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36 ECONOMÍA LUNES 24 s 12 s 2007 ABC Caja Madrid se retira de la puja por el negocio de banca privada de Morgan Stanley ABC BARCELONA. Caja Madrid se ha descolgado de la puja por el negocio de banca privada en España de Morgan Stanley, según han confirmado a Efe fuentes de la entidad de ahorro. El pasado viernes acababa el periodo para presentar oferta vinculante y Caja Madrid después de estudiar la operación ha optado por no acudir a la misma. Morgan Stanley ha puesto a la venta su negocio de banca privada en España, que gestiona unos 8.000 millones de euros, y para ello ha abierto una subasta que intenta dar por finalizada a mediados de enero. Caja Madrid no es la primera entidad que abandona el proceso de venta, ya que otros grupos financieros como el BBVA o el Banco Sabadell también se han retirado de la puja al encontrar el precio demasiado caro. Morgan Stanley espera obtener unos 700 millones de euros, pero la mayor parte de las fuentes consultadas suponen que el tiempo jugará a favor de los ofertantes y que el precio se rebajará para que en enero, cuando sólo queden dos finalistas de la media docena que siguen en el proceso, el precio se reduzca de manera sustancial, incluso por debajo de los 600 millones. Esta retirada deja el paso libre a grupos como Criteria, La Caixa y BNP. Los bancos de EE. UU. dan carpetazo al superfondo para mitigar la crisis Bank of America, Citigroup y JP Morgan Chase, los más afectados por las subprime querían crear un fondo de 50.000 millones de dólares ABC MADRID. La gran banca estadounidense ha decidido dar carpetazo al proyecto de crear un superfondo de 50.000 millones de dólares (34.770,5 millones de euros) para mitigar los efectos financieros de la crisis hipotecaria en Estados Unidos, según fuentes próximas a dicha iniciativa que citan en sus ediciones de este fin de semana los periódicos The New York Times y The Wall Street Journal El fracaso de esta iniciativa, que había contado con el patrocinio del Tesoro de los Estados Unidos, se debe a las dificultades para recaudar los 100.000 millones de dólares inicialmente previstos para dotar al superfondo (cifra rebajada luego a 50.000 millones) ya que cada banco ha ido solucionando sus propios problemas. El superfondo fue impulsado principalmente por Bank of America, Citigroup y JP Morgan Chase, que incluso llegaron a elegir a la entidad que lo gestionaría, BlackRock, que tendría la tarea de dar salida de manera ordenada a los valores hipotecarios de los bancos que han perdido gran parte de su valor al quedar contaminados por la crisis de las hipotecas basura informa Servimedia. Según The New York Times todavía el pasado martes seguía en pie el plan para sacar adelante el superfondo pero, tras las conversaciones celebradas los dos días siguientes entre los responsables de los bancos y la Secretaría de Estado del Tesoro, el pasado viernes decidieron dar prácticamente por cerrada la iniciativa antes de su nacimiento, que estaba previsto para enero. No obstante, los grandes bancos han dejado la puerta abierta a la eventualidad de retomar el proyecto en función de cómo evolucione el mercado. La crisis de los créditos hipotecarios de riesgo subprime podría costar este año Una de las sucursales del Bank of America en Nueva York hasta 400.000 millones de dólares (278.164 millones de euros) a los bancos internacionales, según distintas estimaciones. Citigroup, el mayor grupo financiero mundial, y Merrill Lynch, despidieron recientemente a sus directores ejecutivos tras anunciar enormes depreciaciones de activos. La idea del superfondo fue criticada desde el principio por las entidades bancarias AP Alan Greenspan, contrario a la creación de ese fondo, dijo que es mejor permitir que los buitres actúen Críticas menos afectadas por la crisis hipotecaria y por algunas importantes personalidades de la vida económica norteamericana, como el ex presidente de la Reserva Federal, Alan Greenspan, quien aseguró que en las circunstancias actuales es más conveniente dejar que los especuladores se encarguen de la tarea de limpiar el mercado financiero de los títulos sin valor. A veces, dijo gráficamente Greenspan, es mejor permitir que los buitres actúen. Juan Velarde Fuertes ANTE EL FUTURO stamos en los últimos días de 2007. Los mercados bursátiles del mundo desarrollado presentaron dos aspectos muy diferentes a lo largo de él. Como señala Katie Benner en su artículo Grading our stock picks en Fortune de 10 de diciembre de 2007, el año que concluye ahora tuvo en su primera mitad, unos índices crecientes en las cotizaciones de las acciones. Basta contemplar el incremento de cualquiera de los índices habituales, desde el Dow Jones a nuestro Ibex 35. Parecía E que el crecimiento iba a batir marcas nunca vistas. Pero, como los árboles no crecen hasta el cielo, pronto se comprobó su final en la segunda mitad, al recibirse la ducha helada de la crisis de las hipotecas basura, del hundimiento inmobiliario, de las colosales pérdidas de bancos importantísimos, de la inflación creciente, y finalmente, del robustecimiento del euro. Véase el artículo de Krishna Guha y Peter Garnham, Currency intervention nudged closer en Financial Times de 14 de diciembre de 2007, donde indican que el Secretario norteamericano del Tesoro, Hank Paulson considera que el valor de las diversas monedas se determina en el ámbito de mercados globales abultadamente líquidos, y por ello la capacidad para afectar a los cambios es próxima a cero Simultáneamente, la crisis de muy importantes enti- dades de crédito hizo caer, de modo espectacular, el mercado interbancario, y las dudas ante una muy seria inflación- -en España aun más severa que en otros lugares- crearon una desconfianza tan considerable que justificó que se pudiese calificar la decisión del 6 de diciembre de 2007, de mantener los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo, como prueba del enorme pánico del conjunto del mundo financiero. Ese miedo es lo que provocó la espectacular caída de las Bolsas el 13 de diciembre de 2007, que motivaban que el gran titular de la página 1 de Les Echos fuese al día siguiente Brutale rechute de la confiance sur les marchés financiers realzando que las Bolsas había experimentado una jornada negra y que ABC, también titulase en la portada Las Bolsas ignoran a los Bancos (centrales) y sufren caídas de más del 2 En medio de todo eso, España parece inerme, a causa de su tremendo endeudamiento exterior, algo que se oculta, pero que como una termita carcome la viga aparentemente sana hasta que se desplome con estrépito. Pero, ¿esto, sucederá? El profesor Torrero, en su conferencia, sencillamente magistral, La crisis financiera pronunciada el 30 de noviembre de 2007 en la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de la Universidad de Alcalá, advierte, entre otras cosas que no se conoce el detonante de una crisis, ni el momento en el cual el volcán entra en erupción, pero se advierten signos de que se están pisando terrenos peligrosos aunque en los primeros momentos- -y en España, hasta ahora mismo, para asombro general- -al zahorí le llaman catastrofista. COAG califica como engañosa la nueva OCM del vino ABC HUELVA. La organización agraria COAG ha criticado que la nueva Organización Común de Mercado (OCM) del vino es una reforma engañosa y contradictoria y perjudicará notablemente a zonas productoras de vino. Para la COAG, de un lado, se arbitran nuevas ayudas para el arranque de viñedo, a la vez que en 2015 se liberaliza el sector aunque considera la posibilidad de acogerse a la medida de arranque. Añade que las ayudas al arranque se establecerán en los tres primeros años de aplicación de la reforma, para un total de 175.000 hectáreas de viñedo, informa Efe.