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44 ECONOMÍA LUNES 9 s 6 s 2008 ABC Telefónica empieza hoy una promoción de verano para los clientes Movistar ABC MADRID. Telefónica empieza hoy su promoción de verano, que permite a los clientes Movistar disfrutar de llamadas gratis todos los fines de semana hasta septiembre y todas las noches del mes de agosto de lunes a viernes, entre las 22: 00 y las 10: 00 horas. La promoción, vigente entre el 14 de junio y el 31 de agosto, tiene una cuota de alta de 5 euros, y se aplica a las llamadas de Movistar a Movistar, a las que no les cobrará el establecimiento de llamada. Esta promoción se completa con la cuota de alta gratuita para portabilidades y migraciones a contrato solicitadas entre el 9 de junio y el 31 de julio que, además, podrán acceder a terminales avanzados en condiciones ventajosas. Por otra parte, Telefónica de Brasil destinará este año unos 48 millones de euros para extender la red de fibra óptica dirigida al cliente residencial en el estado de Sao Paulo, al tiempo que invertirá otros 197 millones para consolidar y ampliar el servicio Speedy, que hasta hoy ya cuenta con 2,2 millones de clientes en más de 400 municipios paulistas. En total, la compañía compromete 245,5 millones para expandir y modernizar los servicios de acceso a Internet de Banda Ancha en su área de actuación en Brasil. Telesp inició el despliegue de fibra óptica el año pasado en el barrio paulista de Jardins está disponible hoy por hoy para unos 40.000 usuarios de la zona. Una experiencia única en Brasil, y en la propia región latinoamericana hasta el momento, sólo equiparable a las propuestas de infraestructura similar que ya existen en ciudades como Tokio, Madrid, Paris y Hong Kong. El objetivo ahora es extender esta propuesta, que multiplica por más de 16 veces la velocidad de subida de la banda ancha habitual, a nuevos barrios de la capital paulista y algunas de las principales ciudades del interior del Estado de Sao Paulo, donde opera la compañía. La operadora, fue pionera en el lanzamiento de la banda ancha en Brasil en 1999, también mejorará durante este año la capacidad y desempeño de su servicio Speedy que ya permite alcanzar velocidades de 1 Mb en más del 90 de su área de cobertura. Para el presidente de Grameen, su banco sólo presta dinero a la gente pobre, y particularmente a las mujeres pobres Invertirá 245 millones en Brasil Los responsables de la crisis subprime están ahora jugando al golf Muhammad Yunus s Presidente del Banco Grameen y Nobel de la Paz El economista de Bangladesh que ha revolucionado su país dando microcréditos a los pobres aboga por una banca con componente social, y pide cambios en el sistema financiero mundial POR MARIO SÁNCHEZ GUILLÉN FOTO: ÁNGEL DE ANTONIO MADRID. Muhammad Yunus llegó a Madrid para hablar ante grandes ejecutivos de su concepto de banca como negocio social, y atendió a ABC en ExpoManagement 2008, evento organizado por HSM. gente pueda tener iniciativas y ganar recursos. Además, el banco lo poseen los clientes. De esta forma, nuestro banco es un negocio social, no una oportunidad para hacer dinero sino para ayudar a la gente. -Los bancos convencionales han perdido mucho, y ahora están en el proceso de depreciarse en cientos de miles de millones de dólares, que es mucho dinero. Y mientras discutimos sobre esto, y hablamos de la ralentización de la economía a causa de los problemas del sector bancario, nadie se ha hecho la pregunta de ¿quién es el responsable de esto? No se ha hecho ninguna investigación, no se ha escrito ningún editorial. Si un empleado mediano comete un error y pierde dinero, se hacen muchas investigaciones, pero por cientos de miles de millones nadie hace nada. La gente responsable de esto están probablemente jugando al golf, y no les importa. Sus salarios no se han visto afectados. Pero, eso sí, nadie le deja dinero a una mujer pobre por si no lo puede devolver. -Necesitamos una revisión del sistema bancario en su conjunto. No hay un comité central bancario para controlar las transacciones de capital. Necesitamos algunas reglas básicas para controlar la globalización. ¿Qué opina sobre las turbulencias financieras que han golpeado al sistema? ¿Pero su banco en la actualidad gana dinero? ¿Cree que este tipo de negocio tendría sentido en occidente? -Claro, porque ese dinero vuelve a sus clientes. -Usted ha demostrado que es posible ganar dinero y ayudar a la gente a la vez a través de su Grameen Bank. Cuéntenos cómo funciona. -Es un tema interesante. Muy poca gente en el mundo puede acceder a los bancos, porque no les dan servicios para ellos. En occidente hay millones de personas que tampoco pueden conseguir servicios bancarios. En estas situaciones sí se necesitan bancos como el Grameen Bank. En EE. UU. hay millones de personas que no pueden ni abrir una cuenta corriente, ya no pedir dinero sino abrir una cuenta, si no superan los criterios de salario. -La idea de Grameen Phone fue crear una compañía de la que los dueños fueran la gente pobre. Comenzamos con una joint venture con la compañía noruega Telenor, y por alguna traba legal aún no hemos alcanzado nuestro objetivo, que es una compañía que sea poseída plenamente por la gente. Pero Grameen Phone es la primera compañía de móviles de Bangladesh. También estamos en otros sectores como agricultura, tecnologías de la información, software textil, y ahora estamos empezando en sanidad. -Usted también tiene más de diez negocios o actividades en Bangladesh que no son el Grameen Bank, por ejemplo, Grameen Phone para teléfonos móviles. ¿Funcionan con esa filosofía? ¿Cómo se podrían haber evitado los problemas? -Tenemos dos tipos de negocio: uno para tener rentabilidad y otro para repartir beneficios entre la gente. Pero no es caridad, pensamos que lo que hacemos es mucho mejor. ¿Y esto lo considera negocio o beneficiencia? -Nuestro banco sólo presta dinero a la gente pobre, y particularmente a las mujeres pobres. Empezó hace ya muchos años, en 1976, y su filosofía es que se focaliza en los pobres y hace prestamos sin garantías y sin cláusulas jurídicas. Es una banca basada en la confianza, que presta dinero para que la -No estamos intentando comprar un banco, pero sí establecer uno, en Kosovo. Hasta ahora sólo la gente con mucho dinero podía crear un banco, se necesitaban millones de dólares. Pero nosotros sólo necesitamos un banco pequeño para prestar cantidades pequeñas. ¿Ha pensado alguna vez en comprar, por ejemplo, un banco europeo, para hacer aquí este tipo de negocio? -El crecimiento mundial parece girar ahora hacia el sudeste asiático, ¿qué opina al respecto? -Es algo natural. Como estas economías no crecieron en el pasado, tienen nueva energía y capacidad para crecer ahora. En otros lugares como África también pasará. -Su banco es la única empresa que ha ganado un Nobel hasta el momento, ¿ve posible que otro banco lo gane algún día? -Lo espero, ¿por qué no? Pero tienen que hacer algo para ganárselo. Pero ahora en este preciso momento es muy difícil. -Así que es usted optimista sobre la economía global. -Totalmente, porque en un mundo tan abierto, cada país tendrá su oportunidad para crecer e ir yendo hacia arriba.