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44 ECONOMÍA JUEVES 14 s 2 s 2008 ABC Marsans lamenta la estrategia de SAS y renuncia a presentar una oferta por Spanair A. POLO MADRID. Después de veinte años como socio de Scandinavian Airlines (SAS) en el negocio aéreo, Marsans ha decidido no presentar una oferta en firme por Spanair. El plazo establecido por la compañía aérea escandinava para pujar expiraba mañana, pero el grupo turístico español presidido por Gonzalo Pascual ha optado finalmente por arrojar la toalla. Entre las razones que han influido en la decisión figuran la fórmula elegida por SAS para desprenderse de Spanair (puja) y la reciente marcha a Vueling del director general de la aerolínea, Lars Nygaard, en calidad de consejero delegado, operación que ha sido mal acogida en Marsans. Fuentes próximas al grupo turístico recuerdan que cuando en junio de 2007 Gonzalo Pascual y su socio Gerardo Díaz, presidente de la CEOE, vendieron el 5,1 que mantenían en Spanair, la operación se cerró tras una negociación bilateral, fórmula que pensaban se iba a emplear en la venta de la compañía aérea. Estos desencuentros, unido al escaso interés personal de Gerardo Díaz por volver a implicarse en el convulso negocio de la aviación comercial, han propiciado una decisión que deja a Iberia y a su franquiciada Air Nostrum en primera línea de ataque. Según un estudio elaborado por ABN Amro, SAS obtendrá un máximo de 875 millones de coronas (93 millones de euros) por la venta de Spanair, informa Ep. Enbridge pone a la venta su 25 de CLH por la crisis subprime El grupo canadiense obtendrá plusvalías de más de 400 millones J. G. N. MADRID. La compañía canadiense Enbridge, el mayor accionista de CLH (Compañía Logística de Hidrocarburos, la antigua Campsa) comunicó ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha encargado a Citigroup el estudio de alternativas para poner en valor su inversión en CLH, entre las que se encuentra la venta total o parcial del 25 del capital de esta compañía. Enbridge es una de las empresas más importantes del sector energético en Norteamérica. Opera más de 40.000 kilómetros de oleoductos para petróleo y derivados, con una capacidad para transportar a Estados Unidos más de un millón de barriles por día de crudo canadiense. Su presidente y consejero delegado, Patrick D. Daniel, ha declarado que el objetivo de esta operación es aprovechar el alto valor alcanzado por su participación en CLH para desarrollar otros proyectos de inversión en Norteamérica que son prioritarios en estos momentos para la compañía En la decisión de vender su 25 de CLH ha influido sobremanera la crisis financiera, ya que a Enbridge, como a otras muchas empresas, les está resultando casi imposible conseguir en estos momentos quien les financie sus proyectos. La compañía canadiense ad- Yoigo vaticina una guerra de precios en la telefonía móvil para este año A. POLO BARCELONA. En medio de fuertes rumores que apuntan a la venta de su incipiente negocio en España, Yoigo ha echado más leña al fuego de la competencia. El cuarto operador de telefonía móvil, controlado en un 76,6 por el grupo sueco Telia Sonera, se ha fijado como objetivos prioritarios concluir el año con un millón de clientes y una cuota de mercado del 2,5 así como desplegar cien nuevas estaciones base para alcanzar un 50 de cobertura propia en las principales ciudades, con una inversión próxima a los 60 millones de euros. El operador contaba a finales de diciembre con 427.000 clientes, de forma que para cumplir su reto deberá ganar 573.000 más en poco más de diez meses con la misma estrategia desarrollada hasta la fecha: precios asequibles, simplicidad de tarifas y servicios, y una red de puntos de venta que comprende las principales cadenas de distribución del país (Alcampo, Carrefour, Media Markt, etc) Su consejero delegado, Johan Andsjö, destacó ayer en Barcelona que para ampliar su cartera de clientes- -el 85 son españoles y el 15 restante inmigrantes rumanos, marroquíes y ecuatorianos- -la sociedad focalizará su radio de acción en las empresas con menos de 50 empleados y en el colectivo de trabajadores autónomos. El directivo sueco vaticinó que este año se producirá una guerra de precios en el negocio de la telefonía móvil, propiciada no sólo por la mayor presencia de Yoigo sino también por los operadores móviles virtuales (OMV) Según sus estimaciones, desde la irrupción de Yoigo en el mercado español- -en el mes de diciembre de 2006- -y la aparición de los OMV las tarifas se han reducido hasta en un 40 Sobre la posible venta de la compañía a un grupo mexicano de telecomunicaciones, Andsjö precisó que el martes se reunió con el presidente de Telia Sonera, Lars Nyberg, quien le garantizó la continuidad del proyecto en España. Los tres accionistas españoles minoritarios (ACS, FCC y Telvent) también le han confirmado que proseguirán en el accionariado porque se encuentran satisfechos con la evolución seguida por la compañía, que el pasado ejercicio facturó 58 millones de euros y obtuvo un Ebitda de 100 millones. ACCIONARIADO DE CLH En porcentajes Repsol YPF 15,00 Deutsche Bank 10,00 Otros 0,85 Caxianova 5,00 Galp 5,00 BP 5,00 Enbridge 25,00 Cepsa 14,15 Disa Oman Oil 10,00 10,00 Financiar proyectos en EE. UU. quirió el 25 de CLH a principios de 2002, por 420 millones de euros. Si tomamos como referencia la reciente compra de un paquete del 10 de CLH (en dos operaciones) por parte de Deutsche Bank a Repsol YPF, por 353 millones de euros, el 25 de Enbridge podría valer 882 millones de euros. Es decir, que la empresa canadiense obtendría unas plusvalías de más del 100 El presidente de CLH, José Luis López de Silanes, ha seña- lado que con esta decisión Enbridge trata de poner en valor su participación en CLH para financiar las elevadas inversiones que tiene que realizar durante los próximos años en sus principales áreas de actividad (Estados Unidos y Canadá) teniendo en cuenta la importante revalorización que se ha producido en CLH durante los últimos años Asimismo, destacó la solidez y rentabilidad de CLH y afirmó que la decisión de Enbridge no afectará al desarrollo del plan estratégico de la compañía que prevé unas inversiones de más de 730 millones entre 2007 y 2011 para ampliar sus infraestructuras en España y la posibilidad de abordar proyectos de expansión internacional Solidez y rentabilidad La participación de la compañía norteamericana está valorada en unos 882 millones de euros Société Générale se hace con el control del banco ruso Rosbank ABC PARÍS. Société Générale comunicó ayer que se ha hecho con la mayoría del capital del banco ruso Rosbank, y señaló que lanzará una oferta obligatoria sobre los accionistas minoritarios. La adquisición le ha costado 1.700 millones de dólares, además de los 634 millones que pagó anteriormente por el 20 del capital. Rosbank tiene tres millones de clientes particulares, 60.000 pymes y 7.000 grandes empresas. Además, posee la mayor red de oficinas de bancos rusos de capital privado. Primera condena a China en la OMC por la importación de piezas de coche EFE GINEBRA. El Gobierno de China perdió por primera vez una disputa en el marco de la Organización Mundial del Comercio (OMC) desde que entró a formar parte de la entidad hace siete años. La Unión Europea, Estados Unidos y Canadá abrieron una disputa contra China por su política de importación de piezas de automóviles, un mercado de 19.000 millones de dólares. Los países más desarrollados acusan a China de exigir que el 60 de las piezas utilizadas en la fabricación de un vehículo en el país tengan que proceder de productores locales. Además, aseguran que establece unas tarifas de importación demasiado altas. En la actualidad se están aplicando unas tarifas del 25 para las piezas de automóviles, cuando según los demandantes, el arancel tendría que ser del 10 En su defensa, China argumenta que el sistema se había establecido para evitar que se importasen coches enteros por partes y que su país se convirtiera en un simple montador de vehículos. El fallo de la OMC, conocido ayer, juzga ilegal las prácticas fijadas por el gigante asiático en el sector de la automoción, pero según fuentes comerciales también abre la puerta a que se cuestione toda la política industrial china en varios sectores. Este es el primer fallo sobre la disputa, por lo que China tiene la posibilidad de recurrirlo. Por otro lado, el Gobierno de Estados Unidos apeló ayer la decisión de la OMC que lo condenó por no haber aplicado un fallo previo contra sus subsidios a los productores de algodón, que perjudicaban a los cultivadores de Brasilia al distorsionar los precios internacionales del producto. ABC