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72 DEPORTES www. abc. es deportes VIERNES 21- -3- -2008 ABC Getafe, un estilo de vivir el fútbol Trabaja como un modesto, con 19 millones, está en las tres competiciones y tiene 850 jóvenes en su cantera TOMÁS GONZÁLEZ- MARTÍN MADRID. Es la envidia de muchos clubes con presupuestos desorbitados que son tirados en fichajes de más nombre que eficacia. Equipos que sienten vergüenza ante las comparaciones. Son odiosas. Con 19 millones de presupuesto, el Getafe se ha clasificado para la final de Copa por segunda vez consecutiva, está en cuartos de final de la UEFA y sigue en las tres competiciones como si de un grande se tratara. Algún socarrón del Bayern pregunta con ironía. ¿Qué equipo? Que se lo pregunte a Schuster. Este modesto equipo ha entrado en la alfombra roja de la gloria a costa de realizar un trabajo eficiente, de crear plantillas basadas en la búsqueda del rendimiento, ajeno a las contrataciones de relumbrón que cuestan caro dos veces: en dinero y en resultados. Una filosofía aplicada por Ángel Torres desde que accedió a la presidencia en junio de 2002, cuando el play off permitió a la entidad subir a Segunda. Allí comenzó una progresión que ha elevado al club azul al más alto nivel nacional y europeo. Un salto que ha dejado atrás las épocas duras, habituales en los humildes. Hace sólo esos seis años militaba en Segunda B. En junio de 2002 llegó Torres, se ascendió y surgió la revolución. En 2004 saltó a Primera. Hoy es el ejemplo a imitar. Sin soberbia, este presidente, que ha dirigido desde bingos a toda clases de negocios, encabezó un crecimiento que ha roto moldes. Transformó al Getafe en un conjunto competitivo, formado por futbolistas sin cartel y con ambición, entrenados por técnicos que buscaban ganarse un nombre. Al cabo de dos campañas, en 2004, logró el sueño, el ascenso a Primera división, para iniciar su etapa estelar. Sin prisa, pero sin pausa. Eligió técnicos para hacer un fútbol de calidad y creó plantillas que congeniaron resultados con belleza. Quique Sánchez Flores triunfó porque pudo hacer el juego que deseaba y que le llevó al Valencia. Schuster pudo desplegar su ideal ofensivo, un concepto que le llevó al éxito, a la final de Copa 2007 y al Real Madrid. Y Lau- ORGANIZACIÓN HUMILDE Funciona con el presidente, ocho directivos, gerente, director deportivo, secretario técnico y su ayudante, un delegado, cuatro personas en administración, dos en marketing y la responsable de prensa CANTERA DEPORTIVA Y SOCIAL Consta del filial, tres equipos juveniles, dos cadetes y una escuela de 49 equipos y con peticiones para alcanzar los cien OTRO ESTADIO PARA CRECER Contra aplasta a sus compañeros al celebrar la clasificación para su segunda final copera drup ha podido demostrar su capacidad como preparador, sustentada en la creación y en el ataque. Una valentía futbolística que ha colocado al Getafe en la jerarquía de este deporte, cara a cara frente al Bayern. Entrenadores, conceptos, que han permitido explotar a jugadores que se habrían quedado en el camino de pertenecer a equipos tópicos, defensivos, repletos de fichajes que quitan puesto y frenan carreras. Vivar Dorado, Rivas, Belenguer, Gavilán y Güiza han vivido esta época. Una proyección que ahora disfrutan Granero, De la Red, Braulio, Del Moral, Pablo, Casquero, Albín... En ningún sitio habrían encontrado esta oportunidad. El éxito no ha cambiado a Torres. Para apuntalar al Getafe no puede relajarse. Cada año se pelea por conseguir promesas como los canteranos madridistas Granero y De la Red o como el valencianista Gavilán. Ha conseguido que su casa sea la sede perfecta para formar figuras. Y el banquillo soñado para estallar. Ahora, Laudrup, como Schuster antaño, es un claro objeto de deseo mundial. Un Getafe que se ha hecho internacional trabajando con la humildad de siempre. El club se cimienta en el presidente, ocho directivos y el gerente REUTERS Getafe pide a Madrid otro estadio y una ciudad deportiva para agrandar esa cantera Un equipo para poder explotar (Fernando Santos) el director deportivo (Santiago Llorente) el secretario técnico (Carlos Guerrero) el delegado (Jesús Mantilla) el responsable de administración (José Antonio Ramírez) la responsable de marketing (Ainara Knorr) y la di- Casquero, culpable en un equipo puramente copero Fue jugador del Racing hasta 2006 y en ese momento eligió la oferta del Getafe. Francisco Javier Casquero (Toledo, 11- 3- 76) es el culpable elegido en Santander tras la eliminación copera. Es cierto que marcó el 1- 1 cuando Garay estaba lesionado. Pero Albín tampoco hizo caso a Uche y dio el pase que el toledano convirtió en un golazo. Sólo acusan a Casquero. Deberían acusar a todo el Getafe. Este equipo es el mejor especialista en eliminatorias. No pierde una desde el 11 de enero de 2006, cuando el Español le derrotó en octavos de final de la Copa. Suma once rondas consecutivas, entre españolas y europeas, sin caer. Por eso, Ángel Torres respondió ayer a la entidad blanquinegra: Dan miedo, parece que estén en la guerra de Vietnam. Lo que no se perdona en Santander es que dejaran escapar a Casquero. Que pidan responsabilidades al secretario técnico, Merino rectora de comunicación, Luz Monzón, que es eso y mucho más. Un segundo del secretario técnico, una ayudante de marketing y otras tres personas de administración rematan el barco, junto al personal de mantenimiento. Con estos timoneles y grumetes, el Getafe alimenta una cantera envidiable, formada por 850 jóvenes y por 55 plantillas: el filial (Tercera) tres planteles de juveniles, dos de cadetes y una escuela que consta de 49 equipos, empezando por benjamines. Una escuela en la que cada equipo tiene entrenador titulado y en la que se desarrolla una labor social. Se educa a los niños en la necesidad de estudiar y desarrollarse como personas, Un psicólogo trabaja con ellos. Hay polacos, marroquíes, rumanos. La emigración se integra. Necesitaríamos una escuela de cien equipos para cubrir la demanda El alcalde solicita a Esperanza Aguirre otro estadio y una ciudad deportiva para dar cobijo a 1.700 jóvenes.