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ABC JUEVES 15- -11- -2007 IBEX- 35 15.945,7 15.814,80 15.808,90 M 13 X 14 I. G. MADRID 1.724,9 1.712,13 1.706,65 1.703,86 J 8 V 9 L 12 EURO- DÓLAR 1,4666 1,4683 X 14 J 8 V 9 41 1,4579 1,4700 1,4607 L 12 M 13 X 14 15.774,70 15.731,20 J 8 V 9 L 12 1.711,01 M 13 Autogrill espera cerrar la compra de Aldeasa en 2008 El grupo italiano de restauración Autogrill desea concluir la compra de la española Aldeasa a Altadis en los primeros meses de 2008 por un precio justo según aseguró ayer su presidente Gilberto Benetton al diario La Repubblica Benetton recordó que Altadis está bajo una opa de la británica Imperial Tobacco y no cree que esta última este interesada en el negocio de Aldeasa, informa Efe. Autogrill ya señaló el pasado septiembre su interés en comprar el 50 que aún no controla de Aldeasa y que está en manos de Altadis si se presentase la oportunidad. Asimismo, Benetton no descarta realizar otras compras, a través de Schema 34, el holding que controla Autogrill: Estamos pensando en ello, es una oportunidad más aunque concretó que sólo después de la operación de Aldeasa. Sacyr se declara abierta a soluciones tipo E. ON para salir de Eiffage El grupo presidido por Luis del Rivero dispara sus beneficios trimestrales un 180,4 por la aportación de Repsol, que supone casi la mitad del resultado M. L. MADRID. El presidente de Sacyr Vallehermoso, Luis del Rivero, se mostró ayer ante los analistas dispuesto a aceptar ofertas por el 33,2 que el grupo español controla del capital de la francesa Eiffage e incluso a soluciones tipo E. ON en Endesa Sacyr mantiene una batalla con Eiffage desde hace dos años por el veto de la francesa a su presencia en el consejo y el enfrentamiento ha llegado a los tribunales. Incluso, fue un paso más allá Del Rivero al subrayar que el consenso de mercado fija el precio de las acciones de Eiffage en 109 euros, un 39,7 por encima de su cotización actual de 78 euros por título, con lo que el mercado ya tiene una banda orientativa de precios a los que Sacyr podría plantearse la desinversión. Como ya informó ABC, el grupo Sacyr ha recibido en los últimos tiempos varias propuestas de bancos de inversión para poner a la venta su participación en Eiffage, si bien ninguna de estas propuestas ha sido atendida por Sacyr. Pero las expectativas de Sacyr no se limitarían exclusivamente a una desinversión, sino que incluirían eventualmente la posibilidad de salir del capital del grupo constructor francés a cambio de activos. Si bien en el caso de la venta, Del Rivero fue algo más explícito, en el caso de la compensación con activos no hizo referencias concretas, aunque aludió al acuerdo que supuso la retirada de E. ON de la batalla por el control de Endesa. Asimismo, este tipo de operación recuerda al acuerdo de segregación de Metrovacesa. A pesar de esta nueva disposición de Sacyr, que hasta ahora se había negado en rotundo a una salida al enfrentamiento con Eiffage que no fuera la batalla judicial, Del Rivero volvió a garantizar que no hubo concertación con otros accionistas españoles de Eiffage y se mostró totalmente convencido de que los tribunales franceses le da- RESULTADOS DE SACYR Evolución beneficio neto En millones de euros 800 600 400 200 0 735 300 262 2005 2006 2007 Cifra de negocios por actividades En porcentajes Concesiones 10 Patrimonio 5 Servicios 11 Promoción 17 Construcción 57 ABC rán la razón, si bien sugirió que el conflicto debería resolverse en el ámbito de la UE. No obstante, el conflicto con Eiffage no parece haber dañado la marcha de Sacyr en el día a día como lo demuestran los resultados trimestrales remitidos ayer a la CNMV El gru. po incrementó su beneficio neto atribuible en un 180,4 lo que supone prácticamente triplicar las cifras de los tres primeros trimestres del pasado ejercicio. La aportación del 20 del capital de Repsol en poder de Sacyr a estos resultados supone casi la mitad del total, concretamente 316,9 de los 735 millones de euros totales, mientras que los dividendos procedentes de Eiffage aportan 157,3 millones, si bien esta cifra está contabilizada solo hasta julio. Del Rivero indicó que estas cifras demuestran lo acertado de la política de inversiones y diversificación emprendida por el grupo. neas principales de negocio (cigarrillos, puros y logística) establecer en Madrid el centro de operaciones del negocio de puros y de logística; fijar en París la operativa francesa de ventas, comercialización y logística y las oficinas centrales de la región de Oriente Medio y África. Finalmente, ante el compromiso de Imperial Tobacco de identificar las áreas donde haya lugar para racionalizar el número de empleados y las condiciones labores de los mismos, el consejo de Altadis explica que no puede valorar las consecuencias que tendría sobre el empleo. El consejero delegado de Astroc dimite seis meses después de su fichaje ABC MADRID. El consejero delegado de Astroc, Juan Antonio Alcaraz, fichado hace seis meses para reflotar la compañía tras su hundimiento en Bolsa, ha presentado su dimisión del cargo y ésta ha sido aceptada por el consejo de administración. Alcaraz se mantendrá como consejero de la compañía hasta el próximo 14 de diciembre. A partir de este momento, la dirección de la compañía inmobiliaria será asumida por un comité ejecutivo controlado por los dos mayores accionistas de la sociedad, los grupos Nozar y Rayet. El consejo de Astroc subrayó que la labor de Alcaraz ha culminado y que una vez definido el futuro de la empresa sólo falta para culminar la fusión de Astroc con sus filiales Rayet Promoción y Landscape conocer la ecuación de canje, lo que está previsto que el consejo de Astroc determine a mediados del próximo mes de diciembre tras conocer todos los informes de valoración de las empresas. El comité ejecutivo encargado de la gestión de Astroc procederá una vez decidida la ecuación de canje a culminar la fusión y elaborar el plan de negocio.