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40 ECONOMÍA www. abc. es economia MARTES 19- -2- -2008 ABC Abertis garantiza la españolidad de Hispasat tras un pacto con el resto de socios públicos El acuerdo con Inta, Sepi y CDTI blindará al operador español de satélites frente a una eventual fusión con Eutelsat J. A. NAVAS A. POLO MADRID. El Gobierno no ha querido autorizar la entrada de Abertis, a través de su compañía de telecomunicaciones Abertis Telecom, en el capital de Hispasat de manera gratuita. El Consejo de Ministros aprobó el pasado viernes la compra del 28,4 del capital del operador español de satélites por parte de la filial de infraestructuras de La Caixa y ACS, pero como contrapartida Abertis tendrá que salvaguardar la españolidad de Hispasat y blindar la empresa de una eventual fusión con Eutelsat, su socio tecnológico controlado por el Estado francés. Para ello, Eutelsat tendrá que renunciar al acuerdo suscrito en su día con los socios privados de Hispasat y Abertis deberá también firmar un pacto societario con los socios públicos, que son el Inta (16,42 Sepi (7,41 y CDTI (1,85 La operación implica el control conjunto del 54,08 de las acciones de Hispasat, de las que un 28,4 corresponden a la participación que Abertis ha comprado al BBVA y a la antigua Auna (Ensafeca Holding Empresarial) El resto, un 25,4 se reparte entre el Instituto Nacional de Técnica Aerospacial (INTA) organismo dependiente del Ministerio de Defensa, con un 16,4 la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Sepi) integrada en la estructura del Ministerio de Hacienda, con un 7,41 y el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) asociado al Ministerio de Industria, con un 1,85 De este modo, los tres accionistas estatales y Abertis configurarán un nuevo núcleo estable con la misión de impedir cualquier tentación que vincule el futuro de Hispasat con Eutelsat, sociedad participada en un 25,5 por la entidad financiera pública francesa Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) Dicho requisito ha sido la condición sine qua non en virtud de la cual el Gobierno se ha avenido a aprobar una operación que sigue pendiente de ser ratificada por las autorida- ESTRUCTURA ACCIONARIAL HISPASAT Reparto actual EADS Casa 5,0 CDTI 1,85 Eutelsat 27,69 Futura distribución SEPI 7,41 CDTI 1,85 Eutelsat 27,69 SEPI 7,41 INTA 16,42 INTA 16,42 Telefónica 13,23 Abertis Telecom 28,40 Abertis Telecom 28,40 EADS Casa 5,0 Telefónica 13,23 Control conjunto des de Competencia, bien españolas o comunitarias. El movimiento para configurar un nuevo núcleo estable de accionistas se encontraba varado desde el pasado verano por la Oficina Económica del presidente que dirige David Taguas. La razón de esta dilación por parte de Moncloa estaba relacionada con las negociaciones a dos bandas que Salvador Alemany, consejero delegado de Abertis, estaba manteniendo con Auna y el BBVA para adquirir sus respectivas participaciones, con las que poder erigirse en el accionista de referencia de Hispasat. Las nego- El nuevo núcleo estable de accionistas pasará a controlar el 54,08 del capital de la sociedad Eutelsat tendrá que renunciar al acuerdo suscrito en su día con los socios privados El proyecto inicial preveía la salida a Bolsa de Hispasat ciaciones culminaron en otoño y el acuerdo fue anunciado el 31 de octubre. Sin embargo el plácet final por parte del Gobierno no ha llegado hasta el pasado viernes, cuando Moncloa tuvo la certeza de que el pacto entre Abertis y las tres instituciones públicas estaba sellado a cal y canto. Dos personas han jugado un papel clave en las negociaciones: David Taguas, asesor económico de José Luis Rodríguez Zapatero con rango de secretario de Estado, y Soledad López Hernández, secretaria de Estado de Defensa. El primero ha enfocado el camino ade- cuado para llegar a buen puerto y la segunda ha defendido los intereses de su departamento, en una sociedad que juega un papel estratégico en las transmisiones especiales y de alta seguridad de las fuerzas armadas españolas. Tras el pacto alcanzado, Telefónica y, de forma especial, Eutelsat, deberán redefinir la posición que juegan dentro de la compañía. La operadora que preside César Alierta no quiso desprenderse de su paquete en su momento y el acuerdo le ha cogido con el paso cambiado. Mantiene contactos para salir del capital de Hispasat, pero el 13,23 que controla ya no es necesario para garantizar la españolidad de la compañía de satélites. Caso distinto es el de Eutelsat, que con el movimiento producido se ha quedado literalmente fuera de juego. Su presencia nunca ha sido bien vista, hasta el punto de que internamente se le responsabiliza de la fuerte pérdida de competividad de la empresa desde su entrada en el capital (2001) y hasta 2004. La configuración de un nuevo núcleo estable, de características similares al diseñado por Caja Madrid en Iberia para garantizar la hegemonía del capital español en la aerolínea, no fue sin embargo la primera opción barajada en la sociedad. El 24 de noviembre de 2006, el consejo de administración de Hispasat aprobó por unanimidad iniciar los análisis de mercado necesarios para poner en valor la compañía y dotar a las acciones de liquidez. El objetivo no era otro que asegurar la independencia y autonomía de Hispasat y restablecer el papel del sector público, perdido tras la firma, en el ejercicio 2001, del contrato de accionistas privados que otorgó todos los privilegios sobre la sociedad a Eutelsat. El citado contrato afectaba al 74,31 del capital y le otorgaba el derecho de veto (o necesidad de voto favorable) sobre la mayoría de las decisiones estratégicas de la compañía, lo que generaba graves dificultades para su gestión y desarrollo estratégico. Contemplaba penalizaciones Salida a Bolsa General Motors quiere eliminar 900 empleos en la planta de Figueruelas AGENCIAS ZARAGOZA. La dirección de General Motors (GM) ha planteado una reducción de su plantilla de 5.160 personas en Europa, de las que unas 900 corresponderían a la planta que la multinacional automovilística tiene en Figueruelas (Zaragoza) El secretario general de UGT en esa factoría, Pedro Bona, detalló a Efe que el pasado viernes el presidente de GM en Europa, Peter Foster, confirmó a los sindicatos, en una reunión celebrada en Alemania, que se iba a producir una reorganización de plantillas en la compañía para mejorar la productividad y fijó este año como el plazo para llevarla a cabo. Según el presidente del comité de empresa, José Juan Arcéiz (UGT) en ningún momento la compañía habló de despidos sino de bajas incentivadas y fórmulas basadas en la voluntariedad como las prejubilaciones informa Ep. Sin embargo indicó que la empresa todavía tiene que concretar las condiciones de estas bajas voluntarias y exponerlas en la reunión que tendrá lugar en Alemania, el próximo día 28 de febrero Después, apuntó Arcéiz, analizaremos y estudiaremos la propuesta aunque en un primer momento el comité de empresa de Opel muestra un rechazo total, ya que no entendemos que nos tengamos que reorganizar cuando la planta de Figueruelas cuenta con una alta productividad