Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
IBEX- 35 ABC MIÉRCOLES 23- -4- -2008 13.924,90 I. G. MADRID 1.495,82 1.467,69 1.460,64 1.464,47 1.476,92 EURO- DÓLAR 1,5928 1,5872 1,5898 1,5931 13.637,60 13.568,70 X 16 J 17 V 18 13.593,40 13.728,90 L 21 M 22 1,5780 V 18 L 21 M 22 X 16 J 17 V 18 L 21 M 22 ECONOMÍA 43 X 16 J 17 www. abc. es economia Iberdrola y La Caixa congelan la negociación para una fusión de la eléctrica y Gas Natural La empresa que preside Galán mantiene dos alternativas en EE. UU. y Canadá por si fracasa la compra de Energy East M. LARRAÑAGA MADRID. Las conversaciones entre La Caixa, Repsol e Iberdrola con vistas a la posible creación de un grupo energético en el que se aglutinaran la eléctrica y Gas Natural han entrado en punto muerto y se encuentran en estado de congelación según fuentes próximas a la negociación. Si unos días antes de las elecciones generales todo parecía encaminado a un desenlace rápido que debía culminar en la creación de un gran grupo energético integrado español, a día de hoy ganan terreno las posibilidades de que finalmente la operación no llegue a realizarse. Las fuentes consultadas por ABC han subrayado que el modelo propuesto desde La Caixa para la operación incluía una entrada en el capital de Iberdrola con un máximo del 29,9 del capital, lo que le convertiría en accionista de referencia para, en un segundo paso, abordar la integración con Gas Natural, pero desde una posición de accionista de referencia de ambas empresas. Al parecer, este diseño no era del agrado completo de Ignacio Galán, presidente de Iberdrola, que prefería una operación sin pasos previos en la que se configurara un holding en el que se definiría el reparto de poderes en función de los activos aportados al nuevo grupo. El presidente de Iberdrola hubiera quedado como máximo ejecutivo en este esquema, con dos vicepresidentes que se habrían encargado del gas y las energías renovables. Sin embargo, desde La Caixa se insistió en la necesidad de buscar un consejero delegado para el grupo y aunque se le ofreció a Galán que encabezara la búsqueda de este ejecutivo, la solución no convenció al presidente de Iberdrola. El presidente de La Caixa, Isidro Fainé, el de Repsol, Antonio Brufau, y el propio Galán, mantuvieron un encuentro hace una semana y media en Madrid en el que trataron de desbloquear la situación, pero de la reunión no salió sino la certificación de que la operación atravesaba por más dificultades de las previstas en un principio y que, con toda probabilidad, no se realizará a corto o medio plazo. Las fuentes consultadas subrayan que, además de los desacuerdos entre las partes, se da la circunstancia de que desde Iberdrola se percibe que el peligro de una operación hostil por parte de la eléctrica pública EDF es ahora menor que hace un mes y medio. En la eléctrica se valora que las acciones llevadas a cabo hasta ahora contra los amagos de EDF han dado como resultado que la eléctrica francesa haya reconsiderado su actitud, dejando de ver a Iberdrola como un elemento estratégico de su futuro. Así, los esfuerzos de EDF irían en este momento encaminados a tomar posiciones ante la venta de British Energy, en la que se debe ver las caras con RWE o Centrica. El propio Ignacio Galán subrayó en un encuentro con periodistas previo a la junta de accionistas de la eléctrica que no sabía si en las actuales condiciones financieras EDF tendrá músculo suficiente para abordar dos operaciones del tamaño de British Energy e Iberdola y en el mercado se subraya que el sentido común dice que entrar en una operación supone renunciar a la otra. Ante esta perspectiva, Iberdrola ha preferido no profundi- Ignacio Galán, durante la pasada junta de accionistas de Iberdrola zar en las conversaciones con Gas Natural y dedicar sus esfuerzos a concentrarse en el crecimiento en solitario. En el modelo de crecimiento de Galán, las adquisiciones que aporten valor y fortaleza al grupo deben ser bienvenidas, pero en una segunda lectura, mantener a Iberdrola como empresa puntera en el mundo requiere reforzar su tamaño con alguna adquisición. Scottish Power ya ha dado sus resultados, pero la adquisición de la estadounidense Energy East no termina de fraguarse a causa de las dificulta- REUTERS Fainé, Galán y Brufau se reunieron hace poco en Madrid, aunque sin resultados Los tribunales insisten en que EDF puede ser juzgada en España M. L. MADRID. El titular del juzgado de lo mercantil número 2 de Bilbao ha rechazado la declinatoria de compentencia presentada por EDF en relación con la demanda interpuesta por Iberdrola en la que se solicita que aclare públicamente sus intenciones respecto a la eléctrica española. El juez entiende que España es tanto el lugar donde se ha producido el hecho causal de los daños (donde se promociona la estrategia indirecta o se toleran simplemente determinadas noticias a lo largo de un lapso inmoderado de tiempo como el lugar en donde se verifican los daños (con independencia de que éstos se extiendan a otras jurisdicciones) El ministerio fiscal se ha mostrado de acuerdo con la competencia del juzgado bilbaino para tratar los hechos y el juez estima que con esta resolución, EDF no podrá alegar indefensión en el proceso por este motivo. Por último, el juzgado de lo mercantil recuerda en su auto a EDF que que cabe dictar órdenes de ejecución forzosa contra la eléctrica en España, con independencia del trámite que sea necesario seguir para su ejecutividad en Francia. Es decir, recuerda a EDF que puede ser juzgada en España y solicitar a los juzgados franceses que insten la ejecución de la sentencia. des para llegar a un acuerdo con el regulador del Estado de Nueva York. Aunque oficialmente Iberdrola mantiene el optimismo y subraya que espera que las exigencias del regulador no sean excesivas, tampoco oculta que tiene la opción de renunciar a la operación sin tener que pagar penalización. Las fuentes consultadas indican que Iberdrola es muy consciente de que si fracasa la operación de Energy East tendrá que abordar otra de similar calado y en el mismo área geográfica, para lo que tendría en la recámara dos candidatos a ser comprados por el grupo, uno en Estados Unidos y otro en Canadá. De hecho, Galán ha subrayado en repetidas ocasiones que cuando se evaluó la operación de Energy East se vieron muchas más posibilidades y que algunas de ellas permanecen abiertas Crecer orgánicamente es en estos momentos la mejor salida para Iberdrola, sostiene Galán, consciente de que, por un lado, es la mejor vía para mantener su independencia y, por otro, la mejor carta de cara a una posible negociación futura con Gas Natural, que sigue sin descartarse del todo para el largo plazo.