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52 ECONOMÍAyNEGOCIOS Opinión DOMINGO 17 s 2 s 2008 ABC TRAZOS Amancio Fernández IBERIA, DE PRESA FÁCIL A CAZADOR PUBLICACIONES I Iberia ha pasado de ser pieza de codiciosa y fácil caza a ser cazador. Los méritos de sus gestores y el órdago de Miguel Blesa han obrado el milagro. Algo que pueden hacer otras empresas ante los tiempos convulsos que vienen beria ha pasado de ser pieza de fácil, y codiciosa, caza a ser un cazador. De ser engullida a ser comprador. Todo un cambio que ha sido posible por una buen gestión pasada, pero también por la apuesta de Caja Madrid por ser un accionista de referencia con vocación de mandar. Esa jugada de Miguel Blesa ilustra lo que pueden hacer, o dejar de hacer, otras empresas españolas en estos tiempos que se avecinan. Tiempos de operaciones corporativas, compras, ventas, despieces, reorganizaciones y dura competencia. Algunas operaciones ya están hirviendo, pero la mayoría estarán durmientes hasta después del 9 M. Otras aguardan a que disminuya la alta volatilidad y se acote con precisión la crisis subprime -ahora, a buenas horas, todos piden transparencia- Tiempos de rebajas y oportunidades que ya otean bancos de negocios- -ahora al ralentí- -consultoras, fondos soberanos y cazadores de gangas. En banca, inmobiliarias, energía, comunicación... Quienes hayan hecho mejor sus deberes (buena gestión, menor deuda, diversificación. serán los ganadores. Tiempo muerto hasta el 9 M Algo que hizo en su día otra ganadora ahora en el podio mundial de las telecos Una Telefónica que desde la solidez de su balance, su diversificación- -con el 60 de su negocio fuera de España- -y una clara apuesta por negocios de futuro que respaldan su apuesta por una alta remuneración vía dividendo para el accionista sortea con mejor fortuna la fuerte volatilidad y hasta rumores interesados que acallará el próximo 28 al presentar los resultados del 2007. Aseguran en Telefónica que serán buenos, en línea con los obtenidos en los nueve primeros meses del pasado año en los que logró un beneficio neto de 7.848 millones de euros, un 51 más que en el mismo periodo del 2006, año en el que ganó 6.233 millones de euros. Resultados que competirán con los de otro ganador, el Santander de Emilio Botín, que logró en el 2007 el récord de 9.060 millones de euros ¿Los superará César Alierta? También marchan bien los números en lo que va de año, y tiene a punto dos operaciones: llegar al 10 de China Netcom y dar la batalla a Carlos Slim en su casa México, tras haberle doblado el brazo en Brasil. Los números hablan Quien sigue haciendo de las suyas es Esther Koplowitz. En FCC, dando nuevos y suculentos bocados en todos los mercados, desde USA a Polonia- -la última, la construcción de un estadio de futbol en Ucrania para la Eurocopa del 2012- Y en su ejemplar Fundación, alimentada con el dinero personal de la empresaria, que ha donado 15 millones de euros al CIBEK, Centro de Investigaciones Biomédicas Esther Koplowitz. Una apuesta personal de la empresaria que buscará la excelencia en investigación y en atención médica. Tomen nota. Y las que siguen bajo los focos, y lo que les queda, son Colonial e Iberdrola. La primera a punto de recibir una oferta en firme, la del fondo ICD de Dubai. Enseguida llegarán otras, porque habrá pelea para quedarse con Colonial, una pera en dulce ahora lastrada por su deuda y por las garantías que ahogan a algunos de sus accionistas. En Iberdrola la pelea se presenta larga y reñida, con tiempo muerto hasta después del 9 M. Entretanto, cada día habrá un nuevo plan A, B, C... muchos de ellos puro humo. Aunque no conviene olvidar lo obvio: Iberdrola, a la que Ignacio Galán ha hecho grande y apetecible, es claro objeto de deseo, lo que ha atraído ya a muchos. Y otros, de aquí y de fuera, vendrán al festín tras abrirse el melón con Endesa. No olviden tampoco que aún no ha prosperado ninguna opa hostil en el sector energético español. Ni que hay otras formas, además de una opa, para controlar una empresa. La partida sigue abierta. Haciendo de las suyas Basilea II. Una nueva relación Banca- Empresa Autores: Jorge Soley y Ahmad Rahnema Edita: McGraw- Hill ISBN: 978- 84- 481- 5970- 2 Iberdrola, Colonial, De todos es conocido el impacto que el nuevo marco de adecuación de recursos propios de las entidades de crédito, conocido como Basilea II, tiene en la actuación de las entidades financieras. Esta obra analiza el impacto en la valoración crediticia de las empresas, y en especial, las pymes. Spanair y lo que venga La ciencia humilde Autor: Alfredo Pastor Editorial: Crítica ISBN: 978- 84- 8432- 925- 1 Como Iberia, de la que Miguel Blesa ha ahuyentado un tropel de cazadores y ahora se lanza a cazar. Junto con un socio con posibles, la Gestair de Jesús Macarrón, hace una oferta por Spanair, su competidor más agresivo en España. Luego se estudiará una alianza- fusión con otra grande. Todo un cambio de rumbo para la compañía presidida por Fernando Conte. Telefónica, que está a punto de alcanzar el 10 de China Netcom, presentará resultados, que serán muy buenos el día 28. ¿Superará los 9.060 millones de euros del Santander? Muchos de los términos de la economía, que manejan economistas y políticos, no se dirigen tanto a nuestro entendimiento como a nuestras emociones. El autor logra que el lector domine para siempre los principios básicos de una ciencia que está al servicio del ciudadano, no al revés. Anatomía de la persuasión Autor: Antonio Salcedo Fernández Edita: Esic Editorial ISBN: 978- 84- 7356- 506- 6 Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid FRANCISCO SECO Esther Koplowitz, accionista mayoritaria de FCC ABC El libro se divide en dos partes. La primera rastrea los primeros acercamientos más o menos sistemáticos al fenómeno de la persuasión. La segunda versa sobre el cómo y con qué se puede incrementar la capacidad de persuasión personal. Al final de cada capítulo se recalcan algunos de los mensajes trabajados en clave de fórmulas de persuasión.