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ABC MIÉRCOLES 28 s 11 s 2007 ECONOMÍA 43 Commerzbank dice que la banca española no ha sufrido la crisis de las subprime ABC MADRID. Klaus- Peter Müller, presidente de Commerzbank y de la Asociación de Bancos de Alemania, asegura que las entidades financieras españolas supieron mantenerse al margen de inversiones en títulos contaminados por la crisis hipotecaria gracias a que encontraron proyectos suficientemente rentables en el mercado doméstico. En una entrevista publicada por el diario The New York Times recogida por Servimedia, Müller reflexiona sobre las razones que llevaron a grandes bancos de todo el mundo, especialmente de Estados Unidos, a comprar títulos ligados a las hipotecas subprime cuyo valor se ha desplomado tras la crisis que comenzó el pasado verano. En muchos casos, afirma, los bancos entraron en esos segmentos del mercado financiero buscando rendimientos altos porque no podían encontrar proyectos rentables en los que invertir en sus mercados domésticos. Sede en Nueva York del mayor banco del mundo, afectado de lleno por la crisis de las hipotecas subprime EPA Citigroup vende un 5 de su capital a Abu Dhabi y prepara otra oleada de despidos El banco estadounidense obtendrá unos 5.000 millones de euros por esa venta y no tiene determinada todavía cuál será la cifra de recorte de empleos M. P. MADRID. El mayor banco del mundo está tratando de reconducir lo más rápido posible la crisis en la que se encuentra como consecuencia de las hipotecas de alto riesgo subprime que le ha costado el puesto de presidente del consejo y de consejero delegado a Charles Prince, depreciaciones de los activos del banco por unos 7.000 millones de euros y un primer recorte de 17.000 empleos en todo el mundo. Ayer, Citigroup comunicó que había llegado a un acuerdo con el emirato Abu Dhabi para venderle un 4,9 de su capital por un total de 7.500 millones de dólares (algo más de 5.000 millones de euros) La inversión se realizará a través de la autoridad de inversiones del emirato (Adia) que comprará valores convertibles en acciones, y de este modo se convertirá en uno de los principales accionistas de la entidad. Al mismo tiempo, la operación ayudará al banco a poner un parche en su actual situación financiera, que le ha llevado a bajar su capitalización bursátil en más de 120.000 millones de dólares, unos 80.000 millones de euros. Ahora la entidad norteamericana está preparando otra oleada de despidos que no está cuantificada según manifestaron a ABC fuentes del banco, dada la interinidad de sus principales dirigentes. Hay que recordar, que tras la dimisión de Charles Prince, se puso al frente del consejo de administración a Robert Rubin, quien fuera secretario del Tesoro de Estados Unidos, mientras que sir Win Bischoff, que era director del banco para Europa, Oriente Medio y África, pasó a ocupar la presidencia ejecutiva. La cadena de televisión CNBC señaló ayer que la segunda ronda de despidos que prepara Citigroup estaría en torno a los 45.000 de los 275.000 que conforman la plantilla del banco. Sin embargo, las fuentes consultadas por este periódico manifestaron que se trata de elucubraciones puesto que hasta que no se nombre a un consejero delegado nuevo no se llevará a cabo un plan concreto de recorte de personal, ahorro de costes y nueva estrategia de la compañía. Un portavoz de la entidad citado por el diario The Herald Sun manifestó que Citigroup está buscando vías para recortar costes debido a las ingentes pérdidas asumidas durante el segundo semestre del año. Podemos ser más eficientes y efectivos en materia de costes en nuestros negocios, en línea con la realidad económica aseguró el mismo portavoz de la entidad, quien precisó que aún no se han barajado cifras, informa Ep. El alemán KFW duplica sus provisiones por las hipotecas de alto riesgo ABC FRÁNCFORT. El Banco de Crédito para la Reconstrucción (KFW) duplicó ayer sus provisiones para riesgos por la exposición a las hipotecas de alto riesgo de Estados Unidos subprime del deficitario Banco de Industria Alemán (IKB) en el que tiene un 38 Tras una reunión del consejo de administración, bajo la presidencia del ministro de Finanzas alemán, Peer Steinbrück, KfW decidió aumentar las provisiones hasta 4.800 millones de euros, frente a los 2.300 millones de euros previstos. KFW justificó el aumento por los riesgos de Rhineland Funding, el vehículo de inversión a través del que IKB invirtió en las hipotecas de alto riesgo de EE. UU. El empeoramiento del mercado hipotecario estadounidense ha obligado a KFW a depreciar algunos activos de Rhineland Funding. IKB, participado por entidades públicas, fue la primera entidad germana que reconoció estar afectada por la crisis. Cerca de 45.000 despidos Más información sobre el acuerdo de venta de Citi a Abu Dhabi en: http: www. citigroup. com La crisis frena el aumento del beneficio de Barclays ABC LONDRES. Barclays, el tercer banco del Reino Unido, admitió ayer que no aumentará su beneficio bruto este año por culpa de la crisis hipotecaria tras cuatro años de fuertes subidas, según los datos aportados por la entidad. El banco británico aseguró que espera obtener en 2007 unas ganancias similares a las esperadas por los analistas, que sitúan su beneficio antes de impuestos en unos 9.900 millones de euros, frente a los 9.950 millones obtenidos en 2006. Barclays había mejorado ese beneficio más del 20 en 2003, 2004 y 2006, y el 15 en 2005. La provisión de unos 1.800 millones de euros ocasionada por las pérdidas derivadas de las hipotecas de alto riesgo estadounidenses o subprime han hecho mella en las cuentas del banco en la segunda parte del año.