ABC MADRID 28-03-2013 página 33

ABC JUEVES, 28 DE MARZO DE 2013 abc. es economia ECONOMÍA 33 De Guindos niega al juez haber gestionado la crisis de Bankia Desvela que el Banco de España aconsejó la nacionalización un día después de dimitir Rato M. CUESTA MADRID El caso Bankia incorporó ayer la última de las declaraciones de los testigos llamados por el juez Fernando Andreu: la del ministro de Economía, Luis de Guindos. Su relato de los hechos prometía arrojar luz sobre las incógnitas en torno a la actuación del ministerio en la crisis de la entidad, especialmente tras la declaración del ex gobernador del Banco de España, quien aseguró haber perdido totalmente el control del banco en favor del ministerio. De Guindos, sin embargo, volvió a poner la pelota en el tejado del supervisor. En el escrito, al que tuvieron acceso Efe y Europa Press, el ministro desvela que Miguel Ángel Fernández Ordóñez le remitió un correo en el que aconsejaba la nacionalización de Banco Financiero y de Ahorros (BFA) la matriz de Bankia, justo un día después de que Rodrigo Rato presentara su dimisión. El ministro también niega que el Ministerio hubiera solicitado un plan de viabilidad a la entidad, tal y como declaró el entonces presidente, Rodrigo Rato, quien explicó su dimisión por el rechazo de Economía a este proyecto. El Ministerio de Economía no solicitó ningún plan concreto. Nunca se presentó un plan de BFA- Bankia para su aprobación a Economía concreta De Guindos. Rato desveló la petición El Ministerio no solicitó ningún plan concreto. Nunca se presentó e Economía un plan para su aprobación No obstante, el ministro explica que el departamento que dirige no es un mero observador de lo que ocurre en las entidades de crédito y asegura que su Ministerio hubiera incurrido en una grave irresponsabilidad y dejación de sus funciones si no hubiera seguido de cerca la situación de BFA- Bankia. Así, desvela que Rato le visitó en numerosas ocasiones durante el mes de abril, en las cuales el ex presidente de Bankia le presentó diversas operaciones de fusión, como la planteada con CaixaBank. Incluso Rato le comentó que una de ellas estaba prácticamente finalizada, en alusión a Liberbank. Pero a los pocos días me confirmó que la operación se había frustrado Como alternativa, el ministro asegura que el expresidente de Bankia le transmitió su intención de corregir las debilidades en materia de gobierno corporativo de la entidad, la valoración de sus activos y nuevas necesidades de recapitalización. En este sentido, De Guindos puntualiza que existía una preocupación común de los organismos internacionales y de los analistas financieros sobre la estruc- El ministro declararó por escrito como testigo tura de gobierno corporativo de Bankia. Pese a ello, afirma que conoció la decisión de Rato de dimitir el mismo día que se hizo oficial, el 7 de mayo, por una llamada que le hizo personalmente esa mañana. Desconozco las razones que le motivaron a presentar su dimisión En esa misma llamada, Rato le informó de que iba a proponer al consejo el nombramiento de José Ignacio Goirigolzarri como nuevo presidente. Según De Guindos, esa fue la primera vez que habló con él. JAIME GARCIA El ministro también manifiesta que la primera noticia que tuvo de que el informe de auditoría sobre Bankia no se había realizado fue el 4 de mayo, tras la presentación de cuentas en la CNMV. Esos mismos días, el 4 y 6 de mayo, el ministro se reunió con Rato, Emilio Botín (Santander) Francisco González (BBVA) e Isidro Fainé (CaixaBank) para analizar la situación del sector pero según De Guindos, pese a la preocupación existente, asegura que no se habló de Bankia. JULIO POMÉS PAÍSES EN LOS QUE INSPIRARSE Sin crecimiento no hay empleo, lo que requiere volverse agresivamente competitivo en el entorno global ra, tras el riesgo de contagio de Chipre, es urgente dar señales claras a Europa de que somos serios. Esta crisis no la van a resolver los políticos, y mucho menos con medidas populistas. La situación es suficientemente grave como para que, dejando a un lado tanta trifulca estéril, políticos, sindicalistas y demás fuerzas vivas se pongan de acuerdo. Sin crecimiento no hay empleo, lo que requiere volverse agresivamente competitivo en el entorno global. Tomaré como ejemplo dos países donde inspirarse para tener éxito: Letonia e Israel. Letonia fue uno de los países euro- N o saldremos de la crisis mientras no haya tanto actitudes proclives a afrontar los cambios que nuestra economía necesita, como voluntad para soportar los sacrificios que todo reto comporta. España no puede recuperarse a golpe de subvenciones, sino que debe estar dispuesta a potenciar la competitividad a base de trabajar más y mejor. Aho- peos más afectados por la crisis financiera. Entre 2008 y 2010 perdió la cuarta parte de su PIB y sus bancos tuvieron graves quebrantos. Sin embargo, en la segunda mitad de 2010, este país báltico salió de la crisis. El prodigio lo consiguió el actual primer ministro, Valdis Dombrovskis, quien hizo caso omiso a las ortodoxas recetas keynesianas y aplicó políticas neoliberales. Por ejemplo, redujo las agencias gubernamentales a la tercera parte, disminuyó un 30 el número de funcionarios y estableció que este colectivo no supere el 8 de la población activa, bajó un 7 el gasto público en 2010 y no aplicó una brutal subida de impuestos como ha hecho España. Estas duras reformas lograron de modo inmediato un crecimiento del 5,5 en 2011 y un 3,5 en 2012, y el paro descendió del 21 en 2010 al 13,5 Israel es un modelo alternativo de cómo conseguir la prosperidad a través de una economía basada en el conocimiento y una regulación que protege la libertad económica. Ambos factores han dinamizado el tejido empresarial hasta el punto de que hoy cuenta con uno de los mejores clúster de alta tecnología del mundo, superado únicamente por Silicon Valley y Boston. Israel cuenta con la mayor cuota de científicos por cada 10.000 trabajadores de la OCDE. La importancia de este clúster TIC lo demuestra el hecho de que sus exportaciones suponen el 35 de las del país. España tiene mucho que aprender de la audacia de Dombrovskis y de cómo un país sin recursos naturales puede reinventarse a base de promover el capital humano. JULIO POMÉS ES PRESIDENTE DEL THINK TANK CIVISMO