W 06; i w WZX 6 Zw W Zw Z o C u wZ W w KuZW 0 i wZ qM 06 Z i wZ W iZi ZK uK 06 XZuZ wZ ZXu; KZW 0 i wZ ZK uW 0 W; 0 wZ W; 0i W 0 q u iM 6; W 79 H E LW H C 7 HI J b H V DL HLW 7: V LV W 7 7 J 7 H 7 W WL: E 7 W S W WELJ 7 J LOLJ VW 7 H 7? WEMJ J HLW VIEJLW H 7 V F: HL BB H IEWIL a L H C 7 H; J VL H OH 7 cL J I W LJ 7 L 7 O7 V EV H 7 O 9 HE: 7: EMJ H H EIL 7 J J: EL WEMJR 7 VE Y I7 bL dN R LJ LW EC H LHH LVW 7 V FJ c; 3 V 7 VEL H LJW GL IEJEW V 7: EMJ T) 613 +4 +0 3 R RU b IEJEW V 7 LV 3 LHE 7 VEL T 5 0) (01 (3 (0 (3 32 +0; 3 R. R; 3 L: E 7 5 JEO VWLJ 7 HUR