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46 ECONOMÍA LUNES 23 s 6 s 2008 ABC Ence logra la autorización de Uruguay para construir una planta de celulosa Marcus Wallenberg s Presidente de la Cámara de Comercio Internacional EFE MONTEVIDEO. El grupo papelero español Ence ha recibido la autorización ambiental en Uruguay para construir una planta de celulosa en Colonia, además de una nueva terminal portuaria en Punta Pereira. La autorización se obtuvo tras la presentación de los estudios de impacto ambiental correspondientes y el análisis de los mismos por parte de las autoridades competentes, indicaron responsables de la inversión en Uruguay. El nuevo permiso permite a Ence seguir con su plan para la construcción de la fábrica y la terminal portuaria. También servirá para seguir con la inversión de una estructura de financiación corporativa, por un importe total de 1.225 millones de euros. La fábrica de celulosa podrá producir hasta un millón de toneladas por año y cerca de un millón de megawatios de energía eléctrica renovable a partir de biomasa. -Desde la ICC pedimos a los líderes del G- 8 que hagan todo lo posible para finalizar la Ronda de Doha de manera positiva. Es una negociación que lleva intentando cerrarse desde hace seis años. La actual situación hace necesario que se firme de una vez el documento que hay sobre la mesa, que contempla los principales asuntos para la industria, los servicios, pero también para la cultura. Como presidente de la ICC quiero potenciar esto porque vivimos en un mundo que se está convirtiendo cada vez en más proteccionista y esto sólo va a hacer que la crisis y las turbulencias sean peores. Para avanzar debemos abrir más nuestras economías en lugar de cerrarlas. financiera es de estancamiento, pero hay margen para crecer. Hay un parón en el mercado y nos llevará mucho tiempo superar esta etapa, porque el fondo del problema reside en una cuestión de confianza. Superadas estas dificultades y si mantenemos abiertas las posibilidades de tener un comercio, como auspicia la Ronda de Doha, veremos cómo la economía vuelve a ser la de antes. La receta es el comercio; las empresas también son clave. El libre comercio y la I+ D son las claves para superar la crisis dad vendrán de su propia capacidad de participar en las actividades económicas globales. -Hace poco Warren Buffet pasó por Madrid en busca de empresas para invertir. ¿Cree que España mantiene el atractivo para los inversores extranjeros? Advierte que si no se abren las economías, el actual proteccionismo hará que la crisis y las turbulencias sean peores POR CRISTINA JIMÉNEZ ORGAZ MADRID. Nadie representa mejor que él el espíritu de excelencia e innovación que abanderan las empresas suecas. Marcus Wallenberg es presidente del Banco SEB, una importante entidad del país nórdico, y se encarga de gestionar el grupo familiar que posee el 40 de la capitalización de la Bolsa sueca. Además, preside la Cámara de Comercio Internacional (ICC) partidaria de eliminar las barreras que frenan el libre comercio. ¿Y cuál es la recomendación a las empresas? -No creo que haya una sola receta. En realidad, la situación ¿Cuál es la receta para retornar las cotas de crecimiento global que teníamos antes de la crisis? -La contribución de las empresas al crecimiento futuro debe estar basada en la inversión en I+ D. También existen buenas oportunidades de negocio en internet. -Creo que los capitales más importantes están aquí desde hace años. España ha tenido una etapa de crecimiento y ahora el país se está desacelerando. Mucha gente piensa que es precisamente ese factor el que representa una oportunidad para invertir aquí. Esa es la razón de que Warren Buffet haya venido. Él es un inversor a largo plazo y una de las razones por las que le interesa España es que no encuentra cosas interesantes en los EE. UU. ya que no crece. Creo que España tiene los mismos desafíos que el resto de Europa, que pasan por tener una regulación correcta que le permita ser tan competitivo como EE. UU. Es necesario impulsar el I+ D y traducirlo en valor para las empresas. -La ICC aboga por un comercio libre y global. ¿Qué barreras lo están frenando? ¿Tiene más oportunidades de sobrevivir a la crisis una empresa familiar como la que gestiona? -Ante la actual situación, ¿cuál es el consejo de la ICC al G- 8? El trasfondo del problema de la crisis que estamos viviendo reside en una cuestión de confianza -Siempre que una mercado se abre al libre comercio las estadísticas muestran que el crecimiento de ese país aumenta exponencialmente. La mejor opción para que los países en vías de desarrollo puedan crecer por sí mismos es dejarlos participar en el crecimiento global. Los demás países les podemos ayudar, pero el desarrollo real y la verdadera prosperi- -La compañías gestionadas por una familia tienen más posibilidades de salir indemnes de un panorama financiero negativo, porque las empresas que no cotizan en Bolsa no están tan sujetas al mercado ni dependen tanto de las valoraciones externas. Además, tienen una perspectiva más a largo plazo. Pero todo depende, en realidad, de tener unas cuentas saneadas y una buen equipo de dirección. Juan Velarde Fuertes EL RIESGO DEL TITÁN ESPAÑA spaña ingresó en la Revolución Industrial, como la mayor parte del mundo occidental, a comienzos del siglo XIX. Lo hacía probablemente con desventaja, porque aun en 1820 no había remontado prácticamente las cifras, en paridad de poder de compra del PIB por habitante ¡de 1600! A partir de ahí comenzó una carrera fuerte por parte de todos. Pero España erró radicalmente el modelo de desarrollo. Hasta 1959, éste fue el constituido de proteccionismo; intervencionismo combinado con corporativismos, cartelizaciones y numerosas empresas públicas; sistema tributario de base E real, no personal; moneda nacional ajena a los patrones internacionales para ofrecer bajos tipos de interés y tolerancia ante el déficit presupuestario. El PIB por habitante, en los años 1820- 1959, se multiplicó por tres. En 1959 se cambió radicalmente el modelo. Se convirtió la economía de España en una muy abierta, se desreguló y reprivatizó intensamente, el sistema tributario ha pasado a ser de base personal, nuestra moneda es una internacional, el euro, con tipos de interés y de cambio controlados por el Banco Central Europeo. Finalmente, el equilibrio presupuestario es mensaje fundamental para el sector público. El resultado ha sido magnífico. Desde 1959 a 2007 el PIB por habitante se multiplicó por 7. Al mismo tiempo su distribución, según el índice de Gini que publica el PNUD en su edición de los Índices de Desarrollo Humano 2007- 2008, muestra que es análogo al de Francia, más igualitario que el del Reino Unido o Italia, y menos que Alemania o los países escandinavos. En buena parte esto se puede sintetizar en el cuadro estadístico inferior, basado para 1820 y 1959 en Angus Maddison y en 2007 en el Banco de España. Las cifras del PIB por habitante de cada año que se comparan tienen paridad de poder de compra. El resultado ha sido, por tanto, espectacular. Pero, al mismo tiempo, muy preocupante. El mito de los titanes surge de inmediato ante nosotros. Con afán trabajaron para crear una montaña y con ella subir hasta el Olimpo. Cuando llegaban a él, triunfantes, de un manotazo, Júpiter los arrojó, montaña abajo, hasta el Báratro. Más de una vez han existido países económicamente titanes. Quizás el más destacado sea Argentina y su hundimiento relativo, a partir de la década 1930- 1940. En Europa tenemos, bien visible, el caso de Italia, que después del famoso sorpasso respecto al Reino Unido, que le llevó al G- 7, se encuentra ahora a 15 puntos porcentuales por debajo de este país. Los titanes no rectificaron y se condenaron. ¿España será capaz de rectificar o se despeñará montaña abajo. PIB DE ESPAÑA COMPARADO CON OTROS PAÍSES En porcentaje Años 1820 1959 2007 España 100 100 100 Francia 112,6 233,3 104,9 Reino Unido Bélgica 169,2 130,9 227,5 113,2 216,7 114,7 Holanda 182,3 253,7 125,6 Italia 110,8 185,3 97,3 Alemania 106,8 235,3 109,4 Austria 120,8 198,4 122,7 EE. UU. 124,7 362,2 148,2