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50 ECONOMÍAyNEGOCIOS Entrevista DOMINGO 3 s 2 s 2008 ABC España fue un modelo de éxito en los 90, pero se malacostumbró José Ángel Gurría s Secretario General de la OCDE El mundo está mejor preparado que antes, pero los mercados pueden parecer este año una montaña rusa y pocos quedarán exentos; a diferencia de Soros, Angel Gurría no cree en una recesión inevitable POR RAMIRO VILLAPADIERNA DAVOS. El reputado economista mexicano, con una carrera empresarial y política, preveía hace días otra bajada de tipos en Estados Unidos y ha sucedido: Es signo de desconfianza hacia la evolución económica De España dice que no puede dormirse en su historial de éxito y que adolece de progreso e innovación. esos 150.000 millones fiscales que llegarán al bolsillo y propiciarán el consumo. ¿Actuó la Reserva frente a la caída bursátil? -La Fed mantiene la independencia de su política monetaria. Sería mala señal tener una política en función de los mercados de valores. Lo hizo porque tenía información creciente de un debilitamiento de la economía y de una necesidad de liderazgo. José Ángel Gurría, en un foro de la OCDE celebrado en París -Y las voces proteccionistas... templamos como un ejemplo. España ha tenido muy baja productividad y una parte importante del crecimiento conectada con la construcción, viviendas e infraestructuras. Cuando uno de sus motores pierde fuerza se resiente. Pero incluso eso no ha explotado como una burbuja y se va desinflando suavemente y existe una adaptación progresiva. EPA ¿Cómo ha reaccionado el mercado? -Tras la duda, aceptó y compró, e incluso ha asumido un caso como el de Société Générale, viendo que no era fallo sistémico. No es lo mismo hablar de liquidez que de solvencia. ¿Los bancos han perdido confianza? -El proteccionismo comercial, de inversión y hacia estos fondos es una de las mayores amenazas hoy para el sistema económico mundial y un retroceso, porque el único futuro es abierto. -El Banco Europeo ha hecho lo que requería en ese momento, atiende a una situación distinta que la Fed, aunque habrá tomado nota. Entre crecimiento e inflación, el Banco Central Europeo podría ahora no poner tanto énfasis en la estabilidad de precios y revisar su consideración de riesgos para el crecimiento económico. Y lo mismo el Banco de Inglaterra, que encara el mayor parón en 10 años. -España ha tenido un comportamiento promedio excelente y aún durante este parón de la economía tendrá un desarrollo mejor, entre otras cosas porque a su proceso de envejecimiento ha respondido con una política migratoria que con- -No se resuelve de un día a otro sino a medio plazo, pues tiene que ver con el bajo nivel educativo. Hay que abordarlo en varios frentes, en la escuela, pero también paralelamente en las universidades. ¿Sabe alguien realmente de finanzas? ¿Y el caso de las hipotecas basura? -Algunos han tenido problemas, pero han reconocido sus pérdidas y se han capitalizado en un proceso rapidísimo. ¿Cómo valora la impasibilidad del BCE? ¿Cómo ve la OCDE la universidad española? ¿Y la exposición hipotecaria de los bancos? ¿Qué decisiones se van a tomar? -Los que se están ocupando aquí de esta crisis son las personas más competentes, más informadas y más responsables. -En Davos no se toman, la Fed lo hace en Washington, el BCE en Fráncfort, el BIS en Basilea y nosotros en París, aquí venimos a escuchar opiniones y regresamos más sabios y más humildes. -Podía solucionarse prestando menos o buscando capital y continuando. Han optado por esto, que es reasignar un capital que existe, y es menos dañino para la economía. El sistema funciona. ¿Confía en los nuevos fondos soberanos? -Han cumplido una función y son bienvenidos. Ahora, tiene que haber reglas en términos de transparencia e información y de un manejo profesional y estrictamente de negocio. Y así ha sido su caso hasta ahora. Así que nada de reflejos proteccionistas. ¿Está siendo bien manejada la crisis? -En España siempre se prestó menos que el valor total, así que también es más suave donde en otros lugares vemos un desarrollo tenso, incluyendo quiebras. -Esto no lo controlan unos hilos políticos, el sistema se está adaptando solo. Pero es claro que si un motor que ha sido tan importante pierde dinamismo tiene que haber otros y aquí encontramos, por fin, un auténtico problema: la falta de innovación en la empresa y la sociedad española. ¿Cómo afectará a España? -Y volverán a suceder, no tenemos toda la información, intentamos tomar las decisiones que sean más fáciles de corregir. Las soluciones a un problema pueden plantar la semilla del próximo, pero eran las correctas en su momento. -Los reguladores internacionales siempre están bastante preocupados y eso está bien, porque no pueden caer en la complacencia. -Oportuna y adecuadamente al tamaño del problema y, a parte de la demostración de mando con la bajada de tipos, están ¿Sorprenden las equivocaciones? ¿Qué se puede hacer? -Lo ha sido en los 90, pero tal vez se malacostumbró a ese éxito y se durmió un poco. Países sin ventajas como el boom inmobiliario, que ya lo hubieran querido otros y que además lo alimentaban los extranjeros, han tenido que abordar seriamente reformas en otros sectores. Pero no se debe pensar en qué pudo hacerse sino tomar estos nuevos desafíos por los cuernos. -Deben contar con que serán afectados. El crecimiento iberoamericano está expuesto por su dependencia de las materias primas. Pero España ha invertido sobre todo en servicios, banca, comunicaciones e infraestructuras, cosas permanentes y que han crecido mucho. Hay que decir ya que los españoles han sido este año los mayores inversores en América Latina y es bueno porque nos han suplementado nuestra deficiencia de ahorro e inversión. ¿No es ya España modelo de éxito? -Hay que vincularla más con centros de investigación, empresas y mercado e incrementar el porcentaje de I+ D en cada uno de estos sectores. El plan de autonomía universitaria es fundamental, hay que encaminar todo hacia la competitividad a que apuntaba la agenda de Lisboa. ¿Ve a España o Iberoamérica más expuestas a la crisis? ¿Nota más preocupados a europeos o a estadounidenses? La región iberoamericana está ya mejor preparada -Iberoamérica y los países emergentes están más integrados en los mercados y han tenido un comportamiento de gran estabilidad y poco contagio de los de la OCDE. Mi trabajo es preocuparme ante los imprevistos, pero sé que las cosas se han hecho mejor y que la situación es más estable: tienen mucha menor deuda externa, y la interna incluso a veces es negati- ¿Le preocupa la fragilidad financiera de Argentina o de Brasil? va; posiciones fiscales más sanas; déficits muy bajos: inflaciones modestas; tipos de interés muy inferiores; mercados financieros más desarrollados y flujos de inversión en servicios que eran cuellos de botella. La región está mejor preparada. ¿Y el volumen de los endeudados? ¿Cómo ha actuado Washington? -Vamos a concertarnos estrechamente, OCDE e instituciones financieras internacionales, para garantizar la viabilidad de la deuda multilateral. Los miembros de la OCDE coordinarán las líneas para conceder créditos a la exportación a fin de ayudar a los países en desarrollo a no caer en el sobreendeudamiento.