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ABC MADRID 21-02-2013 página 36
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  • EdiciónABC, MADRID
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36 ECONOMÍA JUEVES, 21 DE FEBRERO DE 2013 abc. es economia ABC El auditor Deloitte dice que alertó sobre la inviabilidad de Bankia Contradice a los consejeros imputados y asegura que no avaló las cuentas al no recibirlas firmadas MARÍA CUESTA MADRID REDUCCIÓN DE PLANTILLA La Caixa planteará un ajuste con bajas incentivadas y prejubilaciones M. V. MADRID Más de cinco horas de declaración que prometen cambiar el rumbo del caso Bankia. El socio de Deloitte Francisco Celma, auditor de la entidad, aseguró ayer en la Audiencia Nacional que no avaló las cuentas de Bankia porque nunca las recibió firmadas- en un intento de la entidad, en su opinión, de esquivar un informe desfavorable- y que advirtió formalmente en marzo de las serias dudas sobre la viabilidad de la entidad. Las palabras de Celma rebaten lo hasta ahora manifestado por los 33 consejeros imputados. Según fuentes jurídicas presentes en la sala, Celma aseguró que la primera advertencia sobre la delicada situación de la compañía llegó el 18 de octubre. La valoración de la participación de Bankia en BFA (sobre la que el auditor solicitó un valor de uso a la vista de la pérdida de su valor neto contable) y la recuperabilidad de los créditos fiscales (que obligaban a la entidad a generar una cantidad de beneficios que Celma consideraba inasumible) centraron sus advertencias. Desde entonces, hubo hasta cuatro reuniones más de la comisión de auditoría en BFA y otras siete en Bankia a las que Celma no fue convocado en un comportamiento que no se corresponde con el código de buenas prácticas de una entidad. Fue el 25 y el 26 de marzo cuando el auditor vuelve a reunirse con dicho comité. Para entonces, la situación había empeorado significativamente y así lo expuso Celma en su intervención, que acompañó de una presentación de power point Este documento, sin embargo, no menciona la palabra disolución lo que fue objeto de varias preguntas en la sala, si bien Celma explicó que las cifras que expuso evidenciaban la gravedad de la situación para cualquier equipo profesional. Las relaciones con la entidad, en todo caso, ya se habían enquistado con anterioridad dada la escasa información que Bankia le suministraba y que llevó a Deloitte a amenazar con no auditar sus cuentas por limitación al alcance en febrero. Desde entonces, los esfuerzos de la entidad se centran en resolver los problemas con la creación de un grupo de trabajo formado por Rato y Verdú, entonces consejero delegado de Bankia, junto con Lazard, Deloitte y Clifford Chance. Porque el plan aprobado por el Banco de España no era suficiente El equipo trabajó en la bús- El expresidente de Bankia, Rodrigo Rato IGNACIO GIL queda de un nuevo socio, para poder recibir ayudas del FROB, opción que quedó después descartada y se optó por la inyección directa de capital, 7.000 millones. Según Celma, Rato le llamó el 18 de abril a las nueve de la noche para Turno para Goirigolzarri El actual presidente de la entidad declara esta tarde como testigo ante el juez asegurarle que tenía casi asegurados esos fondos y preguntarle si con ellos recibiría una auditoría limpia, a lo que Celma contestó que sí. De hecho, el día 19 envió dos borradores sin sello ni membrete oficial bajo esos supuestos. Pero 7.000 millones no llegaron y el plan quedó en papel mojado. Respecto al Ministerio de Economía, Celma aseguró no haber mantenido ningún contacto. Hoy declarará como testigo el actual presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri. La dirección de CaixaBank y los sindicatos podrían iniciar ya durante los próximos días las negociaciones para afrontar un ajuste de plantilla, según confirmaron a este periódico desde fuentes financieras. En todo caso, y como ya insinuó el presidente de la entidad financiera, Isidro Fainé, durante la presentación de sus resultados para el ejercicio 2012, esas posibles salidas laborales se producirían siempre con medidas no traumáticas. Esto es, mediante prejubilaciones y bajas incentivadas. Hasta que se inicien las conversaciones no se conocerá la cifra definitiva que maneja la entidad financiera, aunque algunas informaciones situaban ayer el número de bajas en torno a 4.000, de las 32.625 personas que componen la plantilla actualmente, es decir, alrededor de un 12 del total. Tras la compra de Banca Cívica, CaixaBank se convirtió en la entidad con la red más extensa del país, y con un rato de eficiencia del 52,9 lo que, como ya informó entonces ABC, obliga a la entidad a esa reducción de capacidad instalada; más aún después de absorber Banco de Valencia. Todo indica que ahora tendrá lugar un notable adelgazamiento del número de oficinas, especialmente en aquellas aéreas geográficas donde se producen más duplicidades, como en es el caso de la zona mediterránea. LA OPERACIÓN NO CONTARÁ CON MECANISMOS DE AYUDA El coste de asumir CatalunyaCaixa ronda los 10.000 millones MARÍA JESÚS PÉREZ MADRID Se complica la subasta de CatalunyaCaixa. Si bien el Banco de España decidió retomar en noviembre dicho proceso suspendido antes del verano por el devenir de la reestructuración financiera la entidad catalana no las tiene todas consigo. Incluso podría quedar desierta su subasta y ser vendida con posterioridad, en dos o tres años, una vez reducidos sus activos a la mínima expresión. Tras analizar el cuaderno de venta, repartido a las entidades por CaixaBank, fuentes finan- cieras aseguran que el coste económico por la compra de CatalunyaCaixa rondaría los 10.000 millones de euros, cifra que, según ha podido saber ABC, no están dispuestos a asumir ninguno de los posibles interesados. A esta cantidad se llegaría por varios conceptos. Primero, por el déficit de capital que acumula la entidad; segundo, por el coste de los activos inmobiliarios mal clasificados cifrados en unos 3.000 millones unido, por último, al impacto económico que supondría el posterior cierre de sucursales, con sus consecuentes prejubilaciones y despido. Un coste que se complicaría aún más porque en ningún caso iría respaldado por un esquema de protección de activos (EPA) De hecho, fuentes consultadas aseguran que, a través del Banco de España, el Gobierno ha llamado a capítulo a las entidades que lo han solicitado una y otra vez como condición para presentar su oferta nunca menor de 1.000 millones para advertirlas de que no habrá ningún tipo de mecanismo de ayuda más, como fue el caso de la subasta de la CAM. La primera fase del proceso, con la presentación de ofertas no vinculantes (si bien se baraja que sean directamente vinculantes) está abierto hasta el 28 de febrero. El mercado da por hecho que a la puja acudirán Santander, Banco Sabadell, Popular y Kutxabank, sin descartar a BBVA. Pero según las fuentes consultadas, la subasta se complica para los interesados ya que, al no contar con un mecanismo de ayuda, la situación de la catalana penalizaría la acción de las cotizadas.

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