Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC DOMINGO 3- -2- -2008 En portada s Galán- Florentino, la confirmación de un divorcio anunciado ECONOMÍAyNEGOCIOS 43 Debilidades y alternativas de una operación Una posible operación por parte de ACS y EDF sobre Iberdrola se encontraría tanto con problemas políticos como accionariales. En el segundo caso, la eléctrica cuenta con una clara alternativa. Así, Iberdrola tiene restringidos sus derechos de voto en un 10 Recordaremos que el artículo 54 de los estatutos de la eléctrica establecen que las actuales restricciones en los derechos de voto se eliminarían automáticamente en el caso de una opa: a) Si la contraprestación ha sido íntegramente en efectivo, se alcancen 2 3 del capital con derecho a voto de la sociedad. b) Si la contraprestación es en todo o en parte en valores, se alcance un 75 del capital con derecho a voto de la sociedad. En el caso en que se esperara a la junta general para eliminar esas restricciones a los derechos de voto, el artículo número 56 de los estatutos establece que la eliminación de estas restricciones a los derechos de voto requerirían al menos el 75 del capital presente en esa junta general. A UN PANAL DE RICA MIEL Iberdrola, que vive, sufre y disfruta del mercado, de su propia fortaleza, tiene que protegerse de cazadores de gangas y otros oportunistas cazadores en el campo prestos a cobrar presa, a las ganancias a corto. Se huele la agitación, la intoxicación, la manipulación en la que incurren medios tan finos como Financial Times queenreda al servicio de algunos intereses, que informa sin fuentes y mezcla lo verídico y lo verosímil sin concretar. Y detrás todos los demás, volcados a la especulación por eso de que cuando el río suena agua llevará. Los fondos más especulativos aterrizan sobre las acciones de Iberdrola a la caza de la prima de control que puede pagar un entrante, alguien con necesidad de crecer y con la caja repleta. Los empresarios españoles han construido con audacia y talento empresas multinacionales, solventes, modernas, rentables, pero sin protección política inteligente. Se dejó a la intemperie a Endesa y la cosa acabó como el rosario de la aurora, con un socio de referencia y control, los italianos de Enel, que eran el peor socio posible. Que ocurra algo semejante con Iberdrola sería lamentable. Desde hace demasiados años la política energética española va de tropiezo en tropiezo, en lo macro y en lo micro, con algunos aciertos en cuanto a diversificación, incluso en tarifas y precios, pero sin capacidad de rematar, el salto adelante de madurez eindependencia, sin decisión para reducir la elevada dependencia exterior (un problema detectado hace tres décadas y que apenas ha mejorado) y para incrementar la eficiencia y la garantía de suministro, esencial para ampliar el potencial de crecimiento de la economía nacional. Un sector clave, necesitado de fortaleza interna y de apoyo por los flancos, de que el coto o reserva funcione sin abuso. Fernando González Urbaneja REUTERS IBERDROLA Principales accionistas ACS 7,77 BBK 7,74 Bancaja 6,03 Natixis 3,78 A. Frere 2,80 Otros 69,4 Omega Capital 2,48 EDF Accionariado Estado francés 83,6 Empleados 1,9 Minoritarios e instituciones 14,5 ABC arkozy, ese activista seudoliberal que encandila a los políticos españoles, ha anunciado orbi et orbi que no le gustan los directivos de Société Générale, uno de los tres grandes bancos franceses, pero advierte que se abstengan de pujar por ese banco quienes no tengan pasaporte galo. Al mismo tiempo, pretende que su EDF, eléctrica nacional y nacionalizada, la más grande de Europa por su exclusivo mercado francés, disponga de barra libre en España porque la tuvieron E. ON y Enel. Al fondo están, como objetos del deseo, eléctricas españolas o trozos de ellas. Y al lado, accionistas que buscan rentabilidad y poder. Y el Gobierno español y la oposición que puede llegar al poder, que sólo balbucean, porque ni saben, ni contestan, ni intimidan. Y por debajo, reguladores más o menos obedientes y atentos de España y de Europa. En ese caldo de cultivo navega Iberdrola, cuarta compañía española por capitalización bursátil, primera energética de España y una de las grandes de Europa y del mundo, que ha hecho los deberes y que tiene un panel con buena miel al que mil moscas acuden. Una compañía que vive, sufre y disfruta del mercado, de su propia fortaleza y que tiene que protegerse de cazadores de gangas y otros oportunistas. Estos días Iberdrola está en el ojo del huracán con todos los S se de activos haciéndola menos atractiva para los compradores; y 5) aumentar su apalancamiento con cualquier excusa En definitiva, el presidente de la eléctrica española dispone de varias herramientas para defender su proyecto. Por cuál se decantaría es aún hoy una incógnita, pero está claro que no se quedará de brazos cruzados. De hecho, Iberdrola encargó hace unos días a Morgan Stanley y a los despachos de abogados Uría, Albiñana Linklaters y Lathman diversos informes para blindar la compañía ante opas hostiles. Mientras, en el mercado igualmente hacen sus cábalas respecto a quién o a quiénes les beneficiaría esta posible operación. Algunos se decantan porque los mayores beneficiados serían los compradores. A la constructora le permitiría reorganizar definitivamente sus participaciones accionariales en el sector eléctrico español en el sentido que tendría la mayoría de una Unión Fenosa que integraría todos los activos de Iberdrola que no fueran a EDF dicen en Fortis. Por otro lado, EDF lograría captar una cuota en España entre el 5- 10 que le permitiría competir con la cuota resultante similar de E. ON en el mercado español, aún a mucha dis- tancia de Endesa y de Fenosa Iberdrola, y un negocio europeo, como Scottish Power, muy relevante La gran beneficiada de la operación sería Fenosa, que integraría a su 15 de cuota de mercado actual otro aproximado 30 de cuota de generación y la de distribución de Iberdrola junto con el negocio en renovables. Ello la configuraría como la primera eléctrica en España y líder mundial en renovables concluye López. Para Díaz Vallejo, entre los principales beneficiarios estarían los accionistas de Iberdro- Fenosa, la gran beneficiada la, aunque comenta su opinión respecto a EDF y ACS. Con la compra de Iberdrola, EDF entraría en el mercado español y reforzaría su posición en el británico. Dos movimientos necesarios para una empresa cuyo crecimiento deja mucho que desear, sobre todo en Reino Unido. Su balance le permitiría iniciar la compra de Iberdrola, que en pocos años sería perfectamente digerible ABC. es El supuesto interés de EDF por desembarcar en Iberdrola en: abc. hoyinversion. com