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ABC MADRID 05-01-2012 página 38
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  • EdiciónABC, MADRID
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38 ECONOMÍA JUEVES, 5 DE ENERO DE 2012 abc. es economia ABC Radiografía del mercado de trabajo español y alemán Evolución de la productividad por trabajador Indice EU 100 107,2 107,8 106,2 105,9 105,2 103,5 104,1 102,3 102,8 101,3 14,9 10,5 8,1 9,3 11,2 9,8 11,0 11,2 10,0 10,9 8,8 9,6 8,3 8,2 8,8 7,3 7,7 6,6 5,5 104,3 103,1 19,1 107,6 108,5 108,8 108,4 107,9 104,9 109,8 109,1 productividad 105,4 destrucción de empleo en España está asociado a la Porcentaje de paro juvenil El aumento de la 104,2 20,4 22,8 España 48,9 Tasa de paro En %10,5 7,8 Alemania 8,5 2000 00 Fuente: Eurostat 2001 01 2002 02 2003 03 2004 04 2005 05 2006 06 2007 07 2008 08 2009 09 2010 10 20 2011 (Hasta octubre) ABC Suspensiones temporales de empleo, rebaja de jornada y salarios explican por qué Alemania tiene un paro tres veces menor que el de España Alemania Rebaja de jornada laboral y de salarios Desde que comenzó la crisis económica, Berlín acompasó el aumento del paro con reducción temporal de jornada laboral, salarios y pago de subsidios, el denominado Kurzarbeit una fórmula heredada del canciller Schroeder. España ERE de extinción, la fórmula La flexibilidad laboral no ha estado muy presente en el mercado laboral español durante la crisis. El recurso a los ERE temporales ha sido mínimo y el protagonista indiscutible ha sido el ERE de extinción, las denominadas regulaciones de empleo. El secreto alemán es la flexibilidad S. ALCELAY J. TAHIRI MADRID Cuando en el verano de 2007 el estallido de las hipotecas subprime daba paso a una de las crisis más virulentas de la historia, la tasa de paro de España y Alemania era muy similares: en torno al 8 Cuatro años más tarde, el paro alemán está en el 6,8 mientras que en España supera el 21 ¿Por qué Alemania ha conseguido reducir su paro y no lo ha hecho España? En las reformas emprendidas está la respuesta. La recesión que Alemania vivió en 2003 fue el perfecto caldo de cultivo para la Europa que se pretende construir ahora. En aquellos años el canciller Gerhard Schroeder impulsó la Agenda 2010, un paquete de reformas estructurales que recuperaron la competitividad para la economía alemana. En la flexibilidad, en todas sus acepciones, no sólo las salariales, está la clave de su sistema de relaciones laborales, fortalecido de la crisis con más empleo, frente al mercado español, que ha destruído más de dos millones de puestos de trabajo. ¿Cuál es la receta? Lo de Alemania es una cultura gestada tras la II Guerra Mundial, cuando el país tuvo que enfrentarse a fuertes ajustes en salarios y jornada para salir del bache. En la misma línea, ahora, cuando una fábrica debe reducir producción por una caída en la demanda, se abre la posibilidad de suspender temporalmente los empleos excedentes, dejando así que los trabajadores mantengan su puesto en espera de una recupera- ción del mercado. Los ERE de extinción apenas se aplican en Alemania, cuyo modelo se asemeja más a los ERE temporales, aunque su tramitación es mucho más ágil y no requieren tantos trámites como en España. Con la suspensión temporal de empleo, la empresa en Alemania paga el 10 del salario y la administración el resto, el denominado Kurzarbeit Y mientras esta situación temporal ocurre los trabajadores realizan cursos para adaptar sus capacidades. Lo contrario que en España, más pendiente del subsidio que del reciclaje. ¿Y lo salarios? En el ciclo bajo de esta crisis, empresarios y sindicatos alemanes asumieron una moderación de sueldos- -ligados a la productividad y no a la inflación como en España- -hasta mejores tiempos, mientras el Gobierno emprendía reformas de peso en pensiones o recortaba prestaciones por desempleo y sanitarias. Con Merkel, Alemania se ha zambullido en la piscina de la moderación salarial y de la productividad, lo que ha aumentado su competitividad respecto a la media de la zona euro. También habría que decir que alrededor del 20 de los alemanes trabaja por salarios de menos de 9 euros por hora y el salario mínimo no está legislado. Es el caso de los llamados miniempleos que poseen hasta 7,3 millones de alemanes. En ellos el empresario tiene menores cargas fiscales (un sueldo de 400 euros paga 120 euros al fisco) y el empleado, menos prestaciones sociales. Y mayores ayudas al trabajador, lo cual no ocurre en España. Reciclaje profesional, la clave Las épocas de menor producción por la crisisse han acompañado en Alemania de menor jornada de trabajo y sueldo, pero también de más formación con el objetivo de que el trabajador adapte sus capacidades. Los subsidios como solución La fuerte destrucción de puestos de trabajo durante la crisis se ha amortiguado en España con las prestaciones y subsidios de desempleo. La formación de los trabajadores en paro es una de las asignaturas pendientes. Sueldos ligados a la productividad El crecimiento de los salarios está ligado a la productividad. Con Angela Merkel, Alemania se ha zambullido en la piscina de la moderación salarial y de la productividad, lo que ha permitido aumentar su competitividad. Eso sí, un 20 de alemanes trabaja por salarios inferiores a 9 euros por hora. La inflación es el referente salarial La formación de los salarios está ligada directamente a la inflación. La mayoría de los convenios incluyen cláusulas de revisión salarial para compensar la desviación de los precios a final de cada ejercicio. Una práctica criticada desde dentro y fuera de España por inflacionista. Trabajos precarios de 400 euros máximo Los mini- empleos germanos son trabajos a tiempo parcial cuyo tope salarial son 400 euros mensuales. Desde el año 2003 dejaron de tener 15 horas de tope semanal y en su actual configuración no tienen límite alguno. La mitad de los jóvenes, en paro Casi la mitad de los jóvenes españoles está en el paro, frente al 8,5 que lo está en Alemania. Pese a que existen medio centenar de contratos, no hay fórmula alguna que sea capaz de animar la contratación del colectivo.

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