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ABC LUNES 28- -1- -2008 27 Abogados Denuncian un colapso en Andalucía El Consejo Andaluz de Colegios de Abogados ha detectado graves carencias, insuficiencia de medios y colapso en los órganos judiciales andaluces por lo pide a todos los partidos que concurren a las elecciones que se comprometan a hacer las inversiones necesarias para mejorar el funcionamiento de la Administración de Justicia andaluza. Las asociaciones profesionales y empresariales, en busca de directivos Se calcula que necesitarán unos 3.000 nuevos altos cargos en los próximos cinco años V. R. MADRID. La revolución ha llegado al mundo de las asociaciones profesionales y empresariales, donde los altos cargos tienen por delante el reto de colocar a sus organizaciones en el tablero de un mundo global donde cada día se juegan intereses cruciales. Se trata de líderes discretos, diplomáticos y camaleónicos, capaces de dominar sin problemas las situaciones que se presentan a distintos niveles, y que tienen en su mano el poder de modernizar, profesionalizar e influir sobre la eficacia de las empresas de su sector de manera indirecta, pero importante. En España hay más de 6.500 asociaciones empresariales con 35.000 ejecutivos trabajando para ellos y, según Valérie Guillotte, directora de Korazza Consulting (www. korazzaconsulting. com) -empresa pionera en la ayuda a la modernización y profesionalización de la gestión de estas organizaciones- tienen por delante un doble reto: la aplicación de las nuevas tecnologías y la necesidad imperiosa de fidelizar y captar nuevos asociados, elementos claves en el sustento y desarrollo de la asociación Con el horizonte de un cambio generacional inevitable- -el 15 de los actuales ejecutivos de asociaciones tienen más de 60 años- se necesitarán unos 3.000 nuevos altos cargos a los que, según adelanta Guillotte, se le van a pedir maneras de gestión empresarial, profesionales y modernas; que sepa utilizar herramientas estratégicas, de marketing y muy especialmente las relacionadas con la última tecnología, y trabajar en base a objetivos y resultados. Para Guillote el motor de su labor será pasar de gestionar asociaciones como si fuera un funcionario a hacerlo como si fuera un empresario, de tal manera que dé el salto de tener entre sus manos asociaciones correctas a asociaciones excelentes. Este ejecutivo es la imagen del sector y deberá saber proyectarla como gestor de comunicación No olvidemos- -advierte- -que la marca personal influye mucho en el mundo de las asociaciones empresariales y se tiende a identificar la imagen de la persona que representa al sector con el propio sector PERFIL DEL DIRECTIVO DE ASOCIACIONES En porcentaje Por edad 30- 40 años 55 40- 50 años 15 Por tipo de estudios Derecho 13 Económicas 20 Empresariales 27 autora cita, por ejemplo, que se las excluye de las redes informales que se establecen dentro de las organizaciones, tienen un nivel más bajo de promoción, les falta legitimación de autoridad, la existencia de estereotipos y, sobre todo, la no consideración de las obligaciones familiares por parte de las empresas. En este contexto, el Ejecutivo comunitario recomienda a los Estados Miembros, que son los que tienen que hacer las legislaciones en pro de la igualdad de género, que pongan en marcha medidas para que la conciliación entre la vida familiar y profesional sea más fácil y, sobre todo, más justa entre hombres y mujeres. La idea es que se apueste por modalidades de trabajo y de permisos por maternidad paternidad innovadores que fomenten la permanencia de los hombres y las mujeres en sus puestos de trabajo, una vez que se haya conseguido un mejor reparto de las tareas domésticas entre ambos sexos, en un régimen de corresponsabilidad. 60 años 15 50- 60 años 15 Ingeniería 13 Otros 27 Por sexo Hombres 62 Por tipo de ingreso Subvenciones privadas 1 Cuotas 37 Ventas afilados 13 Mujeres 38 Otro reto para estos nuevos ejecutivos es introducir procedimientos de calidad en la gestión y elementos comerciales para la captación y fidelización de socios de la que se hablaba antes. Por último, -añade- -estos hombres y mujeres deberán saber organizar y proyectar eventos y congresos del sector como elementos formativos y de valor añadido para las empresas miembros y como elementos de promoción del propio nicho empresarial o profesional al que representan. Esta revolución va a suponer que un alto porcentaje de asociaciones van a necesitar planes estratégicos para proyectar el funcionamiento de la organización a corto y medio plazo El perfil académico de estos Ventas no afilados 2 Subvenciones 47 les y profesionales. Sólo en su capital, Washington, uno de cada diez trabajadores lo hace para algunas de estas agrupaciones, y por un salario medio que ronda los 58.000 dólares al año. Exactamente, el mismo que cobra un ejecutivo de estas asociaciones en España para una organización de tipo medio con una estructura entre tres y chino empleados, pero que supera fácilmente los 100.000 euros anuales si hablamos de grandes consorcios, como la CEOE, que integra a un millón de empresas públicas y privadas, y que se afilian a ella a través de 2.000 asociaciones de base y 200 organizaciones territoriales y sectoriales, lo que da idea de las magnitudes que se manejan. Y para poner al día a estos profesionales sobre cómo salir con bien de las nuevas exigencias o cómo aprovecharse de las nuevas reglas encontrando en ellas una oportunidad laboral de futuro, Korazza Consulting celebra los próximos 13 y 14 de mayo el primer congreso para ellos que aspira a ser su punto de referencia. Los Parlamentos, masculinos Pero si el panorama en el sector privado es malo, en el caso de los Parlamentos nacionales europeos, tanto Cámaras altas como bajas, no arroja mejores datos. La media de escaños en estos lugares que estaban ocupados por mujeres el año pasado era del 23 el mismo que en el año 2004. En el caso del Parlamento Europeo hay un cierto avance respecto a los países miembros ya que la media de escaños ocupados por mujeres es del 33 aunque ninguna mujer ha llegado a presidir la Eurocámara. En el lado positivo aparece el que en algunos países como Bélgica, España, Dinamarca y Holanda este porcentaje llega al 35 y en Finlandia y Suecia al 40 Por contra, en Grecia, Chipre, Francia, Eslovenia, Irlanda, Rumanía y Hungría ronda el 15 y en la isla de Malta es tan sólo el 10 Tendrán un doble reto: la aplicación de las nuevas tecnologías y la necesidad de fidelizar y captar nuevos asociados ejecutivos es muy diverso y así tenemos licenciados en Empresariales (un 27 en Económicas (un 20 ingenierías (13 Derecho (13 y un 27 que procede en menor medida de otras especialidades. Según el análisis de Korazza, hoy el principal problema es el bajo nivel de manejo del inglés de que adolece actualmente la generación en retirada. El inglés hay que dominarlo para no quedarse rezagado en las reuniones, en donde es habitual su uso, sobre todo si tenemos en cuenta que estos directivos representan a sus asociaciones y sectores, cuando menos, en un ámbito europeo y deben poder negociar en ese idioma Además, entre sus funciones está la de interpretar discurso y traducir documentos externos a los idiomas oficiales de la organización y la de mediar controversias, además de nacionales, internacionales ante terceros defendiendo los lícitos intereses de los asociados. Guillotte pone como ejemplo la importancia de estos consorcios en Estados Unidos, con 1,8 millones de asociaciones, de las que 86.000 son empresaria- Un congreso específico ABC