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ABC MARTES, 20 DE JULIO DE 2010 abc. es economia ECONOMÍA 35 Martinsa presenta ya patrimonio positivo neto de 359 millones B El inventario de activos suma 7.264 millones y la deuda ronda los 6.900, según la administración concursal FERNANDO PÉREZ MADRID EFE Justo cuando se acaban de cumplir dos años de la que fue la mayor suspensión de pagos de la historia, a Martinsa- Fadesa comienzan a salirle las cuentas. Según datos del informe que sus administradores concursales han presentado en el Juzgado, y a los que tuvo acceso este periódico, la inmobiliaria presidida por Fernando Martín tiene en la actualidad un patrimonio neto positivo de 359 millones. El documento especifica que el total del inventario de la compañía supera los 7.264,5 millones, mientras que su pasivo exigible alcanza unos 6.905,5 millones. De esta cantidad, alrededor de 1.878 son créditos privilegiados, mientras que los ordinarios superan los 4.000, los subordinados rondan los 700 y los contingentes suman algo menos de 300. En total, la deuda financiera es de unos 5.200 millones frente a los 6.100 de hace dos años. Los datos parecen confirmar que los gestores de la inmobiliaria no han estado precisamente de brazos cruzados, sino todo lo contrario. De hecho, desde julio de 2008 ya han liquidado 548 millones de créditos a través de ventas y subrrogaciones de hipotecas. En este periodo, Martinsa- Fadesa ha culminado 140 avances y gestiones urbanísticas, en los que ha manejado 17 millones de metros cuadrados de suelo edificable. Además, y para confirmar la recuperación de las constantes vitales de su actividad, durante estos 24 meses entregó 5.000 viviendas y reinició las obras de otras 2.500, de las que 1.400 ya están concluidas y entregadas. Con estos números, Martinsa- Fadesa se enfrenta a un futuro inmediato marcado por el nuevo convenio acordado con sus acreedores, más ajustado a la nueva realidad económica de la compañía y del sector que el suscrito en diciembre de 2008. A la propuesta ya se han adherido Caja Madrid, La Caixa y Caixa Galicia, que suman más de la mitad del pasivo de la inmobiliaria. Caixa Catalunya podría incorporarse en breve. El nuevo escenario suaviza en buena parte la dureza de la cuesta arriba crediticia que debe afrontar la compañía. El acuerdo maneja dos alternativas. La primera, a la que probablemente sólo se acogerán pequeños acreedores con necesidades de liquidez, se resolverá previa aplicación de una quita del 7o y en un plazo de cinco años. La segunda posibilidad, que marcará las reglas del juego con las grandes entidades financieras, alarga el vencimiento hasta el 31 de diciembre de 2020 y estipula que, desde el primer momento, el 15 del crédito ordinario se convierte en participativo. Los tres primeros años ofrecen aún más aire a la compañía. En 2011, deberá pagar un 0,5 del principal de los créditos, el ejercicio siguiente se mantiene al mismo nivel y en 2013 se eleva hasta el 1 A partir de ahí, los porcentajes crecen sustancialmente, pero el acuerdo lanza otras tablas a las que la inmobiliaria puede agarrarse. La principal es que, durante la cinco primeras anualidades, hasta el 35 de la deuda no satisfecha puede convertirse en crédito participativo.