ABC MADRID 20-01-2013 página 49
- EdiciónABC, MADRID
- Página49
- Fecha de publicación20/01/2013
- ID0006179973
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ABC DOMINGO, 20 DE ENERO DE 2013 abc. es economia ECONOMÍA 49 como Banco Espítiro Santo (4,60 y Banco Pichincha (4,10 siguen ofreciendo a día de hoy depósitos por encima del 4 No quiere decir que el resto lo tengan completamente prohibido. De hecho, ese margen del 15 del total concedido por el supervisor les da margen para seguir ofreciendo productos mejor remunerados a sus mejores clientes, es decir, a los que más ahorros depositen en la entidad. Pero el ahorrador común tendrá que buscar ahora otras alternativas al tradicional y conservador depósito. Los fondos de inversión, la Bolsa y en menor medida los bonos y pagarés de empresas son ahora las opciones más rentables para el pequeño ahorrador, según el sector. Ese ahorro se irá moviendo hacia fondos de inversión para clientes con un perfil conservador y de bajo riesgo aventura el director de estrategia de JP Morgan Asset Management, Manuel Arroyo. Un alto directivo expatriado puede llegar a ganar hasta cinco veces más que su homólogo local en plena crisis Emigrantes de oro M. CUESTA MADRID Paquetes retributivos de expatriados Comparado con gestores locales en mercados emergentes y España. Datos en euros L Hacia fondos de inversión Los particulares habían ido trasladando su dinero desde los fondos hacia depósitos y letras del Tesoro, mejor remuneradas en los últimos tiempos. Ahora podrían retornar. Es lógico que sea de nuevo el producto de inversión por excelencia apunta el director de March Gestión, gestora del Banco March, José Luis Jiménez, quien señala que los fondos, que invierten el dinero del ahorrador tanto en renta fija como en variable, ofrecen rendimientos de entre el 4 y el 6 Las entidades apuntan también a que este año será el ejercicio de la Bolsa, en lugar de la renta fija, recuerda la directora de ventas de DWS Investments (Deutsche Bank) Encarnación Ramos. Porque hasta la deuda soberana, con la reducción de las primas de riesgo, empieza a perder atractivo. Los gestores creen que los fondos son la alternativa tanto por rentabilidad como por su fiscalidad, más laxa que en la de los depósitos, a los que se aplica una retención en el momento inmediato del cobro del interés. ¿Y son seguros? Invertir en un fondo, en Bolsa o en deuda empresarial siempre conlleva la posibilidad de sufrir una pérdida irrecuperable, no sucediendo lo mismo con los depósitos, protegidos hasta 100.000 euros por el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) Pero para los gestores 2013 será el año de empezar a tomar riesgos. a figura del emigrante que deja su tierra entre sollozos es ya algo del pasado. Al menos para los altos directivos. La crisis parece haber enterrado para siempre el hastío con que muchos españoles afrontaban el reto de salir del país para desarrollar su carrera profesional en el extranjero. El por qué no solo se encuentra en los casi seis millones de parados. Y no solo afecta a jóvenes sin experiencia laboral o a trabajadores de la construcción. Los altos directivos de las empresas también están ahora más dispuestos que nunca a curtirse en el extranjero. Las perspectivas de una mejora de sueldo son definitivas y lo cierto es que el paquete retributivo de un directivo expatriado es, de media, tres veces más alto que el de un directivo local. Así se desprende de un informe elaborado por Pedersen Partners, un cazatalentos global con representación tanto en Europa como en Asia, América, África y Oriente Medio, y que ha consultado a cerca de 300 altos directivos de empresas internacionales, cien de ellas pertenecen al índice Fortune 500. Además de conceptos como el salario fijo, el bonus, más incentivos y coche de empresa, los expatriados suelen recibir un plus por el traslado, un seguro de salud y accidentes, contribución para la vivienda y para el colegio de los hijos, viajes a casa, cursos de idiomas y formación cultural. Una oferta que a la que pocos pueden resistirse mientras en España la tendencia de ajustes salariales acaba de comenzar. En función del país de destino y de su coste de la vida, en comparación con el país de origen, la variación media entre un directivo local y otro expatriado puede oscilar entre dos y cinco veces explica Conrad 360.000 350.000 158.000 Beneficios Bono Incentivos a largo plazo Salario Base 300.000 250.000 200.000 28.000 159.000 150.000 15.000 6.000 48.000 118.000 100.000 31.000 126.000 107.000 11.000 3.000 20.000 84.000 50.000 0 Country Manager Mercados Emergentes Fuente: Pedersen Partners Country Manager España Country Manager Expatriado ABC Pramboeck, responsable del área de Compensation Consulting de la firma. Mejorar la carrera profesional es otro de los grandes atractivos de salir al extranjero, pues, en muchas ocasiones, una experiencia internacional exitosa es practicamente un requisito previo indiscutible para ganar peso dentro de una compañía en su sede central. Según el estudio de Pedersen Partners, expatriar a un directivo tiene también importantes ventajas para las empresas. De hecho, su elevado coste no ha hecho cambiar estas políticas en las empresas consultadas ni si quiera en plena crisis. Y es que su experiencia demuestra que la expatriación facilita la consecución de los objetivos marcados pese a tener que superar barreras idiomáticas o culturales. LOCAL Calle Huer tas Bar Sup. 164 m 2 I LER O A L Q U etras E N V E N TA de las L rio T: 697 40 03 35- 91 725 86 80 Con licencia para bar de copas y actuaciones musicales en directo