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42 ECONOMÍA MARTES 19 s 2 s 2008 ABC El presidente de la CNMV defiende el modelo español frente al británico Llamamiento del supervisor a aflorar en las cuentas todas las pérdidas JOAN CARLES VALERO BARCELONA. El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Julio Segura, defendió anoche en Barcelona el modelo español de supervisión de los mercados financieros, basado en dos instituciones, frente al supervisor único. Para Segura, el modelo español es más transparente, eficaz y sensato que el británico. Julio Segura señaló el caso de Reino Unido como ejemplo de supervisión única y dijo ante los periodistas antes de pronunciar una conferencia en La Caixa, que quizás los problemas del banco Northern Rock sean consecuencia de que los conflictos internos se resuelven peor así que entre dos instituciones como es en el caso español. En su conferencia titulada Retos para la supervisión de las recientes transformaciones de los mercados financieros el presidente de la CNMV defendió las ventajas de que los conflictos de intereses entre el supervisor de la solvencia (Banco de España) y el de la vigilancia de los mercados y las conductas (CNMV) se produzcan pública y específicamente en cada caso mientras que en el modelo del supervisor único el trabajo tiende a ser sesgado en una u otra dirección y sin la suficiente transparencia. Segura afirmó que cuando surge algún problema de competencia entre el Banco de España (BE) y la CNMV lo hablamos para que la decisión final la tome quien corresponda, después de escuchar al otro supervisor. Es más transparente y eficaz, aunque requiere de más coordinación que en el caso del supervisor único. Es el mejor de los modelos posibles concluyó en su defensa. El presidente de la CNMV realizó también un llamamiento a las empresas para que mejoren la transparencia del mercado, e insistió en la necesidad de que en las cuentas que tienen que presentar al supervisor reconozcan los efectos reales, al cien por cien, que la situa- Reparto de las funciones de Seguros y Pensiones Además del reparto de las funciones de la dirección general de Seguros y Fondos de Pensiones entre el Banco de España y la CNMV, Julio Segura apuntó varias medidas de mejora, como evitar la rigidez del organismo que preside mediante un acercamiento al estatus institucional del que disfruta el Banco de España principalmente en materia de flexibilidad de selección de personal y del diseño de unas carreras profesionales atractivas para su personal altamente cualificado en asuntos financieros. Otra medida sería la permanente actualización del marco normativo para que no quede obsoleto ante la rápida evolución de los productos. Una sucursal londinense del Northern Rock, el día después de la intervención del Estado británico AFP Los accionistas del Northern se rebelan contra la nacionalización Ayer anunciaron que emprenderán acciones legales contra el Gobierno de Gordon Brown por su decisión EMILI J. BLASCO. CORRESPONSAL LONDRES. El Gobierno británico admitió ayer que al nacionalizar el banco Northern Rock entra en un terreno lleno de minas, con claro riesgo para los contribuyentes, los depositarios de fondos y el propio Ejecutivo. La nacionalización constituye un golpe tanto para la reputación de la salud del sistema económico y financiero del Reino Unido, como para la de Gordon Brown, quien ayer tuvo que soportar agrias acusaciones en el Parlamento. El primer ministro señaló que el mejor escenario posible es que tras, un periodo del banco en manos públicas, finalmente pueda estabilizarse y alcanzar un buen precio de venta, superior al que ofrecían los dos grupos que ahora optaban a la compra (Virgin Money y un equipo de directivos del propio banco) y que el Gobierno consideró demasiado bajo. Pero ese estadio no está garantizado y lo que se avecina puede ser una batalla legal por parte de los accionistas sobre el precio que se fije como compensación, probables despidos de parte de los 6.000 trabajadores que tiene la entidad y un hipotético desmembramiento final del banco, puntos que no explicitó el premier pero sí la mayor parte de los analistas. Jon Wood, fundador del fondo SRM Global, el mayor accionista del Northern Rock, anunció que considera una acción legal contra el Gobierno, a la que se podría sumar RAB Capital; ambos tienen el 19,68 del capital del banco. Por su parte, el presidente del Grupo de Acción de Accionistas del Northern Rock. Roger Lawson, estimó que existen buenas razones para el pleito legal, y recordó que su organización ya había anunciado que acudiría a los tribunales si se procedía a la nacionalización, sea cual sea el precio que fije una auditoría independiente. Brown no se pronunció sobre el tiempo que el Northern Rock permanecerá nacionalizado, pero Ron Sandler, el hombre nombrado por el Gobierno para hacerse cargo de la entidad, aventuró que serán unos cuantos años. Claramente no es realista hablar de meses. Está claro que hablamos de un periodo de unos años declaró. Sandler fue anterior máximo ejecutivo de Lloyd s of London y logró devolver a este mercado de seguros la confianza que había perdido en un periodo de turbulencia en su cuentas. A pesar de esta tarjeta de visita, indicó tras reunirse con trabajadores y directivos del banco en Newcastle, donde está su sede, que nada está garantizado en este mundo Y añadió que el préstamo de 32.000 millones de euros, que el Northern Rock recibió a partir del verano del Banco de Inglaterra, tardará años en poder ser devuelto completamente. El Partido Conservador reclamó ayer en el Parlamento la dimisión del ministro de Economía y Hacienda, Alistair Darling, al que calificó de muerto viviente El líder tory David Cameron, atribuyó la culpa de la situación final del Northern Rock a la indecisión de Gordon Brown, quien pudo haber dado vía libre a un primer intento de compra por parte del Lloyds TSB cuando la crisis aún no había saltado a la opinión pública. ción actual ha tenido sobre los beneficios y el estado patrimonial de las empresas ya que, en caso contrario, poca confianza se transmite Segura insistió en que es mejor que las pérdidas afloren cuanto antes y señaló que algunas entidades han presentado ya sus resultados, pero una cosa son los resultados agregados y otra los financieros El presidente de la CNMV explicó en su conferencia las ventajas del modelo español de dos supervisores que calificó de colinas gemelas imperfectas puesto que a pesar de tener prácticamente diferenciadas las supervisiones de la solvencia y las conductas, la separación no es total En ese sentido, aseguró que la dirección general de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) es a la vez regulador y supervisor del área de seguros algo que no encaja con los principios del comité de Basilea sobre la supervisión bancaria. Por eso, Segura abogó por un reparto entre la CNMV y el BE de las competencias supervisoras de la DGSFP en cada uno de los terrenos. Ventajas españolas Piden la dimisión de Darling Aflorar cuanto antes la pérdida El banco permanecerá nacionalizado durante años, según Ron Sandler, responsable del Northern