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42 ECONOMÍA www. abc. es economia SÁBADO 22- -12- -2007 ABC Repsol vende al empresario argentino Eskenazi hasta un 25 de su filial YPF Adquiere ahora un 14,9 por 1.563 millones de euros y podrá comprar otro 10,01 en cuatro años JAVIER GONZÁLEZ NAVARRO MADRID. Unas semanas antes de lo previsto, los presidentes de Repsol YPF y del grupo Petersen, Antonio Brufau y Enrique Eskenazi, respectivamente, firmaron ayer por la tarde en Madrid un acuerdo para la venta de hasta un 25 de YPF, la filial argentina de la petrolera española. El acto estuvo a punto de aplazarse debido al retraso del vuelo que trajo a la capital de España a Enrique Eskenazi desde Uruguay. Posteriormente, Brufau informó del acuerdo tanto al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, como al líder del PP, Mariano Rajoy. Casualmente, ambos han visitado Argentina en las últimas semanas. La operación, como adelantó este periódico hace unos días, se desarrollará en dos fases. En la primera, el grupo Petersen comprará un 14,9 de YPF por 1.563 millones de euros (2.235 millones de dólares) En la segunda, Petersen podrá ampliar esa participación en un 10,1 mediante una opción de compra válida durante cuatro años y con unas condiciones financieras equivalentes. Además, Repsol llevará a cabo una oferta pública de venta de acciones (opv) sobre un 20 de YPF para que puedan entrar en su capital accionistas minoritarios y empleados, tanto de esta filial como de la matriz. Esta fórmula permite agilizar la compraventa y, por lo tanto, la entrada inmediata de Petersen en el capital de YPF. El precio de la transacción valora el 100 de la filial argentina de Repsol en 10.489 millones de euros (15.000 millones de dólares) Hay que recordar que la petrolera española alcanzó el 97,46 de YPF en junio de 1999 tras invertir 14.855 millones de dólares (ahora tiene el 99,04 Curiosamente, también compró en una primera fase un 14,9 de esa compañía (en enero del mismo año) por 1.740 millones de euros (1.864,5 millones de dólares) Por lo tanto, se puede decir que Repsol obtiene unas plussu experiencia en mercados regulados, por su estructura industrial y financiera y por su conocimiento de la realidad del país a lo largo de sus más de 85 años de existencia. También destacan que es un grupo privado sólido, serio, solvente, con una destacada trayectoria y con una cultura empresarial muy cercana a la de Repsol YPF, con la misma filosofía de negocio, de transparencia y de ética Además, por su condición de banqueros, tienen excelentes relaciones dentro del sector financiero internacional El grupo actualmente posee activos valorados en 3.000 millones de dólares y emplea a más de 5.000 personas. Está presente en los mercados financiero (Bancos de San Juan, Santa Cruz, Santa Fe y Entre Ríos) construcción, servicios y agroindustria. Eficiencia y eficacia Antonio Brufau y Enrique Eskenazi, ayer, en Madrid, en el acto de la firma del acuerdo valías del 20 si contabilizamos en dólares la venta del 14,9 de YPF +370,5 millones) o unas minusvalías del 11 -177 millones) si hacemos las cuentas en euros. La operación se enmarca en el interés anunciado por Antonio Brufau de aliarse con socios locales en aquellos países donde la petrolera tiene activos. Además, en este caso se da la circunstancia de que la familia Eskenazi mantiene desde hace años una estrecha amistad con el matrimonio Kirchner. La nueva organización de YPF seguirá presidida por Antonio Brufau, mientras que REPSOL Enrique Eskenazi ocupará la vicepresidencia y su hijo Sebastián será el vicepresidente ejecutivo. Antonio Gomis ocupará la dirección general de operaciones. Repsol subraya que el grupo Petersen, que pertenece en su totalidad a la familia Eskenazi, es el socio más idóneo por Antonio Brufau declaró ayer que la operación consolida un tándem en el que se combinan las capacidades complementarias de ambos socios: la eficiencia global de Repsol YPF en el negocio petrolero y la eficacia en la gestión de los negocios en Argentina del grupo Petersen. Esta conjunción, unida a la fortaleza de los activos de YPF y la calidad profesional de las más de 11.000 personas que lo integran, garantiza el éxito futuro Añadió que la entrada del grupo Petersen supone la incorporación de un socio estra- Plusvalías en dólares Argelia encarga a grupos de EE. UU. reactivar el plan de Repsol- Gas Natural ABC ARGEL. La empresa nacional argelina Sonatrach ha decidido relanzar en enero próximo, por sí misma, el proyecto gasístico de Gassi Touil con el apoyo tecnológico de dos compañías estadounidenses, según afirmó ayer el diario electrónico Tout Algerie Según este medio, habitualmente bien informado sobre el sector energético argelino, Sonatrach ha recabado la ayuda de los grupos especializados de servicios Halliburton (con amplia experiencia en Irak) y Weather Ford, que habrían dado su consentimiento. Sonatrach rescindió el pasado 3 de septiembre el contrato suscrito en 2004 con las empresas españolas Repsol YPF y Gas Natural para la realización del proyecto, alegando que los retrasos acumulados en el mismo le habían perjudicado. Las compañías españolas explicaron entonces que los retrasos en este tipo de proyectos de hidrocarburos son habituales, pero la empresa estatal argelina se mostró inflexible, según dijo el presidente de Repsol YPF, Antonio Brufau, y fue necesario pararlo, lo que ha llevado a estas empresas a llevar el caso al arbitraje internacional. Sonatrach, añade el diario de Argel, estaría perdiendo una media de 100.000 dólares diarios por cada uno de los cuatro sistemas de producción existentes en Gassi Touil, lo que ha llevado a la compañía a acelerar la reanudación de los trabajos. En principio, las dos sociedades estadounidenses no van a sustituir a las españolas, ya que su función será la de ofrecer su tecnología a Sonatrach para relanzar los trabajos.