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44 ECONOMÍA MIÉRCOLES, 17 DE ABRIL DE 2013 abc. es economia ABC Presencia global del grupo Empresas localizadas en España Insuiña S. L. Acuinova S. L. Pescafina Bacalao S. A. Bajamar Séptima S. A. Pescafina S. A. Fricatamar S. L. Pescafresca S. A. Frigodis S. A. Pescanova Alimentación S. A. Frinova S. A. Frivipesca Chapela S. A. FERNANDO GONZÁLEZ URBANEJA E URO PA O A Eiranova iranova Pescanova France Pescanova USA PESCANOVA Pescanova Portugal Pescanova Polska Krustanord Pescanova Italia Pescanova Hellas HISTORIA EJEMPLAR DE UN DESASTRE Cuando los negocios se tiñen de la arbitrariedad de los políticos el resultado suele ser decepcionante ASIA Pescanova Japón Abad Overseas Novaocéano NovaHonduras NovaGuatemala Serviconsa Camanica Promarisco NovaPerú Pescanova Brasil A M É R I CA D E L S U R Pesca Chile Acuinova Chile Belnova Argenova Marnova NovaNam Novagroup Pescamar O CE AN ÍA N Austral Fisheries Q Nova Austral La CNMV rechaza de nuevo las cuentas de Pescanova La pesquera solo ¿A qué se podría garantiza a su plantilla enfrentar la dirección? el pago de las nóminas de este mes de abril Ocultación de cuentas MONCHO VELOSO MADRID Manuel Fernández de Sousa, que lleva más de un mes ocultando la situación financiera real de Pescanova, en concurso de acreedores, ha agotado la paciencia del supervisor bursátil. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) rechazó hace doce días las cuentas que le remitió el presidente de la multinacional gallega y le dio cinco más para completarlas. Las que le entregó el pasado lunes, en el plazo tope, tampoco han convencido al organismo, que ayer decidió no aceptarlas ni conceder ninguna prórroga más a la pesquera, mantuvo su amenaza de sanción y tomará ahora las riendas, inspeccionando por su cuenta el balance del grupo. La CNMV considera que la información remitida por Pescanova no ha sido elaborada de acuerdo con los estándares de contabilidad exigibles y, por tanto, no se ajusta a lo requerido justificó ayer el supervisor en un comunicado. La Comisión, ante la negativa de la dirección a desvelar la situación patrimonial de la pesquera, procederá a monitorizar la auditoría forense encargada por la propia compañía a KPMG con el fin de conocer por fin el agujero de la empresa. La banca acreedora, a la que el grupo adeuda 1.000 millones de euros, ya El grupo ha ocultado sus cuentas y ha esquivado a la CNMV. La Ley del Mercado de Valores, en su artículo 99, califica estas actuaciones como infracciones muy graves. Ventas no declaradas Sousa vendió entre diciembre de 2012 y febrero de este año la mitad de sus acciones de Pescanova sin comunicarlo en el plazo legal. Es una infracción muy grave. Multa de 600.000 euros La CNMV podría castigar con el quíntuplo del beneficio bruto obtenido con la infracción, el 5 de los recursos de la entidad o de los fondos que el infractor usó, o un mínimo de 600.000 euros. Suspensión de funciones La CNMV puede limitar o suspender la actividad de los infractores en el mercado e incluso cesarlos de sus cargos. había encargado a esa firma auditora trabajos de evaluación de Pescanova. Y según fuentes cercanas a la compañía, la CNMV ya habría recibido la semana pasada una estimación de la deuda de la pesquera de 3.000 millones, basada en cálculos de esos bancos, de KPMG y del actual auditor de la multinacional, BDO Auditores. El supervisor explicó ayer que los expedientes sancionadores que pueda abrir a raíz de todo lo ocurrido en Pescanova seguirán su curso de conformidad con la normativa de aplicación Sin embargo, esas fuentes apuntan que, ante el daño reputacional que está suponiendo para el país la deriva de Pescanova, la CNMV actuará de forma rápida, incluso antes del próximo fin de semana, cesando a la dirección del grupo y hasta elevando el caso ante la Fiscalía para su investigación. La Comisión ya investiga tanto la venta que Sousa hizo de la mitad de sus acciones sin comunicarlo y por la que se embolsó 32 millones de euros, de los cuales 9,3 los prestó al grupo a un tipo de interés del 5 para paliar sus problemas de liquidez, así como la ocultación continuada de las cuentas. Si el organismo confirma esas irregularidades, calificadas como muy graves por la Ley del Mercado de Valores, la compañía y sus gestores se enfrentarían a multas y la suspensión o limitación de sus actividades o funciones. Mientras tanto los problemas de liquidez de Pescanova siguen agravándose. Ya ha prescindido del servicio de seguridad en su planta principal, en Chapela (Pontevedra) y proveedores de varios países han dejado de fiarle, obligando a amarrar parte de la flota. Ayer, y según el comité de empresa, la dirección solo pudo garantizarles que sus 10.000 empleados cobrarán sus nóminas este mes de abril. Y es que los bancos se niegan a concederle más financiación precisamente hasta que un nuevo equipo gestor tome las riendas. ue Pescanova es un desastre con consecuencias por llegar, está fuera de duda. Alguien debe intentar que se salve algo de lo bueno que encierra una empresa que fue ejemplar, con una historia de más de medio siglo, el que va de su creación en 1960 por dos empresarios innovadores, José Fernández y Valentín Paz, a la situación actual plagada de mentiras, balances falsos, enredos... de una segunda generación fallida. El caso Pescanova ilustra algunos de los males del capitalismo de campanario, alentado por poderes locales propensos a mangonear y de entidades financieras infectadas de conflictos de intereses. El Gobierno gallego argumentó bizarro en defensa de la galleguidad de las cajas locales, para que, a las órdenes de la Xunta, defendieran la industria gallega. Un discurso que la realidad arruina. Cuando los negocios se tiñen de banderas y de la arbitrariedad de políticos que se meten en todo, incluso con buenas intenciones, el resultado final suele ser decepcionante. Pescanova era tan ejemplar como Enron en Texas. Los balances escondían más de lo que enseñaban y los gestores cayeron en la trampa de mentir mientras lo arreglaban. Pero han descompuesto, con aplauso de políticos que les jaleaban y sostenían y que ahora sufren un apestoso olor. Las auditorías, tan inocentes ellas, suelen estar en el punto final de los tramposos. Ocurrió con Rumasa, con Bankia y con Enron y Worldcom. Pescanova es ejemplo de empresa innovadora, pescaba como nadie, más lejos que sus competidores, con tecnologías más avanzadas. Multinacional desde primera hora, líder mundial del sector. La segunda generación de gestores- herederos se dejó llevar por la arrogancia, con demasiados aduladores alrededor y unas cajas de ahorro amigas que en vez de cumplir la función de prestar con rigor, optó por ocupar sillones en el consejo de administración, con claro conflicto de intereses, que es el camino al desastre de compañías ejemplares. Si José Fernández López se levantara de la tumba le diría algo desagradable a su arrogante hijo y a unos cuantos más.