ABC MADRID 31-01-2013 página 33
- EdiciónABC, MADRID
- Página33
- Fecha de publicación31/01/2013
- ID0006183025
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ABC JUEVES, 31 DE ENERO DE 2013 abc. es economia ECONOMÍA 33 La lucha en el seno de IAG pone en jaque a Sánchez- Lozano Último día para negociar, después de que el holding rechazara el preacuerdo con los sindicatos MARÍA JESÚS PÉREZ LUIS M. ONTOSO MADRID ABC Pero, de momento, la dirección de Iberia prefiere apurar sus últimos cartuchos. La española ha convocado a los sindicatos de tierra y tripulantes de cabina- -UGT, CC. OO. USO, Asetma, Sictpla y CTA Vuelo- -y de pilotos (Sepla) con el objetivo de alcanzar un acuerdo in extremis que no se presenta exento de dificultades. Francisco Gómez junto al presidente del Popular, Ángel Ron Francisco Gómez, nuevo consejero delegado del Popular Ángel Ron recorta el tamaño del consejo del banco de 20 puestos a un máximo de 15 MARÍA CUESTA MADRID Un profesional de la casa Francisco Gómez, de 49 años, es licenciado en Ciencias Económicas y ha desarrollado toda su carrera profesional en el Banco Popular, al que se incorporó en 1988. En 1999 fue nombrado director de zona de Banco de Galicia, puesto que desempeñó hasta su nombramiento como director comercial del grupo en 2002. En 2003 pasó a la dirección regional de Madrid, hasta que un año después fue nombrado director delegado para el negocio en el Centro de España. En 2007 asumió los mandos de la dirección general de riesgos. Hombre de la casa, gestor de riesgos, con sólida experiencia en equipos y de carácter integrador. Así definen quienes lo conocen a Francisco Gómez, el nuevo consejero delegado de Banco Popular y el encargado de encarar una de las etapas más ambiciosas de la entidad que preside Ángel Ron: su expansión internacional. Fraguado profesionalmente en el banco, al que se incorporó en 1988, Gómez se ha impuesto finalmente a otros candidatos que también aspiraban a los mandos de la entidad, como Jacobo GonzálezRobatto, ya ex director financiero, y Ángel Rivera, que seguirá al mando de la dirección de negocio de España. El movimiento, crucial para la entidad, fue llevado hasta ayer con el máximo hermetismo por el presidente. Y es que el nombramiento de Gómez ha llevado consigo una cascada de cambios en la cúpula del banco. Popular seguirá teniendo tres vicepresidentes- -Luis Herrando, Roberto Higueras y José María Arias- si bien reducirá el número de miembros de su consejo de administración de 20 a un máximo de 15, de forma paulatina hasta 2014, al tiempo que limita a 75 años la edad de permanencia en el consejo. La comisión delegada de la entidad quedará compuesta por seis consejeros: los tres ejecutivos- -el presidente, Ángel Ron, el nuevo consejero delegado, y el secretario, Francisco Apa- Pocos más bien ninguno confían ya en un plan alternativo, que además debe ser pactado por todas las partes, que pueda variar los acontecimientos. Ni los consejeros de la parte británica de IAG- -matriz fruto de la fusión de British Airways e Iberia- -ni la plataforma sindical de la aerolínea española- -encabezada por UGT y CC. OO. -creen en milagros de cara al nuevo consejo de administración de mañana. Reunión ésta que había sido convocada de forma extraordinaria tras el fracaso del anterior consejo, el pasado 24 de enero, con el objetivo de que el consejero delegado de Iberia, Rafael Sánchez- Lozano, clarificara el plan de reestructuración que había negociado la aerolínea española con los sindicatos. Un plan que, desde un primer momento, fue rechazado de pleno por IAG, encabezado por su consejero delegado Willie Walsh. Situación que, según ha podido saber ABC, deja en una posición muy débil a Sánchez Lozano dentro de la compañía. Y es que, según las fuentes consultadas, pocas opciones le quedan ya al segundo de a bordo de la aerolínea para convencer a todas las partes, dentro de una fusión que está evidenciando un conflicto de intereses tanto empresariales como de corte político (estos últimos, acentuados por las apelaciones del Gobierno a que se garantice la conectividad de la compañía y su papel en Iberoamérica) El consejero delegado de Iberia, Rafael SánchezLozano Negociación contrarreloj Después de más de un mes de conversaciones, desde que el pasado 19 de diciembre las partes alcanzaran un inesperado acuerdo en el marco del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) las negociaciones con la aerolínea en torno al plan de reestructuración amenaza con descarrilar definitivamente. Hoy acaba el plazo ofrecido por la matriz de la fusión entre Iberia y British Airways (IAG) para alcanzar un acuerdo en torno al plan de reestructuración que incluía, inicialmente, la reducción de plantilla en 4.500 personas. Los sindicatos decidieron disolver las mesas técnicas por considerar que los principios alcanzados en el SIMA en el que se priorizaban las prejubilaciones, para que supusieran dos tercios del ajuste de plantilla se han quedado en agua de borrajas: a las constantes preguntas de si lo firmado continúa teniendo validez, ante el frontal rechazo de la matriz, la aerolínea no ha ofrecido una respuesta convincente ni ha concretado algunos de los compromisos efectuados entonces, como los planes de renovación de flota o de capacidad, según las organizaciones de los trabajadores. Parece evidente que Iberia ha perdido el control de la compañía recalcan fuentes sindicales presentes en las negociaciones. El regreso a partir de este fin de semana del escenario de máxima tensión hace que no se descarten convocatorias de huelgas, movilizaciones o incluso acciones legales. Desde la compañía se insiste, sin embargo, en que el acuerdo firmado en diciembre sigue sobre la mesa y que su propuesta respetará los compromisos recogidos en el texto. ricio- -junto a los tres vicepresidentes. Higueras pasará a presidir la comisión de auditoría y control. Herrando seguirá presidiendo la comisión de nombramientos y retribuciones, en la que continuará como vocal Ana María Molins y a la que se sumará Vicente José Pérez en representación de Unión Europea de Inversiones. La apuesta de la entidad de aumentar su presencia en el exterior se apoyará con la creación de un consejo asesor internacional y del que será miembro González- Robatto, sin funciones ejecutivas a petición propia Toda una revolución en el banco de las pymes por excelencia y que somete ahora al juicio de los mercados el balance de su año más complejo. Discrepancias Parece que Iberia ha perdido el control de la compañía según los sindicatos