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48 ECONOMÍAyNEGOCIOS Opinión DOMINGO 27 s 4 s 2008 ABC CON PERMISO LAS CLAVES María Jesús Pérez PARCHES PARA LA BANCA BRITÁNICA POR CRESO L gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King se equivoca. O al menos eso creen los expertos financieros. Tanto intentar sacar a la luz el lado oscuro de la banca española desde los medios y entidades de la isla, para luego reconocer con ciertas acciones que donde no se ve con tanta claridad el asunto financiero es, precisamente, en tierras británicas. ¿Porqué si no a cuento de qué viene lanzar esta misma semana el plan de rescate a sus entidades financieras? Ya saben, la oferta de convertir, de forma temporal, las hipotecas titulizadas por bonos del Tesoro, a un plazo máximo de tres años, por valor de 65.000 millones de euros. El objetivo, por supuesto, no es otro que incrementar la liquidez de un mercado ya muy escasito de ella y calmar las tensiones en el mercado crediticio, demasiado tenso desde que en agosto pasado estallara la crisis subprime de este lado del Atlántico procedente del otro lado. ¿Servirá entonces para algo esta solución con vistas al corto plazo? Pues precisamente por eso, por ser para aliviar la situación en breve, no va a servir para el largo plazo. ¡Mal, muy mal! Ese no debe ser ni el objetivo ni la solución. El pan para hoy, hambre para mañana se cumplirá a rajatabla en esta ocasión. Es un parche, Mr. King, ¿tiene sentido seguir la estela de las acciones de la Fed con su sistema y con sus bancos? La experiencia allí creo que sirve como aviso. Y si no, que se lo digan a los cientos y cientos de personas que se están quedando en el paro con tantas pérdidas bancarias. Además, esos 65.000 millones de euros del Banco de Inglaterra no serán suficientes para cubrir las demandas del sector, puesto que representan la mitad de los 130.000 nuevos préstamos de vivienda que deben garantizar cada año y se quedan lejos, muy lejos, de los casi 400.000 millones de euros pendientes de devolución en el APLAUSOS PARA ZP... ¿O NO? O. No han leído mal. Ni a otra que no sea yo. Sí, le mando desde aquí aplausos al presidente Rodríguez Zapatero. Precisamente ahora que le llueven críticas por todas partes. Y no sólo por sus constantes meteduras de pata en los asuntos netamente económicos. No me refiero a esos, que de esos ya me he ocupado en anteriores ocasiones, y me seguiré ocupando en el futuro, porque aplausos en ese sentido, pocos, por no decir ninguno ¡ojo! a marzo, se ha esfumado ya la mitad del superávit de Estado del que tanto presumían él y su mano derecha económica) Me refiero a la que le está cayendo por cumplir su compromiso de paridad en los Ministerios. ¡Y vaya si lo ha cumplido! El caso es que al proceso de elección de su nuevo Gobierno- -el primero de la historia de la democracia con más mujeres que hombres, el primero que incorpora a una mujer como ministra de Defensa, y el primero también con la ministra más joven, con 31 años- -se le ha tildado de golpe de efecto sobre la opinión pública, para desviar la atención mediática en su beneficio. ¿Puro efecto de marketing? Yo prefiero creer que la verdadera intención del presidente es predicar con el ejemplo para arrastrar al conjunto de la sociedad española hacia una mayor igualdad en todos los puestos laborales. ¡Qué mejor manera que comenzando con la presencia de mujeres en el escalafón más alto de la administración! Así, el siguiente paso será que deje de ser noticia si en el Gobierno- -y por extensión en cualquier empresa de este país- se está en un 50- 50 o en un 49- 51, y que se vea con absoluta normalidad la presencia y el poder de las mujeres en la vida política y empresarial española. ¿Ciencia ficción? De momento, sí. Los últimos datos aún son desesperantes: las mujeres ocupan el 5 de los puestos de los consejos de administración de las empresas españolas y un 8 de los reservados a altos directivos, lo que suma sólo un 13 de los altos puestos directivos, según el Monitor Español de Igualdad Laboral realizado por el Instituto de Empresa, la consultora Villafañe y Adecco. Marketing, o no, gracias Zapatero, a ver si con el ejemplo otros toman nota. E N mercado. Los mismos involucrados en el asunto, varias firmas crediticias, han advertido de que incluso con el plan será difícil volver a la situación de hace un año. ¡Pues si no lo ven ellas mismas... Miren, si no, el ejemplo de uno de los grandes, el Royal Bank of Scotland, que ha reconocido que tiene problemas por lo que va a realizar una amplicación de capital que no es moco de pavo Y mientras algunas entidades españolas se atreven ¡qué osadas! a colocar deuda senior, por ejemplo, en los tiempos que corren (Santander y Caja Madrid) o incluso cédulas hipotecarias, como La Caixa... pues por algo será. Un mensaje, señores visionarios financieros anglosajones: en España, los bancos y las cajas han sabido hacer sus deberes- -por eso conforman el sistema financiero europeo, y del mundo, con mayor solvencia y rentabilidad- -y las ideas siguen fluyendo... Y si no, miren La Caixa. ¡No para! Es la última entidad española que acaba de cerrar una compra en casa (la división de banca privada retail de Morgan Stanley en España) y la que acaba de hacer un fichaje con claros visos de futuro inmediato: Ignacio Álvarez- Rendueles, que se incorpora a la alta dirección de la entidad como director ejecutivo de Internacional. ¿Casualidad? Definitivamente, no. La llegada de Álvarez- Rendueles- -que desde 2001 era director general de Goldman Sachs International y responsable de Instituciones Financieras y Originación de Banca de Inversión para España y Portugal- -llega a la caja catalana para planificar y contribuir con su larga experiencia en el sector al desarrollo de los planes de crecimiento internacional de la entidad. ¡Menudo acierto de Isidro Fainé y Juan María Nin! Con este nuevo nombramiento, efectivo a partir del próximo mes de junio, Álvarez- Rendueles centrará sus responsabilidades en la expan- Mervyn King podría ver cómo su solución para ayudar a la banca británica es pan para hoy y hambre para mañana Ignacio Álvarez- Rendueles llega a La Caixa para ayudar a la caja catalana a expandirse en el exterior. Roberto Higuera afianza su responsabilidad de imagen internacional del Popular como nuevo vicepresidente. La Caixa, lista para expandirse Tanto intentar sacar a la luz el lado oscuro de la banca española desde los medios y entidades de la isla, para luego reconocer con ciertas acciones que donde no se ve con tanta claridad el asunto financiero es en tierras británicas sión internacional de La Caixa, que ya cuenta con dos oficinas operativas en Polonia y Rumania y diez oficinas de representación distribuidas en nueve países. Crisis financiera... ¿qué crisis? Bueno, pues sí. Algo de crisis sí hay. Si no crisis, sí desaceleración económica con influencia directa en el negocio bancario. Y como muestra, los resul- El Popular... también preparado tados de uno de los bancos españoles más sólidos. El Banco Popular, que cerró el primer trimestre del año con un beneficio atribuido a marzo de 322,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 12,1 por menos resultados extraordinarios. Sin embargo, en la entidad mantienen sus previsiones de crecimiento para este año en el 13 Y en la recámara, posibles compras fuera. Algún movimiento se ha hecho desde dentro en este sentido. Su presidente, Ángel Ron, acaba de nombrar a todo un referente de la banca española fuera de nuestras fronteras como vicepresidente del banco, a Roberto Higuera, hasta ahora director general financiero y responsable de las presentaciones ante inversores internacionales. Experiencia no le va a faltar. Más bien todo lo contrario. Higuera no sólo es un hombre muy reconocido en el mundo de la banca española. Fuera es toda una figura financiera. No en vano, ha sido reconocido varias veces por el Institucional Investor Research como el Mejor Director Financiero en Europa y está incluido dentro del ranking 2007 European Investor Relations, la lista que se elabora en función de la opiniones de expertos de la comunidad de inversores internacionales. Como director general financiero, Higuera- -que habla cinco idiomas- -ha sido el responsable de las presentaciones del grupo financiero en los mercados internacionales, no sin antes haber pasado por el puesto de director del área internacional del Banco Popular entre los años 1989 y 1993. Si Ron ha decidido devolver a la entidad el cargo de vicepresidente, que desapareció cuando Gabriel Gancedo dejó todas sus responsabilidades en dicho puesto en diciembre de 2003, y ha pensado en Higuera, es porque el Popular tiene mucho que decir en los mercados internacionales. De momento, el nuevo vicepresidente- -que tendrá que ser ratificado por los accionistas en la junta del próximo 30 de mayo- -es consejero de la última entidad adquirida: el TotalBank norteamericano. AGENDA DE LA SEMANA Lunes 28 España: El INE publica las estadísticas de Hipotecas y de Transmisiones de Derechos de la Propiedad de abril. Celebración del III Foro Mujer y Liderazgo, organizado por Aliter y la Fundación Rafael del Pino. Presentación de resultados del BBVA. Zona euro: Conferencia de Trichet en Viena y previsiones de crecimiento económico. Martes 29 España: IPC armonizado de abril. El INE dará a conocer el comercio al por menor de marzo. Celebración de la I Jornada sobre Empleo y Competitividad organizadas por Agett, inauguradas por el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, y al que acudirá el director de estrategia de Lisboa y Asuntos Internacionales de la CE. La Organización Profesional de Inspectores de Hacienda y la Facultad de Derecho de la Universidad de Comillas celebran los VIII Encuentros Tributarios. Presentación de resultados del Banco Santander. Miércoles 30 España: Datos de la Ocupación Hotelera de marzo. Balanza por cuenta corriente de marzo. Resultados de Banco Pastor. Viernes 1 España: PMI manufacturero de abril. EE. UU. Desempleo de abril.