Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC LUNES 10- -12- -2007 27 Directivos de RR. HH. Aspiraciones a la dirección general Los directivos de Recursos Humanos agrupados en el Foro de la patronal catalana Fomento del Trabajo han reivindicado su derecho a poder promocionar a directores generales en su quinta asamblea anual, celebrada en Barcelona, frente a la ventaja inicial con la que parten cargos procedentes del área de negocio y gestión. A la caza de reyes Los profesionales de los recursos humanos han elegido a Consuelo Castilla como la persona más influyente de España s Es la mejor cazatalentos del coto nacional, pionera del headhunting que selecciona a los altos directivos POR JOAN CARLES VALERO BARCELONA. En una época en la que la retención del talento supone un activo estratégico para las compañías, el alto ejecutivo deviene en rey. Al personal hay que cuidarlo, no sólo porque se trata de personas, sino por ser el capital más importante de la empresa señala Consuelo Castilla, presidenta del Grupo MC Asociados, una de las principales firmas españolas de headhunting (selección de personal directivo) Castilla ha sido nombrada la persona más influyente en el sector de las consultorías de recursos humanos en una elección en la que ha participado más de 2.000 profesionales. Por analogía, los cazadores de talentos también han escalado en el ranking de las profesiones ante el crecimiento de la economía y la internacionalización de las empresas. ble dar un respiro a los colegiados corroboró su segundo en la lista, Raúl Ochoa Marco. Pero Antonio HernándezGil, sin embargo, se desmarcó. Para hacer esto- -dijo- hay que tener datos que no están en nuestro poder De hecho, creemos que las cuotas del ICAM están bastante ajustadas. En la banda baja, incluso, respecto a otros colegios añadió. Para Hernández- Gil, la única forma de rebajar las cuotas sería mediante el incremento de las subvenciones O gravar el precio de los servicios Otra de las inquietudes de la campaña ha sido la mejora de la remuneración del turno de oficio, compartida sin dudarlo por los tres, o la de recuperar el prestigio profesional, en los programas de Cremades y de García Ramírez. Este último aportaba una original forma de recuperarlo: Hacer publicidad para concienciar a la ciudadanía de la labor preventiva de la abogacía. Algo así como que, en lugar del tradicional no se automedique, pregunte a su farmacéutico apareciese en los medios de comunicación una campaña que rezara prevenir es mejor que acudir al juzgado cuando el daño jurídico ya está hecho, pregunte a su abogado Por último, entre las novedosas aportaciones que la candidatura Hernández- Gil ofrece, merece la pena destacar la creación de un Observatorio de la Justicia y los Abogados con representación de los diversos órganos jurisdiccionales del ámbito territorial del ICAM, o la iuria mundi o especie de beca erasmus que apunta Cremades. También llama poderosamente la atención la oferta de crear guarderías en el nuevo Campus de la Justicia de García Ramírez, una idea que, explica, permitiría algo tan esencial para todos como conciliar mejor vida familiar y laboral Mirar a las personas Novedades de la campaña Castilla, psicóloga de formación y relaciones públicas de vocación, es una mujer de acción muy querida en el sector, que logra reunir cada año a más de 500 directivos de compañías de empresas punteras durante la fiesta de entrega de unos premios que organiza desde el 2000. Un acontecimiento que en esta edición tendrá lugar esta noche en el Auditorio de Barcelona. La presidenta de MC, con sedes en Barcelona, Madrid, Gerona y la más reciente de Valencia, asegura que la clave del éxito en su campo consiste en no sólo mirar al profesional, sino mirar en conjunto a la persona Así, el método de su compañía se basa en conocer a fondo la empresa, a los compañeros del futuro nuevo empleado y a sus superiores para poder buscar a una persona que encaje con el perfil y la personalidad ideal para el cargo. Aunque muchas son las compañías que abrazan la tendencia humanista de valorar al personal, existe otra a lomos de la globalización que ha fulminado la figura de la empre- sa- paternalista. Son las multinacionales o grandes grupos, para quienes sus empleados carecen de rostro. Castilla se encuentra al otro lado de ese todo vale, lo que le ha costado en ocasiones la pérdida de algún cliente que le pedía, por ejemplo canivalizar a otro. La selección y búsqueda del personal fue una de las primeras actividades que se externalizaron en las empresas en aras de una mayor profesionalización de los recursos humanos, ese eufemismo de jefatura de personal que pone de manifiesto la importancia que ha adquirido la plantilla en la actualidad. Consuelo Castilla fue pionera por partida doble: al crear su empresa y profesionalizar hace ya 20 años esta actividad que se movía básicamente por contactos, y por ser la primera mujer de España cazadora de la excelencia. Cuando empezó Castilla en su actividad, pocas eran las empresas especializadas en reclutamiento. Entonces, predominaban las relaciones por encima de la meritocracia, como en el resto de profesionales liberales. Ahora también es una de las pioneras de la Asociación Española de Empresas de Selección y Búsqueda, que a pesar de tener sólo tres años de existencia, ambiciona profesionalizar al máximo al sector con un código ético y unas pautas de comportamiento. El entusiasmo y hacerlo bien es el binomio personal del éxito de Castilla. Un triunfo que no se limita al campo económico (su compañía facturó el año pasado 6,5 millones de Los seniors cotizan al alza y un director general nunca debe tener menos de 50 años de edad euros) ni a su proyección internacional, tras convertirse MC en el socio español de la red IMSA Executive Search. Castilla siente la plenitud del éxito al recibir de su trabajo un salario mental ya que la actividad de búsqueda y selección de los mejores le permite un permanente contacto con la excelencia profesional lo que redunda en pasarlo bien mientras aprendes constantemente Por eso Castilla, que sigue entrevistando a candidatos, además de buscar la necesaria base de asertividad y competencias, se decanta siempre por los que vibran y transmiten ilusión sin conformarse con entornos cómodos. Lo que más valora la headhunter es la honestidad. Gente con ilusión por su trabajo, tenga la edad que tenga, y que sean exigentes consigo mismo La visión de la vida líquida, de Zygmunt Bauman, planea sobre el fin del concepto de trabajo de por vida. Ahora es al revés, los profesionales se orientan al cambio, más basado en las oportunidades y los proyectos que en cuestiones económicas Una situación que no acarrea inestabilidad emocional, porque la personalidad, a juicio de la cazatalentos, debe adaptarse al cambio. Asegura que del nuevo contexto son bien conscientes los jóvenes, que se preparan mucho, tienen garra y grandes dosis de ilusión, aunque ahora lo tengan más difícil precisamente por esos cambios Respecto a las políticas de igualdad, Castilla defiende que la carga social que asume la empresa por la maternidad debe ser compartida, igual que el cuidado de los hijos Y en cuanto al valor de la experiencia, argumenta que lo que prima ahora es la gestión del conocimiento. De ahí que los seniors coticen al alza, cuando, antes, a partir de los 40 años estábamos sentenciados Pero hoy en día no es así, porque un director general nunca debe tener menos de 50 años de edad Canalizar la vida líquida