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38 ECONOMÍA www. abc. es economia MARTES 20- -11- -2007 ABC Crédit Agricole controla el 20 de Bankinter, aunque descarta, por ahora, lanzar una opa La entidad francesa ha comprado el 15 a Bhavnani por 809 millones y el resto en Bolsa en los últimos meses MIGUEL PORTILLA MADRID. El rumor por fin se convirtió en noticia, aunque esta vez a medias. Desde hace meses se especulaba con que alguna entidad compraría Bankinter- -el sexto banco español- y lo cierto es que la entrada de Crédit Agricole, hecha pública ayer, se ha quedado, por el momento, en la toma de una participación financiera del 19,53 En ese sentido, el banco francés comunicaba a media mañana de ayer que, por ahora, no piensa lanzar una opa sobre la entidad española. Antes de abrir la Bolsa, se daba a conocer la venta del 15 que el inversor indio Ram Bhavnani tenía en Bankinter a Crédit Agricole por 809 millones de euros. El acuerdo firmado con Bhavnani fija un precio de adquisición de 13,6 euros la acción de Bankinter, lo que supone valorar el banco en 5.400 millones. Es decir, ha pagado tres veces el valor en libros, lo que para algunos analistas consultados resulta caro. Sin embargo, en las últimas operaciones bancarias realizadas en nuestro país, el Sabadell pagó por el Atlántico 2,6 veces el valor contable y 3,3 veces por el Urquijo. Adicionalmente, el banco francés había comprado en Bolsa en los últimos meses un 4,54 de Bankinter, lo que le da una participación total del 19,53 Poco después de abrir la Bolsa, los títulos de Bankinter comenzaron una escalada hasta los 13,70 euros, desde los 12,05 euros en que cerraron el viernes. Pero al precisar Crédit Agricole de que su participación era exclusivamente financiera, la acción se desplomó hasta los 11,62 euros, con una caída del 3,57 Aunque peor le fue al banco francés, que cayó un 4,5 hasta situarse en los 22,22 euros. En un comunicado, Crédit Agricole señalaba que la compra de esta participación financiera minoritaria forma parte de la estrategia de expansión desplegada por esta entidad durante los últimos años para reforzar su presencia en el mercado bancario español y europeo Añadía que la operación EVOLUCIÓN DEL PRECIO DE LOS TÍTULOS DE BANKINTER 14,0 13,5 13,0 12,5 11,65 12,0 11,5 11,0 10,5 10,0 9,5 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. 10,68 9,60 Sep. 9,68 Nov. 12,30 11,37 13,63 13,64 12,91 11,62 12,05 ACCIONARIADO del total P. Guerrero Guerrero 0,6501 J. Echegoyen 0,1423 Crédit Agricole 19,53 Jaime Botín 16,1467 Oct. J. R. Arce 0,4092 F. Masaveu 5,4942 está sujeta a la aprobación del Banco de España, y se cerrará previsiblemente durante el primer trimestre de 2008. La operación se dió a conocer a las autoridades competentes durante el pasado fin de semana, y a todas ellas les comunicó también que no tenía intención de lanzar una opa, ni tan siquiera de acercarse al 30 que le obligaría por ley a realizarla. Medios financieros señalaron a ABC que sin la connivencia de Jaime Botín, propietario del 16,3 y de buena parte del consejo de administración de Bankinter, sería complicado que pudiera triun- far una opa hostil. La realidad es que Crédit Agricole ha realizado una operación muy similar a la que ya ha efectuado en otros países, como Italia, donde estuvo durante 20 años en el accionariado de Intesa con una participación que oscilaba Espera llegar a acuerdos con el banco español para realizar negocios conjuntos en nuestro país entre el 15 y el 20 hasta que se produjo la fusión de esa entidad italiana con San Paolo IMI. Después se ha quedado con 202 oficinas de Intesa además de comprar el 100 de Cariparme y el 76 de FriulAdria. También en Portugal tiene una participación del 10,8 del Banco Espirito Santo, entidad con la que ahora comparte el 50 del accionariado en las aseguradoras Tranquilidade Vida y Espirito Santo Seguros. Fuentes próximas a Crédit Agricole manifestaron a ABC que esta entidad toma participaciones financieras en países en los que el sector bancario es- té bien desarrollado, para luego entablar acuerdos de colaboración en negocios conjuntos. En este aspecto, señalan que Crédit Agricole puede aportar a Bankinter su gran experiencia en banca de negocios, gestión de activos y seguros. Esperan que la entidad española pueda también aportar su estrategia, sus equipos y su plataforma tecnológica, características más destacadas- -junto con la falta de morosidad y las altas coberturas para insolvencias- -por las que Crédit Agricole ha comprado esa participación. En otros países menos desa- Caída en Bolsa El Northern Rock recibe pocas ofertas de compra y todas ellas por importes muy bajos EMILI J. BLASCO. CORRESPONSAL LONDRES. Pocos quieren comprar el Northern Rock, el banco hipotecario británico víctima de las subprime y los que han avanzado una oferta lo hacen por muy poco dinero. Virgin Group y la firma de inversiones Olivant han confirmado cada uno su intención de compra, pero el Gobierno aún espera que aparezcan otros competidores confiando en que con la pugna el precio pueda elevarse. Las sociedades de capital riesgo J. C. Flowers y Cerberus podrían formalizar su propia propuesta. Aunque no se conocen detalles de las ofertas avanzadas por Virgin y por la iniciativa de Olivant, liderada por Luqman Arnold, anterior responsable de Abbey, la impresión de que su valoración del Northern Rock es claramente a la baja llevó ayer a que las acciones de la entidad descendieran un 21,4 en la Bolsa de Londres. Los analistas consideran difícil que alguien eleve la apuesta, ya que el futuro comprador tendrá que devolver los 24.000 millones de libras (unos 36.000 millones de euros) que el Banco de Inglaterra ha prestado al Northern Rock desde que en septiembre comenzó a verse afectado por las turbulencias del mercado inmobiliario. La posibilidad de que ese dinero público no sea devuelto en su totalidad, se demore su devolución varios años o las ayudas públicas incluso aumenten provocó ayer un agrio debate en el Parlamento británico. El ministro del Tesoro. Alistair Darling, intentó defender la gestión del Gobierno en la crisis e insistió en que el dinero público puesto en Northern Rock volverá al Banco de Inglaterra. La oposición consideró que el retraso de una solución está perjudicando seriamente a la entidad, que cuenta con seis mil trabajadores, pero Darling respondió que el Gobierno se tomará el tiempo necesario para encontrar la mejor salida. En caso de hacerse con el banco, Virgin cambiaría el nombre de la entidad para ponerle la marca del grupo, y nombraría presidente a Brian Pitman, anterior presidente de Lloyds.