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42 ECONOMÍA JUEVES, 10 DE FEBRERO DE 2011 abc. es economia ABC TRAZOS AMANCIO FERNÁNDEZ El FMI se suma a la autocrítica y admite que falló al prever la crisis BTras el mea culpa de la Fed y el Tesoro norteamericano, el Fondo reconoce errores entre 2004 y 2007 ANNA GRAU CORRESPONSAL EN NUEVA YORK EL RIESGO DE SER FILIAL E l que compra, manda. Y si una empresa acaba siendo una mera filial, será pura y simplemente lo que le convenga al que compró para mandar. Aunque eso sólo pasa si la compra otorga el poder. En otros casos aún siendo mayoritario, no, como en algunos en constante y permanente pelea de actualidad; Iberdrola- ACS, Sacyr- Repsol, ahora en paz... Dos batallas que afectan al sector energético español que en los últimos años ha vivido varias convulsiones, con cambios de dueño incluidos. Un sector aún en plena ebullición, sin cerrar, que hereda estos lodos de aquellos polvos de no permitir la unión de las dos grandes, Iberdrola y Endesa en la época de Rato como superministro. El más palmario, el control de Endesa por Enel tras rechazar la propuesta de boda de Gas Natural. Así, la mayor eléctrica española acaba siendo una mera filial de la italiana, que poco a poco va redimensionando Endesa en función de sus estrategias. Y esas pasan por dejar a Endesa en una pura empresa nacional, ya con importantes recortes, como en renovables, y que inevitablemente irá dejando de ser una multinacional en función de los intereses de Enel, legítimos por otra parte, pero contrarios a lo que fue y podría ser Endesa: una potente empresa eléctrica, con una rentable presencia internacional, especialmente en Iberoamérica, que acabará vendiendo, en todo o en parte, o pasando a depender, en algunos casos, de la propia Enel. Un caso que podría repetirse en el sector energético español. El Fondo Monetario Internacional (FMI) se equivocó. Falló a la hora de prever la grave crisis económica y reveló gran cantidad de puntos ciegos y débiles de su propia organización y visión del mundo. No fue capaz de ver más allá de la burbuja del momento ni de la convicción de que la robustez de las instituciones financieras de países como Estados Unidos o Gran Bretaña no se iba a acabar nunca. Un informe interno elaborado por la Oficina de Evaluación Independiente (IEO) del FMI y divulgado ayer pone todos estos errores encima de la mesa y abre la puerta a la autocrítica, asumida al máximo nivel por el actual director gerente del organismo, Dominique Strauss- Kahn, que agradeció la gran cantidad de ideas constructivas del informe y recordó que el FMI no ha esperado a obtenerlo para poner en marcha su propia autorregeneración. El informe se centra en el período comprendido entre 2004 y 2007, lo cual abarca el mandato como director gerente del FMI del español Rodrigo Rato, aunque no sólo. Los problemas que volvieron el Fondo ciego a las amenazas no empiezan ni acaban con Dominique Strauss- Kahn AFP Largo estancamiento El informe se centra en el periodo 2004- 2007 y abarca el mandato como director gerente de Rodrigo Rato Rato, sino que proceden de un largo estancamiento de la institución. Según la IEO, al FMI le habría sobrado pensamiento uniforme y le habría faltado capacidad de ir contra corriente del paradigma económico imperante, en virtud del cual una gran crisis en las grandes economías avanzadas era improbable Sí se detectaron peligros en economías menores o emergentes- -por ejemplo, sí se detectó el peligro que la burbuja inmobiliaria suponía para España- pero las confiadas apuestas por sistemas como el de EEUU, leídas ahora, resultan incluso sonrojantes. En 2005 veían su sistema financiero resistente y bien regulado y en 2007 consideraban bajo, el riesgo sistémico de los bancos El FMI no fue el único organismo cegado por los buenos tiempos de crecimiento exuberante. Ni tampoco el primero que entona el mea culpa El ex secretario del Tesoro, Herny Paulson, y el ex responsable de la Fed, Alan Greenspan, ya hicieron ejercicios de moderada autocrítica. Lo cierto es que la falta de imaginación frente al peligro atenazó a todos los reguladores del mundo. Quizás lo peor fue que nadie sumó dos y dos ni concibió el potencial de una desestabilización a nivel mundial dada la tremenda interconexión de los mercados en un momento de prestigiditación financiera mayúscula. No sólo eso sino que hasta se animaba a los sistemas bancarios conservadores, como el canadiense, a imitar la actitud lanzada de los norteamericanos o incluso de los islandeses. Sin embargo, analistas próximos al FMI durante aquella etapa recuerdan que en el mandato de Rato ya se advirtió de la necesidad de profundizar en el análisis del sector financiero y su relación con la estabilidad macroeconómica. Entre 2004 y 2007, el FMI introdujo, entre otras medidas, un análisis más detallado del sector en los informes del artículo IV, impulsó informes monográficos y estableció un grupo de expertos para estudiar el papel del Fondo en el sector. Además, hasta 2006, el G 7 era el encargado de la supervisión financiera global. MERCADOS Baile de fusiones entre grandes bolsas mundiales Propiciados por la competencia y las presiones para un mayor control del sistema financiero, los movimientos de gran calado se suceden en los parqués mundiales. Ayer se anunció oficialmente la fusión de las bolsas de Toronto y Londres. Más de 6.700 valores cotizarán en la nueva bolsa producto de la fusión, con un valor agregado de unos 5,8 billones de dólares, lo que la convertirá en el mayor grupo bursátil del mundo. Pero el reinado podría ser breve, porque los operadores de Nueva York y Fráncfort han confirmado que se encuentran en negociaciones avanzadas para otra posible fusión. TELECOMUNICACIONES Nokia, en llamas tras cancelar su primer teléfono inteligente Nokia ha cancelado el desarrollo de su primer teléfono inteligente con su nuevo sistema operativo Meego, con lo que abandona el proyecto antes si quiera de haber puesto en marcha alguna vez el terminal. Meego tendría que haber sido la respues- ta de Nokia a Apple y Google, pero su fracaso pone en un callejón sin aparente salida a la empresa finlandesa. De hecho, su nuevo consejero delegado, Sthephen Elop, ha comparado, en un comunicado enviado a sus trabajadores, el estado de la compañía con la de una plataforma petrolera en llamas, y reconoce que la competencia de Apple y Android y algunas malas decisiones han provocado una situación límite Tenemos más de 1.300 oficinas para atender a las mejores empresas. Exactamente las mismas que para atenderte a ti. Cuenta Expansión Llama al 902 323 000 o entra en bancosabadell. com