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44 ECONOMÍA SÁBADO 1 s 12 s 2007 ABC La copresidenta de Morgan Stanley, nueva víctima de la crisis subprime EFE NUEVA YORK. La copresidenta del banco de inversión Morgan Stanley, Zoe Cruz, abandonará hoy ese puesto, después de 25 años de trabajo, y se convierte en la última víctima de la crisis de las hipotecas subprime en EE. UU. El banco estadounidense anunció el relevo de Cruz en la noche del miércoles y ocurre después de que la entidad revelara a comienzos de mes que los ingresos de la compañía cayeron en 3.700 millones de dólares en septiembre y octubre, debido a la devaluación de las inversiones relacionadas con hipotecas de alto riesgo. Morgan Stanley, que presentará resultados de su cuarto trimestre dentro de tres semanas, también anunció el nombramiento de Walid A. Chammad y de James P. Gorman como nuevos co- presidentes. Por su parte, el Royal Bank of Scotland (RBS) segundo banco del Reino Unido, tendrá que provisionar entre 1.600 y 1.900 millones de libras (2.200- 2.700 millones de euros) debido a las pérdidas originadas por la hipotecas de alto riesgo estadounidenses. Según los expertos, el RBS debería comunicar en el informe de situación del próximo 6 de diciembre una dotación de 1.800 millones de libras por su exposición a las problemáticas hipotecas. Telefónica ya no está sola en el pago del servicio universal El consejo de la CMT aprueba la apertura de un fondo nacional A. POLO MADRID. El tour de force que Telefónica de España y la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) han venido manteniendo desde 1998, a cuenta del coste neto del servicio universal, parece haber llegado a su fin. El consejo del órgano regulador ha aprobado la apertura de un fondo nacional para sufragar este servicio deficitario, cuya financiación correrá a cargo de las operadoras en función de su cuota de mercado y los ingresos por interconexión que obtengan. El fondo, gestionado por la CMT, podría incluir a las operadoras de móvil, aunque este extremo no está confirmado. La resolución precisa que Telefónica seguirá prestando este servicio hasta el próximo 31 de diciembre. El cambio de criterio de la CMT se basa en que el mercado de las telecomunicaciones ya está lo suficientemente maduro como para que un conjunto de operadores compartan la financiación del servicio universal Con motivo de la liberalización del sector en 1998, Telefónica de España asumió en solitario el coste del servicio universal para permitir que todos los usuarios del país, con independencia de su localización geográfica, pudieran acceder a Breves Los agricultores se manifiestan para pedir mejoras laborales Miles de agricultores se manifestaron ayer en Madrid para exigir al ministro de Trabajo, Jesús Caldera, que cumpla los acuerdos para integrarles en el régimen general de la Seguridad Social. Denunciaron que reciben pensiones más bajas, no acceden a la jubilación anticipada y tienen menos prestaciones. COSTE NETO DEL SERVICIO UNIVERSAL En millones de euros 180 160 140 120 100 80 60 ABC Fuente: Telefónica 177,09 120,38 122,18 83,85 111,61 80,12 40 20 0 PS 3 supera en ventas a Wii en Japón por primera vez La consola PlayStation 3, de Sony, ha superado en noviembre por primera vez en ventas a su competidora Wii, de Nintendo, en el importante mercado japonés. Esta mejora de PS 3 se produce como consecuencia de la decisión de Sony de bajar los precios de su último modelo de videoconsola en todo el mundo. 2003 2004 2005 Aprobado por la CMT Presentado por Telefónica de España Provisión del RBS la red telefónica pública para realizar o recibir llamadas nacionales e internacionales, posibilitando la transmisión de voz, fax, datos, el servicio de información 11818 o la elaboración de las guías telefónicas. Desde que el proceso comenzó hace ocho años Telefónica ha elaborado anualmente su propuesta económica, en la que utilizando un sistema de cálculo lineal detallaba el coste neto del servicio atendiendo a parámetros tales como la cobertura de zonas no rentables, la subvención a usuarios con tarifas especiales y los discapacitados. Tras estudiar la pro- puesta, la CMT calibraba si la prestación del citado servicio había supuesto una desventaja apreciable en la capacidad de competir de la operadora. De forma sistemática Telefónica ha visto rebajada la cuantía del coste neto propuesto. Así, frente a los 177 millones de euros contabilizados en 2003 por la compañía, la CMT sólo le ha reconocido 120 millones. Un año más tarde Telefónica de España estimó un coste de 122 millones de euros y se le reconoció 83,8, mientras que en 2005 los cálculos reflejaban 111,6 millones y se le ha aprobado 80,12 millones. Metrovacesa concluye su escisión en dos empresas La inmobiliaria Metrovacesa dio por cerrada ayer el proceso de liquidación de su opa de reducción de capital que ha dividido a la empresa en Metrovacesa (que operará en España) y Gecina (en Francia)