Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC MIÉRCOLES 23 s 1 s 2008 ECONOMÍA 41 Fernando González Urbaneja Ignacio Garralda sustituye a Ramírez Pomatta en la presidencia de la Mutua ABC MADRID. El consejo de administración de Mutua Madrileña ha nombrado por unanimidad nuevo presidente a Ignacio Garralda, que hasta ahora era vicepresidente segundo, en sustitución de José María Ramírez Pomatta. El nombramiento de Garralda se produce tras la prolongada baja por enfermedad de Ramírez Pomatta y ante la previsible duración de su convalecencia. El consejo de la Mutua ya acordó el pasado día 14 de enero que el vicepresidente primero, Carlos Martínez Pérez sustituyese, por razones de salud, a Ramírez Pomatta en el ejercicio de sus funciones Ignacio Garralda Ruiz de Velasco, que es licenciado en derecho y notario en excedencia, entró en el consejo de administración de Mutua Madrileña en junio de 2002 y tres años más tarde fue designado vicepresidente segundo. A lo largo de su trayectoria profesional ha sido Agente de Cambio y Bolsa, presidente de Bancoval y fundador y vicepresidente de AB Asesores Bursátiles. En la actualidad es consejero de la Bolsa de Madrid y presidente de la Fundación Lealtad. ¿A QUÉ SE PARECE ESTE BATACAZO? as referencias del pasado sirven para entender pero no para explicar, cada crisis se parece a sí misma y la actual la entenderemos cuando pase. Sorprende que los comentarios sobre el derrumbe de las bolsas no reparen en el extraordinario volumen de negociación. En el continuo español, el lunes, se negociaron 7.700 millones de euros, más del doble de la media habitual. Eso significa mucho vendedor y otros tantos compradores. Si vender denota recelo, miedo (el que vende acaba decía Ramón Areces) comprar revela confianza y esperanza. La peor crisis es la del desplome de precios sin contrapartidas compradoras. Ocurrió en 1987, la crisis más desoladora. En Madrid, por ejemplo, la bolsa cerró por ausencia de órdenes compradoras. En pocas semanas los índices cayeron un 40 y la recuperación llevó seis años. Durante ese período la economía en general hizo un ciclo completo de expansión y recesión. Lo segundo peor es el deslizamiento a la baja, el aburrimiento de un mercado agotado. Ocurrió el año 2000, con la crisis tecnológica y de mercados emergentes (Argentina y su corralito... Aquella fue una crisis bursátil por entregas, una caída de más del 50 materializada a lo largo de ¡tres años! hasta 2003. Desde entonces todo ha sido recuperar y superar. La economía en general apenas notó el efecto, en los Estados Unidos hubo una recesión corta, verificada una vez superada. Y en España el crecimiento bajó al entorno del 2,5 y nadie se dio por aludido. El tercer modelo de ajuste ocurrió en 1998, por la suspensión de pagos de Rusia que arrastró a varios bancos norteamericanos, socorridos por el amigo de la Reserva Federal. Fue una crisis intensa, los índices perdieron un 35 en seis semanas pero se recuperaron en ocho. La economía no se inmutó. Lo de ahora es algo distinto, la causa está en la economía motor, en el centro, pero por eso quizá las posibilidad de curar son mayores. Pasados unos meses lo sabremos. L Ignacio Garralda ABC